Neuroleadership

Erkenntnisse der Hirnforschung für die Führung von Mitarbeitern

Christian E. Elger (Autor)

Buch

213 Seiten

2008 | 1., Auflage 2009
Haufe-Lexware (Verlag)
978-3-448-09068-0 (ISBN)

Infos

Aktuellste Erkenntnisse aus der Hirnfoschung und wie Sie sie im Berufsalltag als Führungskraft nutzen können. Lesen Sie, wie Sie veraltete Denkmuster aufbrechen, "hirngerecht" führen und damit Ihren Unternehmenserfolg steigern. INHALTE- Das Trendthema aus den USA!- Wie Erkenntnisse der Neurowissenschaften durch Führungskräfte angewendet werden können.- Wie man Mitarbeiter richtig motiviert und belohnt, um den Unternehmenserfolg zu steigern.- "Gehirngerechte" Entscheidungsfindungen, Verhandlungen und Kommunikation.- Mit konkreten Anleitungen, Beispielen und Checklisten.

Inhalt

INHALTHirnforschung und Leadership1. Was Führungskräfte über Neurowissenschaften wissen sollten2. Die Basics der Gehirnfunktionen für Neuroleadership in der Praxis3. Die vier wichtigsten Gehirnsysteme für die Führungspraxis4. Neuroleadership in typischen Situationen des FührungsalltagsAusblick: Die Zukunft der FührungDer AutorLiteraturempfehlungStichwortverzeichnis

Textauszug

Viele Leser werden sich sicherlich irritiert die Frage stellen, warum ein Hirnforscher und gar ein Epileptologe sich dem Thema Leadershipzuwendet. Trennen nicht Welten den Alltag in einer Universitätsklinik mit seinen breit gefächerten Aufgaben in Forschung, Lehre und Heilung von dem in den Chefetagen der Unternehmen, der Banken und Versicherungen oder auch der Ministerien und Behörden? Sitzt ein Medizin-Professor nicht in einem Elfenbeinturm, fern aller Probleme, der reinen Wissenschaft verpflichtet?Nun, ich kann Ihnen gute Gründe dafür nennen, weshalb ich mich mit Leadership befasse. Der Mensch ist immer das Maß aller Dinge. Selbst wenn es bei oberflächlicher Betrachtung manchmal den Anschein hat, als würden Wirtschaft und Politik nach ganz eigenen Gesetzen funktionieren, kommt man bei genauerem Hinschauen doch zu dem Ergebnis, dass es im höchsten Maße menschliche Regungen sind, die hinter allen Entscheidungen stehen.Kränkungen und Verletzungen spielen hier ebenso eine Rolle wie Eitelkeiten und Animositäten. Der Wunsch nach Erfolg und Anerkennung ist genauso im menschlichen Gehirn verankert wie das Gefühl der Enttäuschung oder der Irrtum hinsichtlich bestimmter Sachverhalte. Das Gehirn ist zwar das komplexeste Organ des Menschen, doch es funktioniert, wie wir noch sehen werden, auf der Grundlage von einfachen Prinzipien.Hinzu kommt, auch eine Universitätsklinik arbeitet nach wirtschaftlichen Grundsätzen und verfügt über eine Vielzahl von Mitarbeitern in den unterschiedlichsten Funktionen und mit den unterschiedlichsten Qualifikationen. Wer eine solche Klinik leitet, muss sich nicht nur gegenüber einer ganzen Reihe von Gremien verantworten und seine Ziele gegenüber den Mitarbeitern vertreten, sondern steht auch mit vielen anderen Forschungseinrichtungen im harten Wettbewerb um die stets knappen Gelder der Wissenschaftsförderung.

Produkt-Details

• Reihe/Serie: Haufe Wirtschafts-Sachbuch
• Sprache: deutsch
• Gewicht: 625 g
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft
• Schlagworte: Führung • Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirt • HC/Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirtschaft, Unternehmen • Hirnforschung • Leadership • Management • Mitarbeiter • Mitarbeiterführung • Motivation • Neuroleadership • Neuromarketing • Neurowissenschaft • Soft Skills
• ISBN-10: 3-448-09068-9 / 3448090689
• ISBN-13: 978-3-448-09068-0 / 9783448090680
• Zustand: Neuware