#DigitalLeadership (eBook)

Wie Top-Manager in Deutschland den Wandel gestalten

Markus Klimmer, Jürgen Selonke (Autoren)

eBook Download: PDF

2016 | 1. Aufl. 2017
XVI, 267 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-662-50533-5 (ISBN)

Infos

Dieses Buch liefert einen einzigartigen Einblick in den Umgang von

CEOs und Top-Managern mit der Digitalisierung der Arbeitswelt. Es

zeigt, basierend auf Interviews, wie die höchsten Führungsebenen in

Unternehmen, öffentlichem Sektor und Gewerkschaften diese massiven

Veränderungen erleben. Die Autoren gehen vor allem auf die Methoden

und Konzepte ein, mit denen sich Top-Entscheider der nächsten Stufe

der digitalen Revolution stellen. Die Besonderheit dieses Buchs liegt aber in den persönlichen Einblicken der CEOs zum individuellen Umgang

mit dem schnell voranschreitenden Wandel durch Digitalisierung. DigitalLeadership ist ein Projekt des Deutschen Instituts für Vertrauen und Sicherheit im Internet (DIVSI) und setzt sich zum Ziel, die Bewertungssicherheit bei stark technologie- und IT-bestimmten Fragestellungen zu erhöhen. Eine lohnenswerte Lektüre, nicht nur für Führungskräfte aus Unternehmen, öffentlichem Sektor und Gewerkschaften.

Dr. Markus Klimmer war bis 2016 Managing Director bei der Accenture GmbH. 2008/2009 war er der Wirtschaftsberater von Bundesaußenminister und Vizekanzler Dr. Frank-Walter Steinmeier. Von 2000 bis 2009 war Dr. Klimmer Partner bei McKinsey & Company und leitete dort den Bereich 'Public Sector'. Er studierte Politik- und Verwaltungswissenschaften, Volkswirtschaftslehre sowie öffentliches Recht an der London School of Economics, der University of California Los Angeles und der Universität Hamburg. Vom österreichischen Bundeskanzler wurde Dr. Klimmer 2008 zum Kommerzialrat ernannt. 

Jürgen Selonke ist gelernter Journalist. Nach Abitur und Volontariat kam er zum Axel Springer Verlag, wo er zunächst als weltweit eingesetzter Reporter vor allem über menschliche Schicksale berichtete. Danach führte er bei Springer und anschließend im Heinrich Bauer Verlag verschiedene Redaktionen. 2010 wechselte er für den Bereich Öffentlichkeitsarbeit und Kommunikation zur Deutschen Post. Mit Gründung des DIVSI 2012 wurde er Chefredakteur DIVSImagazin.

