Erfolg im Sport planen
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Dieser Frage gehen die Autoren in diesem Buch nach: Sie vermitteln die Grundlagen der betriebswirtschaftlichen Planung - von der Vision über die Strategie bis hin zur taktischen und operativen Planung. Wichtige Rahmenbedingungen und den Zusammenhang zwischen wirtschaftlichem und sportlichem Erfolg behandeln sie ebenso wie Fragen rund um die Investition in Humankapital, Anreizsysteme und den Trainereinsatz.
Zahlreiche Beispiele erleichtern das Verständnis. Eine Fallstudie am Ende des Buches hilft dabei, das Gelernte zu vertiefen.
Frank Daumann ist Professor für Sportökonomie an der Universität Jena.
Dr. Michael Barth ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Sportökonomie und Gesundheitsökonomie der Friedrich-Schiller-Universität Jena.
Prof. Dr. Markus Breuer ist Leiter des Studiengangs International Management and Leadership (M.A.) und Prodekan an der Fakultät Wirtschaft der SRH Hochschule Heidelberg.
Vorwort5
1 Einleitung11
2 Planung – eine begriffliche Eingrenzung17
3 Planung in der Betriebswirtschaft41
3.1 Planung und ihre Teilkomplexe/ Teilplanungssysteme42
3.1.1 Grundsatzplanung/unternehmenspolitische Rahmenplanung – von Vision, Unternehmenspolitik und -leitbild47
3.1.2 Strategische Unternehmensplanung53
3.1.2.1 Analyseinstrumente der Unternehmungsumwelt (extern)56
3.1.2.2 Analyseinstrument der Unternehmung (intern) (Identifikation von Kernkompetenzen)77
3.1.2.3 Bestimmung des strategischen Handlungsspielraumes85
3.1.3 Taktische Planung87
3.1.4 Operative Planung87
3.1.5 Erfolgs- und Liquiditätsplanung88
3.2 Planungsprinzipien92
3.3 Der Prozess der Planung97
3.3.1 Zielanalyse (Zielbildung aus prozessualer Sicht)99
3.3.2 Problemanalyse109
3.3.3 Alternativenanalyse110
3.3.4 Prognose112
3.3.5 Bewertung und Abschluss der Entscheidungsvorbereitung114
3.4 Kontrolle117
3.4.1 Planung und Kontrolle im Zusammenhang117
3.4.2 Kontrolle als solche124
4 Rahmenbedingungen der Planung im Bereich des Sports128
4.1 Besonderheiten des Sports129
4.2 Planung und die Besonderheiten des Sports131
4.3 Institutionelle Arrangements136
4.4 Die sektoralen Verflechtungen des Sports148
4.5 Herausforderungen für Sportinstitutionen150
5 Planung des sportlichen Erfolgs im Mannschaftssport153
5.1 Sportunternehmen im Mannschaftssport153
5.2 Sportlicher Erfolg und wirtschaftlicher Erfolg155
5.3 Mannschaftsplanung158
5.3.1 Investition in Humankapital160
5.3.2 Strukturelle Zusammenstellung der Mannschaft164
5.3.3 Anreizsysteme167
5.3.4 Trainereinsatz und -wechsel169
6 Fallstudie173
7 Schlussbetrachtung – noch einmal mit Gefühl184
Literaturverzeichnis189
Index205
| Erscheinungsdatum | 04.04.2017 |
|---|---|
| Reihe/Serie | UTB Uni-Taschenbücher |
| Verlagsort | Stuttgart |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 120 x 185 mm |
| Gewicht | 225 g |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Sport |
| Medizin / Pharmazie | |
| Schlagworte | Anreizsystem • Anreizsystem,Erfolgsstrategie • Betriebswirtschaftslehre • Einsatz • Erfolgsstrategie • Humankapital • Leistungsförderung • Management • Manschaftssport • Methoden • Planung • Sport • sportlicher Erfolg • Sportmanagement • Sport, Sportmanagement, Talentförderung, sportlicher Erfolg, Anreizsystem,Erfolgsstrategie, Betriebswirtschaftslehre, Einsatz, Humankapital, Management, Methoden, Planung, Strategie, Sportwissenschaft, Leistungsförderung • Sportwissenschaft • Strategie • Strategisches Sportmanagement • Talentförderung |
| ISBN-10 | 3-8252-4739-2 / 3825247392 |
| ISBN-13 | 978-3-8252-4739-3 / 9783825247393 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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