Viel mehr als nur Körpersprache - Executive Presence (eBook)

Wie Sie als Führungskraft überzeugend auftreten, wenn es darauf ankommt

Kay-Sölve Richter, Christoph Münzner (Autoren)

eBook Download: EPUB

2020 | 1. Auflage
240 Seiten
GABAL Verlag
978-3-95623-992-2 (ISBN)

Infos

Vorbei sind die Zeiten, in denen Führungskräfte im stillen Kämmerlein, verborgen vor den Blicken der Öffentlichkeit die Geschicke ihres Unternehmens lenken konnten. Heute sind die Erwartungen an sie andere: Führungskräfte vertreten ihr Unternehmen in der Öffentlichkeit, sei es in Interviews, Talkrunden und Podiumsdiskussionen oder bei Konferenzen. Aber auch in internen Meetings und Präsentationen oder in Verhandlungen kommt es zunehmend auf einen starken Auftritt und eine überzeugende Kommunikation an - verbal und nonverbal. Kurzum: Es geht um ihre Executive Presence. Und darum, sie im entscheidenden Moment auch wirken zu lassen. Führungskräfte haben folglich nichts zu verschenken. Doch dann tun sie bei öffentlichen Auftritten genau das: Sie verschenken goldene Chancen, mit ihrer Persönlichkeit und ihrem individuellen Stil von vielen Menschen nicht nur gehört, sondern auch verstanden zu werden. Sie verschenken Sympathien, weil sie sich lieber hinter Worthülsen verstecken, statt klare Botschaften zu transportieren. Und nicht zuletzt verschenken sie das, was sie nach eigener Auskunft am wenigsten zu verschenken haben: Zeit. Durch eine nicht zielführende Vorbereitung, falsche oder fehlende Prioritäten, unklare Methoden. Dass dies auch anders geht und wie Sie andere durch souveränes Auftreten überzeugen, zeigen Ihnen Kay-Sölve Richter und Christoph Münzner in diesem praxistauglichen und unterhaltsam geschriebenen Buch. Die erfahrenen Medienexperten und -praktiker haben in ihrer langjährigen Radio- und TV-Karriere von der Pike auf gelernt, was es heißt, Wirkung zu erzielen. Und zwar in allen Belangen: von Ihrer Haltung über Stimme, Gestik und Mimik, die Struktur Ihres Vortrags und die Botschaften, die Sie vermitteln möchten, bis hin zur optimalen Vorbereitung. Die Autoren zeigen Ihnen anhand zahlreicher Praxisbeispiele und mithilfe direkt umsetzbarer Tipps alle Bereiche auf, die für Ihre Executive Presence wichtig sind - und warum Körpersprache bei Weitem nicht alles ist.

Wenn sie arbeitet, schauen ihr Millionen Menschen dabei zu. Seit über 25 Jahren ist die Journalistin und TV-Moderatorin Kay-Sölve Richter in den großen, meinungsbildenden Medien on air. Vor ihrer Zeit beim ZDF stand sie u. a. für RTL, n-tv, Radio Hamburg und dem WDR vor Kamera und Mikrofon. Auch auf der Live-Bühne vor Publikum fühlt sich die Diplom-Politologin wohl: Als Eventmoderatorin führt sie durch Podiumsdiskussionen, Kongresse und festliche Abendgalas. Aus erster Hand weiß Kay-Sölve Richter, wie es sich anfühlt, auf Knopfdruck voll da sein zu müssen. Wertvolle Erfahrungen aus der Praxis, die sie als Präsenzcoach und Keynote-Speaker gerne weitergibt. Im Rahmen des Executive MBA-Programms ist Kay-Sölve Richter als Dozentin an der (renommierten) WHU - Otto Beisheim School of Management tätig.

