Neues Verwaltungsmanagement

Verwaltung modernisieren, Ressourcen nutzen, Abläufe optimieren

Loseblattwerk

500 Seiten

2007 | 1., Aufl.
Raabe, J Stuttgart (Verlag)
978-3-8183-0533-8 (ISBN)

Infos

Inhalt

A Strategie und Planung
A 1 Strategische Planung in der öffentlichen Verwaltung. Grundlagen, Instrumente, Ablauf
Carsten Junga
A 2 Ökonomisierung der Verwaltung. Auswirkungen einer zunehmenden Vermarktlichung der Verwaltung auf die kommunale Steuerungsfähigkeit
Jörg Bogumil

B Organisation
B 1 Organisation der Aufgabenwahrnehmung
B 1.1 Die Reform voranbringen. Management der
Verwaltungsmodernisierung
Ulrich Rode
B 1.2 Public Corporate Governance. Grundlagen und Perspektiven der Steuerung und Kontrolle öffentlicher Unternehmen
Ulf Papenfuß, Tobias Thomas
B 2 Managementmethoden und -instrumente
B 2.1 Mit externen Beratern erfolgreich kooperieren.
Wie sich mit interner Kompetenz der Einsatz von externen Beratern optimieren lässt
Gert Fieguth, Jürgen Kegelmann, Alexander Thomas Stock
B 2.2 Veränderungen steuern. Projektmanagement in der öffentlichen Verwaltung
Holger Buchner, Andreas Weigand, Stephanie Krause

C Personal
C 1 Personalplanung und -rekrutierung
C 1.1 Die richtigen Mitarbeiter auswählen.
Personalgewinnung für die öffentliche Verwaltung
Dieter Möllhoff

D Haushalts- und Finanzmanagement
D 1 Finanzmanagement
D 1.1 Neue Steuerungsansätze für Politik und Kommunalverwaltung durch das Neue Kommunale Finanzmanagement. Von der Kameralistik zur Doppik
Alexander Thomas Stock, Jürgen Kegelmann,
Christina Schaefer
D 2 Haushalt und Rechnungswesen
D 2.1 Den Haushalt budgetieren. Grundlagen
Ronald Gleich
D 2.2 Gestaltung eines steuerungswirksamen (internen) Budgetierungssystems. Gestaltungsempfehlungen und ausgewählte Ansätze zur Anwendung
Dieter Grommas, Jan Grommas
D 2.3 Interne Leistungsverrechnung. Die wirkliche
Kostenhöhe und Kostenstruktur sichtbar machen
Christian Pracher, Wolfgang Strehl

E Controlling und Berichtswesen
E 1 Wie viel Controlling brauchen Kommunen?
Betrachtung der Nutzenstiftung ausgewählter Controllinginstrumente
Christian Müller
E 2 Controlling erfolgreich einführen. Was für den
nachhaltigen Erfolg eines Controlling-Einführungsprojekts wichtig ist – „lessons learned“ aus der Einführungspraxis
Roland Matuschke
E 3 Beteiligungscontrolling. Gestaltungsmöglichkeiten für Kommunalkonzerne
Lutz Kaufmann

F Außenbeziehungen
F 1 Kunde/Bürger
F 1.1 Die Bürgerkommune. Das Konzept in Theorie und Praxis
Jörg Bogumil
F 2 Wirtschaft und Öffentlichkeit
F 2.1 Marketing in der öffentlichen Verwaltung. Strategien, Instrumente, Implementierung
Bettina Hohn, Stefanie Hohn
F 2.2 Kommunale Standortförderung. Anforderungen, Möglichkeiten, Instrumente
Jens Fischer, Sebastian Binger

Produkt-Details

• Mitarbeit: Berater: Jens Fischer, Christina Schaefer
• Zusatzinfo: mit 1 CD-ROM
• Sprache: deutsch
• Maße: 265 x 310 mm
• Gewicht: 2300 g
• Einbandart: Kunststoff Ordner
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere
• Schlagworte: LBA/Ratgeber/Recht, Beruf, Finanzen/Ausbildung, Beruf, Karriere • Loseblattausgaben • Neues Steuerungsmodell • New Public Management • Öffentliche Verwaltung • Verwaltung • Verwaltungsmodernisierung • Verwaltungsreform
• ISBN-10: 3-8183-0533-1 / 3818305331
• ISBN-13: 978-3-8183-0533-8 / 9783818305338
• Zustand: Neuware