Vertrauen durch Strategie (eBook)

Strategien in KMU einfach entwickeln und damit Vertrauen schaffen

Urs Frey (Autor)

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2016 | 1. Auflage
XVIII, 203 Seiten
Springer Gabler (Verlag)
978-3-658-12940-8 (ISBN)

Infos

Dass Strategieentwicklung kein Jahresprojekt sein muss, zeigt der Autor in seinem Buch. Anhand von sieben praxistauglichen Schritten erklärt Urs Frey klar und verständlich, wie der Leser in kurzer Zeit zu einer Strategie für sein Unternehmen kommen kann. Die dafür notwendigen Arbeitsblätter stehen zum Download bereit und Praxistipps helfen über typische Stolpersteine hinweg.

Vertrauen spart Zeit und Geld. Rüsten sich Unternehmen lieber mit Verträgen, Regeln und Kontrollmechanismen entstehen Reibungsverluste, die sich gerade KMU und Familienunternehmen nicht leisten können. In seiner jahrelangen Arbeit hat Urs Frey gelernt, dass nichts Vertrauen mehr fördert als eine bewusste Strategieentwicklung. Die strukturierte Auseinandersetzung mit den eigenen Stärken und Schwächen, der Marktsituation und der eigenen Positionierung minimiert die blinden Flecken und schenkt dem Unternehmer und seinen Mitarbeitern Vertrauen, auch in Zukunft noch erfolgreich am Markt tätig sein zu können.

Dr. Urs Frey forscht, lehrt und berät seit mehr als 20 Jahren KMU und Familienunternehmen im deutschsprachigen Raum zum Thema Strategieentwicklung. Als Geschäftsleitungsmitglied und Leiter Consulting und Services des KMU-Instituts der Universität St.Gallen (HSG) fungiert er als Schnittstelle zwischen Theorie und Praxis. Er kennt den State of the Art in zahlreichen Branchen und versteht es ausgezeichnet eine gute Theorie in konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmen für seine Kunden zu verwandeln.

Inhalt

Vorwort 6
Danksagung 9
Handhabung des Buches 10
Inhaltsverzeichnis 12
Der Autor 14
1 Einführung: Warum Vertrauen wichtig ist und was eine Strategie damit zu tun hat 16
1.1 Sie können vertrauen oder bezahlen 16
1.2 Vertrauen in sich selbst, seine Mitarbeiter und sein Unternehmen 19
1.3 Warum und wie Sie das Vertrauen Ihrer Kunden gewinnen können 22
1.4 Vertrauen durch Strategie 24
Literatur 26
2 Auf dem Weg zu Ihrer Strategie 27
2.1 Häufige Fragen bei der Strategieentwicklung 28
2.2 Die Strategie im Kontext der Unternehmensführung 30
2.3 Die Strategie als Instrument zur Zielorientierung 37
2.4 Der Strategieentwicklungsprozess: Ablauf und Inhalte 39
2.5 Die Vorbereitung: Der Strategie-Check 44
2.6 Das Resultat: Das Strategiepapier 49
Literatur 51
3 Strategieentwicklung in sieben Schritten 52
3.1 Schritt 1: Unternehmensanalyse (Stärken und Schwächen) 53
3.2 Schritt 2: Umweltanalyse (Chancen und Gefahren) 58
3.3 Schritt 3: Konkurrenz- und Wettbewerbsanalyse 65
3.4 Schritt 4: Die TOWS-Matrix (strategische Stoßrichtungen) 75
3.5 Schritt 5: Vision, zentrale Werte und Führungsleitsätze 83
3.6 Schritt 6: Nutzenpotenziale erkennen und SEP entwickeln 93
3.7 Schritt 7: Strategische Geschäftsfelder positionieren 103
Literatur 113
4 Auf dem Weg zu Neuem 115
4.1 Positionierung durch eine Wettbewerbsstrategie 116
4.2 Positionierung durch bewusste Differenzierung 118
4.3 Positionierung durch die Blue Ocean Strategy 123
4.4 Positionierung durch eine Geschäftsmodell-Innovation 131
Literatur 140
5 Komplexitätsunterschiede bei der Strategieentwicklung 141
5.1 Unterscheidungskriterium 1: Unternehmensgröße 142
5.2 Unterscheidungsmerkmal 2: Volkswirtschaftliche Sektoren (Branchen) 146
5.3 Unterscheidungsmerkmal 3: Gewinnorientierung 148
5.4 Unterscheidungsmerkmal 4: Internationalität 150
5.5 Auswirkungen unterschiedlicher Komplexitäten auf Ihre Strategieentwicklung 159
Literatur 160
6 Strategieumsetzung 161
6.1 Die ewige Suche nach der perfekten Strategieumsetzung 162
6.2 Sieben Prinzipien einer erfolgreichen Strategieumsetzung 166
6.3 Werkzeuge und Instrumente der Strategieumsetzung 177
6.4 Wirkungsvolle Strategieumsetzung in KMU 183
Literatur 187
Anhang 188
Begriffserklärungen 192
Sachverzeichnis 202

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 29.6.2016
• Zusatzinfo: XVIII, 192 S. 37 Abb. in Farbe.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Bewerbung / Karriere
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Change Management • Familienunternehmen • Family Business • Geschäftsmodellentwicklung • Ge­schäfts­modell­inno­vation • Geschäftsmodellinnovation • Mittelstand • Strategieentwicklung • Strategisches Management • Unternehmensentwicklung
• ISBN-10: 3-658-12940-9 / 3658129409
• ISBN-13: 978-3-658-12940-8 / 9783658129408