Das Lila-Management-Prinzip
Unternehmen neu denken und erfolgreich verändern. Mit einer Geschichte von Dodo Kresse
Seiten
2008
|
1., Aufl.
SIGNUM Wien (Verlag)
978-3-85436-405-4 (ISBN)
SIGNUM Wien (Verlag)
978-3-85436-405-4 (ISBN)
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Die Wirtschaft befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel, der von den Unternehmern und ihren Führungskräften viel abverlangt. Um die Zukunftsfähigkeiten zu erhöhen, bedarf es einer gestärkten Lernfähigkeit und vor allem gelingender Veränderungsprozesse. Das "LILA-Management-Prinzip" ist eine Antwort auf die dringende Frage, wie die notwendigen Veränderungen in den Unternehmen trotz aller Widerstände und Schwierigkeiten zum Erfolg führen.
Im Raum des Herzens ruht die Motivation der MitarbeiterInnen. Im Experimentierraum wird der Mut zur Umsetzung gestärkt. Im Raum der Wahrnehmung geht es schließlich um das gemeinsame Lernen aus Erfolgen und den Aufbau neuer Strukturen.
Das LILA Management Prinzip: Unternehmen neu denken und erfolgreich verändern!
Dieses Buch richtet sich an Manager, Führungskräfte und Berater, die eine Inspiration für ihren Veränderungsprozess suchen, die gerne ganzheitlich denken und Spaß daran finden, neue Perspektiven einzunehmen oder einfach einen Ausweg aus der Krise suchen. Ziel ist es, die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen durch gelingende Veränderungsprozesse zu erhöhen. Das LILA Management-Prinzip bildet die Landschaft des Change Managements in einfacher Form ab, es gibt dem Prozess der Veränderung durch die "Liegende Acht" eine neue Abfolge und beschreibt vier wichtige Phasen: (1) Neues Denken, (2) neue Haltung, (3) neues Tun und (4) neue Erkenntnis. Es ist eine Einladung zur Beschäftigung mit Selbstorganisation, Kybernetik und Komplexität im Raum des Denkens. Doch Wissen alleine genügt nicht. Wie es ginge, wissen viele. Erst das Gefühl macht das Wissen spürbar und somit nutzbar. Die Autoren lüften im Raum des Herzens die Geheimnisse der Motivation für MitarbeiterInnen. Im Experimentierraum wird der Mut zur Umsetzung, zu lebendigen Formen der Kommunikation, gestärkt. Im Raum der Wahrnehmung geht es schließlich um das gemeinsame Lernen aus Erfolgen, um den Aufbau neuer Strukturen und um den Schutz der Innovationen. Was offen gesagt wird: Veränderung kann gelingen, entlang der liegenden Acht wird das sogar wahrscheinlich, aber es braucht Mut und die Konsequenz zur Wiederholung.Das LILA Management-Prinzip zeigt sich in diesem Buch über eine herzerfrischende Geschichte. Cooper und Käpt'n Fen O'Men, die beiden Hauptcharaktere, bleiben den notwendigen Tiefgang nicht schuldig. Das LILA Management-Prinzip ist aus der praktischen Arbeit entstanden. Anhand einer österreichischen Sozialversicherung wird ein Veränderungsprozess skizziert, der spannende Einblicke in eine reale Unternehmenswelt bietet. Sehen Sie Ihr Unternehmen einmal durch "Coopers Brille" und füllen Sie Ihr Unternehmen mit neuem Leben und neuer Kraft, um für eine aufregende Zukunft gerüstet zu sein.
Im Raum des Herzens ruht die Motivation der MitarbeiterInnen. Im Experimentierraum wird der Mut zur Umsetzung gestärkt. Im Raum der Wahrnehmung geht es schließlich um das gemeinsame Lernen aus Erfolgen und den Aufbau neuer Strukturen.
Das LILA Management Prinzip: Unternehmen neu denken und erfolgreich verändern!
Dieses Buch richtet sich an Manager, Führungskräfte und Berater, die eine Inspiration für ihren Veränderungsprozess suchen, die gerne ganzheitlich denken und Spaß daran finden, neue Perspektiven einzunehmen oder einfach einen Ausweg aus der Krise suchen. Ziel ist es, die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen durch gelingende Veränderungsprozesse zu erhöhen. Das LILA Management-Prinzip bildet die Landschaft des Change Managements in einfacher Form ab, es gibt dem Prozess der Veränderung durch die "Liegende Acht" eine neue Abfolge und beschreibt vier wichtige Phasen: (1) Neues Denken, (2) neue Haltung, (3) neues Tun und (4) neue Erkenntnis. Es ist eine Einladung zur Beschäftigung mit Selbstorganisation, Kybernetik und Komplexität im Raum des Denkens. Doch Wissen alleine genügt nicht. Wie es ginge, wissen viele. Erst das Gefühl macht das Wissen spürbar und somit nutzbar. Die Autoren lüften im Raum des Herzens die Geheimnisse der Motivation für MitarbeiterInnen. Im Experimentierraum wird der Mut zur Umsetzung, zu lebendigen Formen der Kommunikation, gestärkt. Im Raum der Wahrnehmung geht es schließlich um das gemeinsame Lernen aus Erfolgen, um den Aufbau neuer Strukturen und um den Schutz der Innovationen. Was offen gesagt wird: Veränderung kann gelingen, entlang der liegenden Acht wird das sogar wahrscheinlich, aber es braucht Mut und die Konsequenz zur Wiederholung.Das LILA Management-Prinzip zeigt sich in diesem Buch über eine herzerfrischende Geschichte. Cooper und Käpt'n Fen O'Men, die beiden Hauptcharaktere, bleiben den notwendigen Tiefgang nicht schuldig. Das LILA Management-Prinzip ist aus der praktischen Arbeit entstanden. Anhand einer österreichischen Sozialversicherung wird ein Veränderungsprozess skizziert, der spannende Einblicke in eine reale Unternehmenswelt bietet. Sehen Sie Ihr Unternehmen einmal durch "Coopers Brille" und füllen Sie Ihr Unternehmen mit neuem Leben und neuer Kraft, um für eine aufregende Zukunft gerüstet zu sein.
Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Kurt Völkl ist Generaldirektor einer österreichischen Sozialversicherung, Lehrender an der Karl-Franzens-Universität Graz und Sachbuchautor. Er ist seit 20 Jahren in Top-Managementpositionen mit Veränderung konfrontiert. In dieser Zeit hat er zahlreiche Change-Projekte und Führungsentwicklungsvorhaben umgesetzt.
Dr. Heinz Peter Wallner ist Change Berater, Führungskräfteentwickler und Coach. Mit seinem Beratungsunternehmen Wallner & Schauer betreibt er ein Büro in Graz und in Wien. Seine langjährige Erfahrung aus vielen Change-Projekten und aus der Arbeit an der ganzheitlichen Entwicklung von Menschen fließt in seine Sachbücher und in seinen Blog ein. Er versteht sich als Wegbegleiter in Zeiten der Veränderung.
| Erscheint lt. Verlag | 8.1.2009 |
|---|---|
| Zusatzinfo | Graf. |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 140 x 225 mm |
| Gewicht | 455 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Schlagworte | Change Management • Führungsstil • Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirt • HC/Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirtschaft, Unternehmen • Management • Management; Theorien/Konzepte/Strategien • Sachbuch • Unternehmen • Verändern |
| ISBN-10 | 3-85436-405-9 / 3854364059 |
| ISBN-13 | 978-3-85436-405-4 / 9783854364054 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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