Führe doch Du! (eBook)

44 Impulse für Deinen Weg zur authentischen Führungskraft

Sven Lüngen, Margarete Volbers (Autoren)

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2024 | 1. Auflage
XXIV, 254 Seiten
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-42589-0 (ISBN)

Infos

Führungskräfte bewältigen jeden Tag unzählige Herausforderungen - im Team, bei Kunden, gegenüber der Geschäftsleitung. Es gilt, Nutzen für Kunden zu ermöglichen, sich verändernden Anforderungen zu stellen, Vorgaben umzusetzen, Konflikte zu bearbeiten und bei alldem noch ein gutes Miteinander zu fördern. Damit Führungskräfte in diesem komplexen Alltagsbusiness nicht untergehen oder falschen Prioritäten folgen, benötigen sie konkrete Orientierung. 

Sven Lüngen und Margarete Volbers stellen Dir 44 kreative und anschauliche Impulse zur Verfügung, in denen sie zum Beispiel mit der Perfektion Salvador Dalís, der Entwicklungsfähigkeit von Arnold Schwarzenegger oder den belgischen Tauziehern der Olympischen Sommerspiele von 1920 zum Nachdenken über Dein Führungshandeln anregen und Mut machen, neue Pfade in der Führung zu beschreiten. Mit ihrem praxiserprobten Programm 'Führe doch Du!' zeigen sie Dir, wie Du in sechs Wochen aus dem Hamsterrad gewohnter Aufgaben und Routinen ausbrechen und Deinen Führungsstil verbessern kannst.

Die Autoren begleiten Dich Schritt für Schritt durch relevante Führungsthemen. So ist unter anderem die Entwicklung einer kraftvollen Identität oder die klare Ausrichtung auf das Stiften von Nutzen ebenso Thema wie das Erarbeiten eines ganz persönlichen Kompasses. Dabei eröffnen sie einen Weg, Deinen individuellen Führungsstil zu entwickeln und bieten Dir Gedanken und Ideen an, die Du in Deinem individuellen Führungskontext überdenken und ganz konkret erproben kannst.

Ein Buch für Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und entwickeln wollen.

