Besser entscheiden in unsicheren Situationen
Ziele bestimmen – Alternativen bewerten – Entschlüsse durchsetzen
Seiten
2025
|
2., völlig neu bearbeitete Auflage
Erich Schmidt Verlag
978-3-503-24137-8 (ISBN)
Erich Schmidt Verlag
978-3-503-24137-8 (ISBN)
Ob wichtige unternehmerische Weichenstellung oder systematisches Risikomanagement: In fast allen Entscheidungssituationen gilt es, genaue Zielvorstellungen zu entwickeln, sich vom Ballast unwichtiger Nebenschauplätze zu befreien und sinnvoll mit fehlenden Informationen umzugehen. Peter Witt beschreibt die wichtigsten Phasen effizienter Entscheidungsprozesse auf Basis neuester psychologischer und entscheidungstheoretischer Forschung. Erfahren Sie, wie Sie Entscheidungsprobleme richtig verstehen, zielorientiert treffen und konsequent durchsetzen, ob in Verhandlungen oder gegenüber sich selbst. Die 2. Auflage hat einen erweiterten fachlichen Fokus etwa zum Umgang mit Polyrisiken und enthält viele zusätzliche Abbildungen.
Ob wichtige unternehmerische Weichenstellung oder systematisches Risikomanagement: In fast allen Entscheidungssituationen gilt es, genaue Zielvorstellungen zu entwickeln, sich vom Ballast unwichtiger Nebenschauplätze zu befreien und sinnvoll mit fehlenden Informationen umzugehen.
Peter Witt beschreibt die wichtigsten Phasen effizienter Entscheidungsprozesse auf Basis neuester psychologischer und entscheidungstheoretischer Forschung. Erfahren Sie, wie Sie
Die 2. Auflage hat einen erweiterten fachlichen Fokus etwa zum Umgang mit Polyrisiken und enthält viele zusätzliche Abbildungen.
Ob wichtige unternehmerische Weichenstellung oder systematisches Risikomanagement: In fast allen Entscheidungssituationen gilt es, genaue Zielvorstellungen zu entwickeln, sich vom Ballast unwichtiger Nebenschauplätze zu befreien und sinnvoll mit fehlenden Informationen umzugehen.
Peter Witt beschreibt die wichtigsten Phasen effizienter Entscheidungsprozesse auf Basis neuester psychologischer und entscheidungstheoretischer Forschung. Erfahren Sie, wie Sie
- Entscheidungsprobleme richtig verstehen – und welche Rolle Verstand und Intuition für die Zielbestimmung spielen,
- Entscheidungen zielorientiert treffen und den Faktor Unsicherheit geeignet einbeziehen,
- Entscheidungen konsequent durchsetzen, ob in Verhandlungen oder gegenüber sich selbst.
Die 2. Auflage hat einen erweiterten fachlichen Fokus etwa zum Umgang mit Polyrisiken und enthält viele zusätzliche Abbildungen.
| Erscheinungsdatum | 06.11.2025 |
|---|---|
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 158 x 235 mm |
| Gewicht | 357 g |
| Einbandart | kartoniert |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| Schlagworte | Change Management • Entscheidungen • Psychologie • Unsicherheit • Unternehmensführung • Wirtschaftswissenschaften |
| ISBN-10 | 3-503-24137-X / 350324137X |
| ISBN-13 | 978-3-503-24137-8 / 9783503241378 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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