Konfliktmoderation (eBook)

Ein Leitfaden zur Konfliktklärung

Josef W. Seifert (Autor)

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2018 | 1. Auflage
160 Seiten
GABAL Verlag
978-3-95623-716-4 (ISBN)

Infos

Meinungsverschiedenheiten erleben wir in unserem Alltag zuhauf. Meist weiten sich diese jedoch erst dann zu einem Konflikt aus, wenn Emotionen ins Spiel kommen, wenn es um Werte und einen respektvollen Umgang miteinander, sprich: wenn es um die zwischenmenschliche Beziehung geht. Wie kann eine gute Kommunikation dabei helfen, Konflikte zu entschärfen? Welche Aufgaben hat dabei ein Konfliktmoderator, welche Erwartungen kann er erfüllen und welche nicht? Wie geht er systematisch an eine Konfliktklärung heran und welche Methoden stehen ihm dabei zur Verfügung? Das Buch gibt hierauf Antworten und bietet dem Leser einen methodischen Leitfaden zur Durchführung von Konfliktmoderationen. Seiferts Hauptthese: Ein Konfliktmoderator ist kein Konfliktlöser, der eine Friede-Freude-Eierkuchen-Situation herstellen kann. Seine Aufgabe ist vielmehr, einen Heilungsraum für verletzte Beziehungsstrukturen zu schaffen. Josef W. Seifert ist Praktiker durch und durch. Gut strukturiert und ohne theoretischen Ballast vermittelt er dem Leser in klarer und einfacher Sprache praxisrelevantes Know-how zur Moderation von Konflikten. Die zahlreichen Illustrationen machen das Buch zu einem ebenso nutzbringenden wie unterhaltsamen Lesevergnügen.

Josef W. Seifert ist Experte für Businessmoderation. Er ist Gründer, Gesellschafter und Geschäftsführer der renommierten Beratungs- und Trainingsgesellschaft Moderatio® in Pörnbach/Bayern und Autor zahlreicher Bücher zum Thema Moderation.

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 23.3.2018
• Reihe/Serie: Whitebooks
• Reihe/Serie: Whitebooks
• Verlagsort: Offenbach
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Briefe / Präsentation / Rhetorik
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Auftraggeber • beteiligten • Beziehung • beziehungsstruktur • business • Coaching • Digitalisierung • einbeziehung • Emotionen • Führungskompetenzen • Führungskräfte • Innovation • Integration • Karrieremanagement • Kommunikation • Konflikt • Konflikte entschärfen • Konflikt entschärfen • Konfliktklärung • Konfliktlösung • Konfliktmanagement • Konfliktvermeidung • Kunde • Kundenbeziehung • Kundenbindung • Leadership • Management • Managementtechniken • Manager • Marketing • Mediation • Mitarbeiter • Mitarbeiterführung • Mitarbeitermotivation • Mitbestimmung • Moderation • Moderator • Organisation • Organisationsentwicklung • Organisationsstruktur • Personal • Personalführung • Personalmanagement • Potenzialanalyse • Präsentation • Projekt • Respekt • Tätigkeit • Teilnehmer • Unternehmen • Unternehmer • Verhaltensänderung • Wertschätzung • Wertschöpfung • Wettbewerb • Wettbewerbsfähigkeit • Zusammenführung
• ISBN-10: 3-95623-716-1 / 3956237161
• ISBN-13: 978-3-95623-716-4 / 9783956237164