Einführung ins Projektcontrolling
Strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden – mit vielen Anwendungsbeispielen
Seiten
2024
|
1. Auflage
Lucid Page Media (Verlag)
978-3-98935-510-1 (ISBN)
Lucid Page Media (Verlag)
978-3-98935-510-1 (ISBN)
Einführung ins Projektcontrolling: Strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden – mit vielen Anwendungsbeispielen
Die Grundlagen eines erfolgreichen Projektcontrollings
Willst Du wissen, worauf es beim Controlling von Projekten ankommt?
Willst Du Deine Projekte gezielter und gelassener managen?
Willst Du wissen, wie Du Projekte ins Ziel bringen kannst, ohne den zeitlichen und finanziellen Rahmen zu sprengen?
Gewinne endlich Kontrolle über Deine Projekte, anstatt diesen nur hinterherzurennen!
"Ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements ist das Projektcontrolling. Hier kommen die drei Bestandteile eines Projekts – Kosten, Aufwand und Ergebnis – zusammen. Das Projektcontrolling lässt sich beschreiben als ein System der Führungsunterstützung für den Projektmanager, mit dem die Managementprozesse auf Zielsetzung und Zielerreichung überprüft und optimiert werden. Denn ein Projekt ist nicht erfolgreich abgeschlossen, wenn eine Software veröffentlicht, ein Haus gebaut oder eine Dienstleistung erbracht wurde. Es kann nur dann erfolgreich sein, wenn dies auch im Rahmen der Kosten geschehen konnte. Somit hat jedes Projekt immer zwei Komponenten: den Projektinhalt und die Projektkosten. Das Controlling beschäftigt sich weitgehend mit dem Kostenfaktor, kann aber auch andere Bereiche wie Sicherheit und Risikobewertung beinhalten."
Lerne in diesem hilfreichen Ratgeber...
... was strategisches Controlling bedeutet und wozu es benötigt wird
... wie die Projektorganisation und Projektkultur gestaltet werden sollte
... verschiedene Kostenarten und was bei diesen zu beachten ist
... der Nutzen und Funktion des operativen Controllings
... wie operatives Projektcontrolling in der Praxis aussieht
... wie Du stets den Überblick über das Projekt behältst
... welche Risikopotentiale im Projektcontrolling existieren
... was Projektcontrolling im agilen Kontext bedeutet und wie Du es implementieren kannst
... welche Nachteile das Projektcontrolling hat
... und vieles, vieles mehr!
Sichere Dir noch heute die Chance und lerne, wie Du Projekte kostenseitig in Ziel führen kannst
Die Grundlagen eines erfolgreichen Projektcontrollings
Willst Du wissen, worauf es beim Controlling von Projekten ankommt?
Willst Du Deine Projekte gezielter und gelassener managen?
Willst Du wissen, wie Du Projekte ins Ziel bringen kannst, ohne den zeitlichen und finanziellen Rahmen zu sprengen?
Gewinne endlich Kontrolle über Deine Projekte, anstatt diesen nur hinterherzurennen!
"Ein wesentlicher Bestandteil des Projektmanagements ist das Projektcontrolling. Hier kommen die drei Bestandteile eines Projekts – Kosten, Aufwand und Ergebnis – zusammen. Das Projektcontrolling lässt sich beschreiben als ein System der Führungsunterstützung für den Projektmanager, mit dem die Managementprozesse auf Zielsetzung und Zielerreichung überprüft und optimiert werden. Denn ein Projekt ist nicht erfolgreich abgeschlossen, wenn eine Software veröffentlicht, ein Haus gebaut oder eine Dienstleistung erbracht wurde. Es kann nur dann erfolgreich sein, wenn dies auch im Rahmen der Kosten geschehen konnte. Somit hat jedes Projekt immer zwei Komponenten: den Projektinhalt und die Projektkosten. Das Controlling beschäftigt sich weitgehend mit dem Kostenfaktor, kann aber auch andere Bereiche wie Sicherheit und Risikobewertung beinhalten."
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... was strategisches Controlling bedeutet und wozu es benötigt wird
... wie die Projektorganisation und Projektkultur gestaltet werden sollte
... verschiedene Kostenarten und was bei diesen zu beachten ist
... der Nutzen und Funktion des operativen Controllings
... wie operatives Projektcontrolling in der Praxis aussieht
... wie Du stets den Überblick über das Projekt behältst
... welche Risikopotentiale im Projektcontrolling existieren
... was Projektcontrolling im agilen Kontext bedeutet und wie Du es implementieren kannst
... welche Nachteile das Projektcontrolling hat
... und vieles, vieles mehr!
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| Erscheinungsdatum | 16.10.2024 |
|---|---|
| Verlagsort | Hamburg |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement | |
| Schlagworte | controlling praxis kmu • Earned Value Management • projekt controlling projektmanagement • stategisches prozessmanagement • strategisches operatives agiles controlling • strategisches operatives Management |
| ISBN-10 | 3-98935-510-4 / 3989355104 |
| ISBN-13 | 978-3-98935-510-1 / 9783989355101 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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