E-Business-Projekte
Rheinwerk (Verlag)
978-3-89842-195-9 (ISBN)
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Das Buch beleuchtet die kritischen Faktoren bei der Realisierung von E-Business-Projekten nach dem Ende des Hype. Dabei werden alle relevanten Aspekte (Marketing, Finanzen, Recht, Sicherheit etc.) berücksichtigt. Der Leser erfährt, wie er die Risiken seines Projekts zunächst erkennt und dann minimiert. Das Resultat ist eine umfassende Erfolgsstrategie für die nächste Generation der E-Projekte.
Erfolg im E-Business ist möglich. Das eine Unternehmen macht es richtig, das andere nicht. In diesem Buch beleuchten namhafte Experten die kritischen Faktoren bei der Realisierung von E-Business-Projekten nach dem Ende des Hype: Prof. Bernd Skiera zeigt, wie das Medium Internet zu entscheidenden Wettbewerbsvorteilen genutzt werden kann. Stefan Groß und Florian Zwerger betrachten die rechtlichen Rahmenbedingungen als Baustein für den Projekterfolg. Dass Sicherheit mehr ist als nur ein "gutes Gefühl", macht Sachar Paulus deutlich. Prof. Jürgen Gottschalck beschäftigt sich mit dem Thema Risikomanagement im E-Business. Wie man Fehler bei Prozessdesign und -implementierung vermeidet, erläutert Michael Anders. Sven Fritsche zeigt, warum Mitarbeiter der "Generalschlüssel" zum Erfolg sind. Aus medienpsychologischer Sicht analysiert Prof. Roland Mangold wie Kaufen funktioniert - und wie man den Kunden beim Kauf unterstützt. Reinhard Ematinger e rläutert, wie man mit einer intelligenten Marketingstrategie seine Online-Kunden erfolgreich bindet. Schließlich beschäftigt sich Martina Manhartsberger mit den "Wohlfühlkriterien" für Webseiten, der Usability. Der Leser erfährt, wie er die Risiken seines Projekts zunächst erkennt und dann minimiert. Das Resultat ist eine umfassende Erfolgsstrategie für die nächste Generation der E-Projekte.
Dr. Sachar Paulus is Security Strategist with the SAP AG, Walldorf, Germany.
Vorwort
Einleitung
Teil 1 Grundsätzliches
1. Wettbewerbsvorteile im E-Business
1.1 Wie man es nicht machen sollte
1.2 Eigenschaften des Internets
1.3 Wettbewerbsvorteile in der Produktpolitik
1.4 Wettbewerbsvorteile in der Preispolitik
1.5 Wettbewerbsvorteile in der Kommunikationspolitik
1.6 Wettbewerbsvorteile in der Distributionspolitik
2. Der rechtliche Rahmen- solides Fundament
2.1 Mehr schlecht als Recht
2.2 Internet ist international - welches Recht gilt?
2.3 Die E-Commerce-Richtlinie - Europa setzt Zeichen
2.4 Vertragsabschlüsse im Internet
2.5 Bezahlung - Missbrauchsrisiko für den Zahlenden?
2.6 Wettbewerbsrecht und Internet
2.7 Anonymität versus Vertrauen- und wie es trotzdem entsteht
2.8 Haftungsfragen
2.9 Domains- Grundstücke im Internet
2.10 Content ist King - Schutz des geistigen Eigentums
2.11 Der Verbraucher ist König - im Internet mehr denn je!
"Die große com.-Party ist vorbei. Und wie geht es jetzt weiter? Die Autoren, beide Mitarbeiter von SAP, haben sich den Scherbenhaufen etwas genauer angesehen und analysiert, wie man gerade nach den großen Misserfolgen der Vergangenheit erfolgreiche E-Business-Projekte umsetzen kann." (booxtra, Juni 2002)
| Reihe/Serie | Galileo Business |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 240 x 168 mm |
| Gewicht | 988 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft |
| Wirtschaft ► Allgemeines / Lexika | |
| ISBN-10 | 3-89842-195-3 / 3898421953 |
| ISBN-13 | 978-3-89842-195-9 / 9783898421959 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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