Inhalt

Vorwort 5
Einleitung 8
Inhaltsverzeichnis 14
Über uns. 21
Willst Du gefallen oder bist Du Dir treu? – Woche 1 (Margarete) 23
Tag 2 23
Was macht Dich aus? 23
Identität – das Zusammenspiel von außen und innen 24
Fange bei Dir an 27
Handlungs- und Denkanstöße 28
Tag 3 29
Du und Ich 29
Feedback – Einstieg in ein offenes und vertrauensvolles Miteinander 29
Vier Schritte für ein konstruktives Feedback 31
Handlungs- und Denkanstöße 34
Tag 4 35
Wie mit Feedback umgehen? 35
Identität des Teams – oder: Wer sind wir? 35
Handlungs- und Denkanstöße 40
Tag 5 41
Von der Teamebene zur Unternehmensebene 41
Was macht die Identität eines Unternehmens aus? 41
Auch Du prägst die Identität Deines Unternehmens 45
Handlungs- und Denkanstöße 46
Tag 6 47
Auch Passung unterliegt der Veränderung 47
Wenn die Passung stimmt 47
Mut zum Wechsel – wenn die Passung nicht mehr stimmt 48
Zeit für Dich 49
Handlungs- und Denkanstöße 51
Tag 7 – Fotoimpuls 52
Tag 8 – Dein Pausentag 53
Bist Du noch beschäftigt oder stiftest Du schon Nutzen? – Woche 2 (Sven) 54
Tag 9 54
Stunden voller Beschäftigung 54
Dein Handeln konsequent am Nutzen ausrichten 56
Suche nach dem Nutzen, den Du bereits jetzt stiftest 57
Handlungs- und Denkanstöße 58
Tag 10 59
Drei „Nutzensätze“ 59
Was würden Unsere Kunden sagen? 59
Kundennutzen auf allen Ebenen 61
Mein Beitrag für den Kunden 63
Handlungs- und Denkanstöße 65
Tag 11 66
Kundenperspektive 66
Relativität von Nutzen und Zeit 66
Nutzen als Verhandlungsargument oder ehrliches Versprechen 70
Handlungs- und Denkanstöße 72
Tag 12 73
Realitätscheck Ehrlichkeit 73
Kampf um die Wahrheit 73
Erst durch Neugierde wird Vielfalt zur Chance 75
Bleibe Deinen Interessen treu 76
Handlungs- und Denkanstöße 78
Tag 13 79
Kampfbeobachterin 79
Dienen bedeutet nicht opfern 80
Verantwortung 81
Eigennutzen 84
Handlungs- und Denkanstöße 84
Tag 14 85
Tag 15 – Dein Pausentag 86
Arbeitest Du nach Norm oder lernst Du dazu? – Woche 3 (Margarete) 87
Tag 16 87
Wie lernen Organisationen? 87
Wie funktioniert Lernen? 89
Was passiert eigentlich in unserem Gehirn, wenn wir lernen? 91
Was muss passieren, damit wir etwas verändern? 93
Handlungs- und Denkanstöße 96
Tag 17 97
Was beflügelt das Lernen? 97
Vertrauen ist der Schlüssel – wie kann es gelingen? 99
Zuhören – mehr als „nicht sprechen“ 101
Gemeinsam lernen 103
Handlungs- und Denkanstöße 104
Tag 18 105
Mich zumuten? Aber sicher! 105
Jeder Widerstand ist eine kostenlose Beratung 107
Handlungs- und Denkanstöße 111
Tag 19 112
Gemeinsames Lernen will geplant sein 112
Am Netzwerk des Lernens bauen 114
Von der Arbeit im Silo zur „Netzwerkdenke“ 116
Bist Du schon vernetzt? 117
Handlungs- und Denkanstöße 118
Tag 20 119
Zelebrierst Du schon oder arbeitest Du noch? 119
Fehler – ein großes Lernpotenzial 121
Handlungs- und Denkanstöße 125
Tag 21 – Fotoimpuls 126
Tag 22 – Dein Pausentag 127
Hältst Du Bestehendes fest oder gestaltest Du Zukunft? – Woche 4 (Sven) 128
Tag 23 128
Was tun, wenn lernen nicht reicht? 128
Mit Megatrends Veränderungsbedarfe erkennen 130
Wahrnehmungshilfen 132
Gesprächshilfen 134
Handlungs- und Denkanstöße 135
Tag 24 136
Siehst Du jetzt klarer? 136
Paradoxie 137
Sich auf etwas Neues einlassen 138
Bestehendes loslassen 140
Handlungs- und Denkanstöße 142
Tag 25 143
Hast Du eine „Rechenmaschine“ bei Dir entdeckt? 143
Proaktivität als Chance zur Mitgestaltung 143
Und noch eine Paradoxie 145
Ehrliche Sicherheiten 146
Handlungs- und Denkanstöße 148
Tag 26 149
Wenn Menschen Orientierung benötigen, braucht es Aufrichtigkeit 149
Passung 150
Werte zählen 152
In den Dienst stellen können 154
Handlungs- und Denkanstöße 155
Tag 27 156
Arbeitsheimat 156
Kairos 156
Geduld 157
Sich auf Gegenwind einstellen 159
Handlungs- und Denkanstöße 161
Tag 28 – Fotoimpuls 162
Tag 29 – Dein Pausentag 163
Machst Du alles selbst oder sorgst Du für Unterstützung? – Woche 5 (Margarete) 164
Tag 30 164
Was heißt denn Unterstützung? 164
Ohne Loslassen geht’s nicht 167
Handlungs- und Denkanstöße 170
Tag 31 171
Wie Geben und Annehmen gelingt 171
Dienen – häufig verkannt 172
Zum Annehmen gehört die Dankbarkeit 174
Handlungs- und Denkanstöße 177
Tag 32 178
Einsatz von Ressourcen – zwischen Verschwendung und Kaputtsparen 178
Gemeinsam das rechte Maß ausloten 180
Handlungs- und Denkanstöße 182
Tag 33 183
Weiß Dein Gegenüber, was Du willst? 183
Forderst Du noch oder bittest Du schon? 184
Anerkennung ist gesundheitsfördernd 186
Handlungs- und Denkanstöße 189
Tag 34 190
Unterstützung für Dich – wie geht das? 190
Was nährt Dich? 192
Zeit – nur für Dich 193
Führung fängt bei Dir an 196
Handlungs- und Denkanstöße 197
Tag 35 – Fotoimpuls 198
Tag 36 – Dein Pausentag 199
Willst Du alles schaffen oder schaffst Du Orientierung? – Woche 6 (Sven) 200
Tag 37 200
Wo sollte ich Zeit, Aufmerksamkeit und andere Ressourcen investieren? 200
Was mache ich den ganzen Tag? 202
Was sollte ich eigentlich den ganzen Tag tun? 203
Aspekte unter die Lupe nehmen 206
Handlungs- und Denkanstöße 208
Tag 38 209
Fehlende oder unklare Prioritäten 209
Lethargie 210
Wenn der nächste Dominostein nicht umfällt 211
Die Perspektive umdrehen 213
Handlungs- und Denkanstöße 214
Tag 39 215
Perfektionismus 215
Pragmatismus 216
Neben dem „Ob?“ auch das „Wie?“ 218
Nichtstun 219
Handlungs- und Denkanstöße 221
Tag 40 222
Ohne einen persönlichen Maßstab geht es nicht 222
Persönlicher Kompass 223
Kraft nach außen 226
Spannungsfelder 227
Handlungs- und Denkanstöße 228
Tag 41 229
Herz über Kopf 229
KI und Chatbot 231
Orientierung als Prüfstein 232
Eine zweite Jokerfrage 234
Handlungs- und Denkanstöße 235
Tag 42 – Fotoimpuls 236
Tag 43 – Dein Pausentag 237
Nachwort – Tag 44 238
Übersicht Handlungs- und Denkanstöße 242
Literatur- und Werkverzeichnis 253

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 28.8.2024
• Zusatzinfo: XXIV, 236 S. 11 Abb.
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Führungskultur • Führung und Selbstführung • Impulse und Tipps für den Arbeitsalltag • Leadership • Management • Mitarbeiterführung • neues Führungsverhalten erlernen und entwickeln • So entwickelst du deinen individuellen Führungsstil • Trainingsprogramm für Führungskräfte
• ISBN-10: 3-658-42589-X / 365842589X
• ISBN-13: 978-3-658-42589-0 / 9783658425890