Praxisbuch Der Toyota Weg
Für jedes Unternehmen
Seiten
2007
FinanzBuch Verlag
978-3-89879-258-5 (ISBN)
FinanzBuch Verlag
978-3-89879-258-5 (ISBN)
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Toyota ist Sinnbild für beispielhafte Unternehmensführung
und das beneidenswerte Geschick, sich perfekt
an veränderte Gegebenheiten anzupassen – und eines der weltweit erfolgreichsten Unternehmen. Der Konzern bricht einen Gewinnrekord nach dem anderen,
während viele seiner Wettbewerber Marktanteile verlieren und mit Mühe überhaupt schwarze Zahlen schreiben.
Das bewährte Erfolgsrezept, das dahinter steckt, ist schlicht und ergreifend eine funktionierende Unternehmenskultur
und -ethik.
Eine wichtige Realität des Toyota-Wegs lautet, dass es immer mehr als einen Weg gibt, um das erwünschte Ergebnis zu erzielen. Wichtig ist dazuzulernen, über das Gelernte nachzudenken, es anzuwenden, über den gesamten Prozess zu reflektieren und alle Aspekte kontinuierlich
auf eine Art und Weise zu verbessern, die die Organisation langfristig stärkt. Das gute am Toyota-
Konzept: Es ist, wie Jeffrey K. Liker und David Meier in diesem Fieldbook beweisen, leicht auf andere Unternehmen
übertragbar.
In ihrem Begleitbuch zu dem internationalen Bestseller
»Die Toyota-Methode« arbeiten die beiden Autoren die Firmenphilosophie und die Ideen heraus, die den überwältigenden Erfolg von Toyota ermöglicht haben, und beschreiben Schritt für Schritt, wie dieses Wissen auf andere Unternehmen übertragen werden kann. Der Leser bekommt mit diesem Werk einen Leitfaden an die Hand, der ihm mit vielen anschaulichen Beispielen
vor Augen führt, wie er die Stärken Toyotas effizient
für den eigenen Erfolg einsetzen kann.
und das beneidenswerte Geschick, sich perfekt
an veränderte Gegebenheiten anzupassen – und eines der weltweit erfolgreichsten Unternehmen. Der Konzern bricht einen Gewinnrekord nach dem anderen,
während viele seiner Wettbewerber Marktanteile verlieren und mit Mühe überhaupt schwarze Zahlen schreiben.
Das bewährte Erfolgsrezept, das dahinter steckt, ist schlicht und ergreifend eine funktionierende Unternehmenskultur
und -ethik.
Eine wichtige Realität des Toyota-Wegs lautet, dass es immer mehr als einen Weg gibt, um das erwünschte Ergebnis zu erzielen. Wichtig ist dazuzulernen, über das Gelernte nachzudenken, es anzuwenden, über den gesamten Prozess zu reflektieren und alle Aspekte kontinuierlich
auf eine Art und Weise zu verbessern, die die Organisation langfristig stärkt. Das gute am Toyota-
Konzept: Es ist, wie Jeffrey K. Liker und David Meier in diesem Fieldbook beweisen, leicht auf andere Unternehmen
übertragbar.
In ihrem Begleitbuch zu dem internationalen Bestseller
»Die Toyota-Methode« arbeiten die beiden Autoren die Firmenphilosophie und die Ideen heraus, die den überwältigenden Erfolg von Toyota ermöglicht haben, und beschreiben Schritt für Schritt, wie dieses Wissen auf andere Unternehmen übertragen werden kann. Der Leser bekommt mit diesem Werk einen Leitfaden an die Hand, der ihm mit vielen anschaulichen Beispielen
vor Augen führt, wie er die Stärken Toyotas effizient
für den eigenen Erfolg einsetzen kann.
David P. Meier ist Gründer der Beratungsfirma Lean Associates und war zehn Jahre Leiter der Abteilung „Toyota Motor Manufacturing“. Er unterstützt Organisationen aus den verschiedensten Industriezweigen bei ihren Bestrebungen vom Toyota Weg zu lernen.
| Reihe/Serie | Financial Times Deutschland |
|---|---|
| Sprache | dänisch |
| Gewicht | 1124 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management | |
| Schlagworte | Automobilindustrie • HC/Wirtschaft/Management • Lean Production • Management; Theorien/Konzepte/Strategien • Qualitätsmanagement; Einzelne Wirtschaftszweige/Branchen • Toyota (Firma) • Unternehmenskultur |
| ISBN-10 | 3-89879-258-7 / 3898792587 |
| ISBN-13 | 978-3-89879-258-5 / 9783898792585 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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