Autor

Wenn sie arbeitet, schauen ihr Millionen Menschen dabei zu. Seit über 25 Jahren ist die Journalistin und TV-Moderatorin Kay-Sölve Richter in den großen, meinungsbildenden Medien on air. Vor ihrer Zeit beim ZDF stand sie u. a. für RTL, n-tv, Radio Hamburg und dem WDR vor Kamera und Mikrofon. Auch auf der Live-Bühne vor Publikum fühlt sich die Diplom-Politologin wohl: Als Eventmoderatorin führt sie durch Podiumsdiskussionen, Kongresse und festliche Abendgalas. Aus erster Hand weiß Kay-Sölve Richter, wie es sich anfühlt, auf Knopfdruck voll da sein zu müssen. Wertvolle Erfahrungen aus der Praxis, die sie als Präsenzcoach und Keynote-Speaker gerne weitergibt. Im Rahmen des Executive MBA-Programms ist Kay-Sölve Richter als Dozentin an der (renommierten) WHU – Otto Beisheim School of Management tätig. Der Hörfunk- und Fernsehjournalist Christoph Münzner coacht seit 2006 Führungskräfte großer und mittelständischer Unternehmen. Als Chef vom Dienst verantwortete er eine tägliche Magazinsendung bei RTL; für den WDR und Hit Radio FFH war er zuvor als Reporter und Redakteur unterwegs. Er entwickelte in dieser Zeit klare Kriterien für das Wirken vor der Kamera und in der öffentlichen Kommunikation: Welche Rolle spielen Gestik und Stimme für einen souveränen Auftritt? Wie gelingt es, Botschaften verständlich und überzeugend auf den Punkt zu bringen? Schon während seines Studiums war der Soziologe, Sport- und Medienwissenschaftler vom Thema Körpersprache fasziniert und forschte über den Zusammenhang von Sprache, Gestik, Mimik und sozialem Status. Im Rahmen des Executive MBA-Programms ist Christoph Münzner als Dozent an der (renommierten) WHU - Otto Beisheim School of Management tätig.

Textauszug

Ein Seminarraum in der Universität. Wir waren zu sechst: zwei Trainer und vier Dozenten, allesamt erfahrene, renommierte Wissenschaftler. Einer von ihnen, Professor der Physik, Mitte 50, schilderte uns, was ihm bei seinem letzten Vortrag passiert war:

»Ich mach das jetzt auch schon eine Weile mit diesen Reden und Vorträgen. So richtig wohl fühle ich mich vor Publikum eigentlich nicht, und ich dachte, ich muss mal was anders machen. In einem Ratgeber habe ich gelesen, man sollte zum Beispiel mit einem knackigen Witz einsteigen, um das Eis zu brechen.«

Wir (stumm): Oha, gefährlich. Ganz dünnes Eis …

»Das hab ich dann auch gemacht, tja, das Blöde war nur: Keiner hat gelacht.«

Wir (stumm): Hm, wir haben schon so was vermutet …

»Der Rest des Vortrags war dann so gut wie gestorben. Selten hab ich mich so unwohl gefühlt auf einer Bühne. Katastrophe.«

Wir (stumm): Ja, das geht schnell …

Schwierige Situation. Woran kann es gelegen haben? An ihm, am Publikum, am Witz, am Anlass? Wir baten ihn, den Witz noch einmal in unserer kleinen Runde zu erzählen, und das tat er dann auch. Wir müssen zugeben: So schlecht war er gar nicht, der Witz, aber leider … nachdem er den Witz zu Ende erzählt hatte: Schweigen im Trainingsraum. Niemand hat gelacht. Keiner von uns fünf.

Wir ließen ein paar Sekunden verstreichen, bevor wir ihn fragten: »Ähm, haben Sie eine Idee, warum niemand gelacht hat? Gerade eben nicht und vermutlich auch nicht bei Ihrer Rede?«

»Sagen Sie es mir.«

»Hm, wir wollen nicht drumherum reden. Aber Sie sind einfach nicht so der witzige Typ …«

Wir hatten den Satz noch nicht zu Ende gebracht, da schlug er mit der flachen Hand auf den Konferenztisch. »Wissen Sie was«, rief er, »das sagt meine Frau auch immer. Ich erzähle sonst auch nie Witze, niemals! Und wenn es dann doch mal vorkommt, dann können Sie sicher sein, dass meine Frau sagt: »Schatz, du kannst wirklich eine Menge, aber das leider nicht. Lass es einfach.«

