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Mitarbeitermotivation in Sportunternehmen: Profifußball in der 2. Bundesliga

Gelten dieselben Motivationsinstrumente wie für Wirtschaftsunternehmen? Oder ist der sportliche Erfolg der Fußballmannschaft maßgebend?. Magisterarbeit

Florian Pawlik (Autor)

Buch | Softcover

76 Seiten

2016
GRIN Verlag
978-3-668-11502-6 (ISBN)

Titel ist leider vergriffen;
keine Neuauflage

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Masterarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Gesundheit - Sport - Sportökonomie, Sportmanagement, Note: 2,0, Friedrich-Schiller-Universität Jena, Veranstaltung: MBA - Sportmanagement - Personal, Sprache: Deutsch, Abstract: JEDER SIEBENTE ARBEITNEHMER ARBEITET OHNE LEIDENSCHAFTDieses Ergebnis zeigte die neuste, seit 2001 jährlich veröffentlichte, repräsentative Engagement-Index-Umfrage des Beratungsunternehmens Gallup. Während dieser Studie wurden von Gallup im Jahr 2014 zwischen April und November in drei Erhebungszeiträumen 2034 Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen ab 18 Jahren befragt. Um den Grad der emotionalen Bindung der Arbeitnehmer und der Arbeitszufriedenheit der Arbeitnehmer zu ermitteln, wurden von dem Beratungsunternehmen Interviews per Telefon durchgeführt, deren Ablauf computergestützt festgelegt war. Während des Interviews sind 12 Fragen zum Thema Arbeitsplatz und Arbeitsumfeld gestellt worden. Gründe für dieses Ergebnis könnte ein Ignorieren der zentralen Bedürfnisse und Erwartungen der einzelnen Menschen bzw. Mitarbeiter sein.Die daraus resultierenden Folgen könnten unter anderem eine geringere Motivation der Arbeitnehmer sein. Bei 15 Prozent von 100 Mitarbeitern kann keine emotionale Bindung zu ihrem Arbeitgeber nachgewiesen werden, was sich negativ auf die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmensauswirken kann. Die Gruppe der engagierten Arbeitnehmer mit einer hohen emotionalen Bindung liegt auch bei 15 Prozent und diese Gruppe der Arbeitnehmer ist somit bereit, sich gerne für ihren Arbeitgeber und dessen Bestrebungen einzusetzen. Geht man von einem Durchschnittsunternehmen aus, das 100 Mitarbeiter beschäftigt, sind das gerade einmal 15 Mitarbeiter. Die Mehrheit, nämlich die restlichen 70% der Mitarbeiter, weisen eine geringe emotionale Bindung ihrem Arbeitgeber gegenüber auf und erledigen lediglich das Nötigste, handeln nach Dienstanweisung und zeigen dabei keine Eigeninitiative. Für eine nicht zu unterschätzende Anzahl an Unternehmen stelltdie emotionale Mitarbeiterbindung häufig eine große Bedeutung dar, derer sie sich nicht bewusst sind. Durch die inneren Kündigungen von Mitarbeitern und den damit verbundenen Produktivitätseinbußen ergeben sich enormevolkswirtschaftliche Nachteile, die sich, in Euro ausgedrückt, auf eine Summe zwischen 73 und 95 Milliarden Euro jährlich belaufen. [...]

Erscheinungsdatum	13.01.2016
Reihe/Serie	Akademische Schriftenreihe
Sprache	deutsch
Maße	148 x 5 mm
Gewicht	122 g
Themenwelt	Sachbuch/Ratgeber ► Sport ► Allgemeines / Lexika
Schlagworte	Adams • alderfer • Herzberg • Maslow • Mitarbeitermotivation • Motivation • Motivationsintrumente • Motivationstheoretische Ansätze • MotivationstheoretischeAnsätze • Motive • Nachschlagewerke • Onlinebefragung • Online Befragung • Sport, allgemein • Vroom
ISBN-10	3-668-11502-8 / 3668115028
ISBN-13	978-3-668-11502-6 / 9783668115026
Zustand	Neuware