Vom Mitarbeiter zur Führungskraft
Die erste Führungsaufgabe erfolgreich übernehmen
Seiten
2012
|
2. Auflage
dtv Verlagsgesellschaft
978-3-423-50913-8 (ISBN)
dtv Verlagsgesellschaft
978-3-423-50913-8 (ISBN)
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Ein gut lesbarer Ratgeber für angehende Führungskräfte.
Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen.Der Autor beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den „ersten 100 Tagen“ im neuen Job.
Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.
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Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben
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Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt
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Was Ihre Vorgesetzten erwarten
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Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen
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Wie Sie wirkungsvoll „an sich selbst arbeiten“
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Selbst- und Stressmanagement
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Wie Sie den Überblick behalten
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Der Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen.Der Autor beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den „ersten 100 Tagen“ im neuen Job.
Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.
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Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben
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Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt
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Was Ihre Vorgesetzten erwarten
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Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen
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Wie Sie wirkungsvoll „an sich selbst arbeiten“
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Selbst- und Stressmanagement
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Wie Sie den Überblick behalten
er Übergang von einer Fachfunktion zur Leitungsaufgabe will gemeistert sein. Gunnar Carlo Kunz liefert dafür zahlreiche Hinweise, Tipps und praktische Hilfen.Der Autor beschreibt, wie man sich auf die neue Rolle als Teamleiter vorbereiten kann - im Zeitraum von der Entscheidung bis zur ersten Ausübung der neuen Führungsaufgabe und den „ersten 100 Tagen“ im neuen Job. p'Das Buch macht vor allem Mut und hilft, die teils verborgenen Klippen in der Managementpraxis gut zu umschiffen. Denn eine Führungsaufgabe soll Spaß machen und Gestaltungsspielräume bieten.ul type="disc"'p'Was es bedeutet, eine Führungsaufgabe auszuüben/li'p'Ein Team führen: Anforderungen und worauf es ankommt/li'p'Was Ihre Vorgesetzten erwarten/li'p'Wie Sie sich auf anspruchsvolle Erwartungen und Wünsche einstellen/li'p'Wie Sie wirkungsvoll „an sich selbst arbeiten“/li'p'Selbst- und Stressmanagement/li'p'Wie Sie den Überblick behalten /li'
Dr. Gunnar Kunz - freiberuflicher Diplom-Psychologe - ist Berater und Trainer in Ginsheim. Vorher war er u. a. Referent für Personal- und Organisationsentwicklung in großen Unternehmen. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher.
| Reihe/Serie | dtv Beck Wirtschaftsberater |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 124 x 191 mm |
| Gewicht | 327 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere |
| Schlagworte | Führung; Ratgeber • Führungskraft; Ratgeber • Teamleitung; Ratgeber |
| ISBN-10 | 3-423-50913-9 / 3423509139 |
| ISBN-13 | 978-3-423-50913-8 / 9783423509138 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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