Nach diesem Bekenntnis hatte er dann doch die Lacher auf seiner Seite. Es ist aber auch absurd. Da gibt es etwas, was jemand im normalen Leben nie tut (in diesem Fall: Witze erzählen) und von dem die schärfste Kritikerin (die Ehefrau) sagt, er solle es lassen. Und was macht derjenige? Wagt sich ausgerechnet in einem fremden Setting, in dem sich die meisten sowieso alles andere als wohl fühlen – Scheinwerfer, Mikrofon, skeptische Blicke im Publikum, womöglich eine Fernsehkamera – auf dieses unsichere Terrain. Er glaubt, Erwartungen gerecht werden zu müssen, statt den eigenen Stärken zu vertrauen. Traut einem Ratgeber mehr als seinem Bauchgefühl und jahrzehntelanger Erfahrung.

Sie sollten doch gerade in diesen Situationen alles versuchen, um bei sich und Ihrer Persönlichkeit zu bleiben.

Sie sollten doch gerade in diesen Situationen alles versuchen, um bei sich und Ihrer Persönlichkeit zu bleiben. Um sich dadurch zumindest einigermaßen wohlzufühlen – als Grundlage sichtbarer Präsenz. Witze erzählen, wenn man das nun mal nicht so gut kann, gehört jedenfalls nicht dazu.

Status quo: Testen Sie sich selbst

Was aber gehört zu Ihnen? Humor oder Ernsthaftigkeit? Enthusiasmus oder Sachlichkeit? Tempo oder Gelassenheit? (Wobei sich diese Punkte nicht ausschließen müssen. Dazu später mehr.) Was zeichnet Sie aus und was davon können Sie auf die Bühne bringen? Auf all diese Fragen möchten wir Ihnen in unserem Buch Antworten geben.

Im Trainingsraum haben wir es leichter, das herauszufinden, denn dort lassen wir Sie machen. Die erste Kameraübung absolvieren unsere Teilnehmer in der Regel schon in der ersten halben Stunde; noch ohne theoretischen Input und ohne komplexen Arbeitsauftrag. Einfach machen, anschauen, analysieren. Wo lässt sich ansetzen, um Präsenz zu steigern, und was lässt sich getrost ausklammern? Warum sollten wir unsere (und Ihre) kostbare Zeit mit Anmerkungen zu Körperhaltung oder Mimik verschwenden, wenn es hier nichts zu korrigieren gibt? Um dies alles herauszufinden, ist die Ermittlung des Status quo sinnvoll – darum möchten wir Ihnen eine erste Übung vor der Kamera beziehungsweise vor Ihrem Smartphone ans Herz legen.

Aus eigener Ratgeber-Leseerfahrung wissen wir, dass man gerne auf einen Praxistest verzichtet und erst einmal nur lesen, lesen, lesen will. Kein Problem – das Buch »funktioniert« auch ohne diese erste Videoübung. Wir empfehlen sie trotzdem – und zwar aus folgenden Gründen:

1.Es ist Ihre letzte Gelegenheit, sich unbelastet und ohne theoretischen Input auszuprobieren. Wie tun Sie es unverkopft? Was ist Ihr Stil in der freien Präsentation? Wie halten Sie einen Vortrag, wenn man Sie jetzt darum bittet?

2.Das produzierte Handyvideo wird Ihnen bei der weiteren Lektüre viele Aha-Momente bescheren. Wenn es um Ihre Stimme geht, um Variationen, Lautstärke und Präsenz, um Gestik und Mimik, um Ihr Sprechtempo, um Pausen, Punkte, Absätze und so weiter: Immer dann werden Sie das Video anschauen und sich selbst prüfen können – und sich auf diese Art ein sehr viel konkreteres Feedback geben.

3.Sie sind von der ersten Sekunde an aktiv. Ein Phänomen, das für das Thema Haltung eine nicht zu unterschätzende Rolle spielt, wie wir später erläutern werden.