Inhalt

Geleitwort Roman Herzog 5
Geleitwort Jürgen Gerdes 8
Inhaltsverzeichnis 11
31 sehr persönliche Geschichten ? Versuch einer Sichtung 15
Zusammenfassung 15
Nicht zuständig? „Fragen Sie meinen CIO“ 17
Doch zuständig: Digitalisierung als Chefsache 18
Herbst 2015 – Die Chefs greifen zu 19
„Business and Technology“ – Beides muss man als Chef zusammendenken können 20
„Business“ und „Human Resources“: Idealerweise können die Chefs das auch noch 22
Turbo gefragt: Die kreativen Wege zur Beurteilungssicherheit 24
Der Blick von ganz oben: Aufsichts- und Verwaltungsräte 29
Geschäftsmodelle: Die Angst vor der Kannibalisierung 31
„Kuratoren“ der Digitalisierung: Warum neue Geschäftsmodelle alte Tugenden und „analoge“ Kernkompetenzen brauchen 34
Wenn Digitalisierung ein alter Hut ist: Banken und Medien 35
Standortfaktor Mensch – Wie die Digitalisierung klassische Standortfaktoren überwindet 37
Wo bleibt der Mittelstand? Wendige Schnellboote versus verlängerte Werkbänke. Und: Digitalisierung ist nur einer von vielen Treibern von Veränderung 40
Die Grenzen des Modells Deutschland: Die Herausforderung des Umsteuerns in allen Dimensionen 42
Die neue Rolle der Gewerkschaften: Vom Interessenvertreter zum Vermittler zum Consulter 44
Kleine Umsätze – riesige Bewertung: Sind innovative Geschäftsmodelle in „alten“ Unternehmen weniger wert? 45
Industrie 4.0 braucht Government 4.0? Leider folgt den Autoren niemand in dieser Einsicht 46
Chancen, Visionen und der Alltag: Was ist Digitalisierung überhaupt? 48
Zusammenfassung 48
Neue Geschäftsmodelle in der digitalen Zeit: Ein entschiedenes Jein, denn noch hat sich nicht überall der Nebel verzogen 64
Zusammenfassung 64
Kreative Wege zum Schlaumachen: So wird man beurteilungsfähig 133
Zusammenfassung 133
Führung und Personal im digitalen Zeitalter: So groß sind die Unterschiede zu früher gar nicht 159
Zusammenfassung 159
Detailfragen – mit und ohne Konsens 197
Zusammenfassung 197
Datenschutz und seine Vorschriften: Gut, schlecht, unbrauchbar, änderungswürdig? 198
Markentugend, Markenbindung, Disruption und Kulturwandel 210
Gemeisterte Krisen, geplagter Mittelstand, betagte Aufsichtsräte, ahnungsloser Nachwuchs 216
Selbstschutz, Regulierung, Disziplin und eine Konstante 223
Sicherheit, Veränderung und Industrie 4.0 232
Digital Leadership: Die Ära der Diversität in der Führung? Der Versuch einer Typologisierung 239
Zusammenfassung 239
Veränderungsmuster im Führungsverhalten 241
31 CEOs – Knappe Aussagen von A bis Z 246
Zusammenfassung 246
A: Adaption, Alternative, Anfang, Angelpunkt, Aufsichtsrat 246
B: Berater, Bereich, Bezahlung 247
C: CEO, Change, Chat, Computer 248
D: De-Mail, Deutschland, Digital, Digitalisierung, Disruption 248
E: Entscheidung, Ersatz 249
F: Fachverkäufer, Fehlertoleranz, Format 250
G: Gesundheitsdaten, Gesundheitskarte, Gewerkschaftler 250
H: Herrschaftswissen, Hierarchie, Hype 251
I: Inhalte, Intelligent, Internet-Zeitalter, IT 251
J: Jahre, Jung 252
K: Kasse, Kernwissen, Kundenerlebnis 252
L: Leadership, Lebensbereich, Lernwillig 253
M: Machen, Mangel, Mensch, Messe 253
N: Nachhilfe, Nerd, Nicht-Verantwortlichkeit, Nutzen 254
O: Offenheit, Optimum, Outsourcing 254
P: Patientenakte, PayPal, Pillen, Privatsender 255
Q: Qualifikation, Qualität 255
R: Regulierung, Reflex, Reichweite 256
S: Schnell, Software, Sorge 256
T: Technologietreiber, Trennung, Twitter 257
U: Umbruch, Umstellung, Unsicherheit, Unternehmenskultur 257
V: Veränderung, Verantwortung, Versicherung, Vorgangsbearbeitung 258
W: Wahrheit, Wechsel, Wind, Werkzeug 259
Z: Zug, Zukunft, Zusammenspiel 259
Unsere Interviewpartner 261
Zusammenfassung 261

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 20.10.2016
• Zusatzinfo: XVI, 267 S. 31 Abb. in Farbe.
• Verlagsort: Berlin
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Geschichte / Politik ► Politik / Gesellschaft
• Themenwelt: Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Wirtschaftsinformatik
• Themenwelt: Wirtschaft ► Volkswirtschaftslehre
• Schlagworte: Digitalisierung • Führung • Führungsverhalten • Industrie 4.0 • Neue Technologien
• ISBN-10: 3-662-50533-9 / 3662505339
• ISBN-13: 978-3-662-50533-5 / 9783662505335