Smartphone-Übung 1: »Videocheck. Die Begrüßungsmoderation in 60 Sekunden«

In Hamburg ernteten wir mit dieser Aufgabe kürzlich Kopfschütteln von einem der Teilnehmer: »60 Sekunden? Ich sag Moin, dann bin ich fertig.« Andere wiederum brauchen weit mehr als diese eine Minute, um nur den ersten Satz zu beenden. Wie gesagt, ein sehr individuelles Thema. Versuchen Sie, sich dieser Minute anzunähern, ohne streng nach der Uhr zu schauen. Es geht weder um die sekundengenaue Punktlandung noch um ein cineastisches Meisterwerk; es geht um einen ungeschminkten ersten Eindruck. (Ohne zu weit vorzugreifen: Für Ihre grundsätzliche Vorbereitung ist es wichtig, diese kurzen Zeitspannen immer mal wieder zu trainieren, um ein Gefühl dafür zu entwickeln, wie lang 15, 30 oder 60 Sekunden sind. Gerade in Hinblick auf Ihre Kernbotschaften in den engen Zeitfenstern der diversen Medien.)

Schritt 1: Technische Vorbereitung (2 Minuten)

Platzieren Sie Ihr Smartphone in einem Abstand von zwei bis drei Metern so auf einem Stativ, dass Sie als ganze Person (inkl. Ihrer Füße) zu sehen sind. Alternativ können Sie das Smartphone so ausrichten, dass Sie in der »amerikanischen Einstellung« zu sehen sind. Diese Einstellung wurde oft in Western verwendet und zeigt die Cowboys mitsamt ihrem Colt, also etwa von den Knien aufwärts. Bitten Sie eventuell einen Freund oder Kollegen, das Smartphone zu halten, und achten Sie auf eine ruhige Umgebung, ohne laute Störgeräusche.

Schritt 2: Definieren Sie Setting und Zielsetzung anhand folgender Fragen (5 Minuten)

A) Welches Publikum stelle ich mir vor? Wer hört mir eigentlich zu?

B) Was sind das konkrete Thema und der Anlass meiner Begrüßung?

C) Warum spreche ich – oder auch: Was will ich mit meiner Rede erreichen?

Zur Inspiration einige Settingbeispiele

–Bei einem Town Hall Meeting heißen Sie Ihre Mitarbeiter / Kollegen willkommen und geben einen kurzen Überblick über den Tag.

–Sie eröffnen als Gastgeberin einen Fachkongress und machen neugierig auf die geplanten Programmpunkte.

–Beim offiziellen »Tag der offenen Tür« begrüßen Sie die Gäste, die sich für Ihr Unternehmen interessieren.

–Sie treffen einen potenziellen neuen Geschäftspartner und es kommt zum klassischen Elevator Pitch: Was machen Ihr Unternehmen und Ihr Bereich eigentlich konkret?

–Zum 75. Geburtstag Ihrer Schwiegermutter halten Sie die feierliche Eröffnungsrede vor der versammelten Großfamilie.

Anmerkung: Das Setting ist frei wählbar; es geht nicht um inhaltliche Details, sondern darum, wie Sie sich -präsentieren und eine Botschaft kommunizieren.

Schritt 3: Struktur: Ihr »60-Sekunden-Skript« (10 Minuten)

Nachdem Thema, Anlass, Publikum und Ziel definiert sind, können Sie sich mit der Redestruktur beschäftigen. Führen Sie sich die Situation vor Augen und machen Sie sich Notizen auf einer Karteikarte. Sie erhalten so ein Stichwortmanuskript Ihrer...

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 15.9.2020
• Reihe/Serie: Dein Erfolg
• Reihe/Serie: Dein Erfolg
• Verlagsort: Offenbach
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere
• Schlagworte: Anspannung • Applaus • Aufregung • Auftritt • Augenhöhe • Authentizität • Botschaft • CEO • Empathie • executive presence • Feedback • Fremdwahrnehmung • Führungskraft • Geschichten • Gestik • Haltung • Hände • Individualität • Interview • Kamera • Klartext • Kommunikation • Körpersprache • Lampenfieber • Medien • Meeting • Mikrofon • Mimik • Modulation • Persönlichkeit • Präsentation • Presse • Rede • Selbstwahrnehmung • Souveränität • Sprache • Stimme • Stimmtraining • Stimmung • Storytelling • Überzeugen • Unternehmer • Videoanalyse • Vorstand • Vortrag • Wirkung • Zuhörer
• ISBN-10: 3-95623-992-X / 395623992X
• ISBN-13: 978-3-95623-992-2 / 9783956239922