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Mad Business

Was in den Führungsetagen der Konzerne wirklich abgeht
Buch | Hardcover
237 Seiten
2015
Campus (Verlag)
978-3-593-50124-6 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Mad Business - Joerg Bartussek, Oliver Weyergraf
CHF 32,15 inkl. MwSt
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Bissige Realsatire trifft auf Topmanager-O-Töne
Treffen Sie Paul Hecht, eine Figur, erschaffen aus den authentischen Stimmen Dutzender Topmanager, und erleben Sie eine Woche Businesswahnsinn an seiner Seite. Begegnen Sie den glamourösen und dunklen Seiten der Macht, Kampfrhetorik und Topliftgesprächen, U-Boot-Projekten und Silodenken, Prozesspolizisten und der Frage: Was macht die Hand des Chefs auf meinem Knie?
Unterhaltsames Porträt eines typischen Überfliegers trifft auf anonymisierte Zitate aus den Führungsetagen der Großkonzerne, in unzähligen Interviews gesammelt von zwei Insidern. Bitte anschnallen!

Joerg Bartussek, geb. 1971, studierte Rechtswissenschaften und Journalistik an der Universität Graz sowie in Washington D.C., war viele Jahre als Manager für Großkonzerne in den Bereichen Beratung, Internet und Mobilfunk tätig und lebt heute als selbstständiger Unternehmer in Wien. Oliver Weyergraf, geboren 1968, studierte Betriebswirtschaftslehre in Köln. Er führte als Geschäftsführer mehrere Internetunternehmen, war lange als Manager für internationale Konzerne tätig, leitet heute sein eigenes Unternehmen und lebt in Berlin.

Inhalt

Einleitung 11

Montag, Vormittag 16

8.35 Uhr Im Toplift 18

8.36 Uhr Mein Büro, meine Lampe, meine Assistentin 20

9.00 Uhr Budgetplanungsmeeting oder Gesunder Menschenverstand über Bord 27

11.00 Uhr Kurzer Jour fixe mit der Prozess-Polizei 37

12.30 Uhr Lunch mit Dr. Who 42

Montag, Nachmittag 52

13.15 Uhr Die Stunde der Wahrheit 54

14.30 Uhr Das U-Boot-Projekt 62

16.30 Uhr Kampfrhetorik inklusive: Update des Betriebsrats 72

19.00 Uhr Abflug 78

Dienstag, ganztägige Auslandsreise 84

9.30 Uhr Wake-up-Call 86

11.00 Uhr Was heißt eigentlich "Kretin" auf Französisch? 93

14.30 Uhr Rückflug 108

Mittwoch, Vormittag 114

9.00 Uhr Außerplanmäßiges Meeting mit einem kriminellen Abteilungsleiter 116

9.30 Uhr Die Einnordung 130

10.00 Uhr Die Frau des Chefs leert meinen Champagner 140

12.00 Uhr Und zum Nachtisch: Kündigung 151

Mittwoch, Nachmittag 164

13.30 Uhr Telefonkonferenz mit Überraschungsfaktor 166

15.30 Uhr Übers Ziel hinausgespart 173

17.30 Uhr Irgendetwas ist hier faul 188

Donnerstag, ganztägiges Seminar 194

11.00 Uhr Good Boss - Bad Boss 196

ca. 11.45 Uhr Ich verdanke meine Karriere einem Schwein 206

ca. 19.00 Uhr Jetzt wird's eng und tief 212

Freitag 220

5.00 Uhr Die Stunden vor der Stunde der Wahrheit 222

11.30 Uhr Die Stunde der Wahrheit, zweiter Teil 228

Dank 237

"Der Autor redet Klartext und gibt Preis, was in den Chefetagen wirklich abgeht.", IHK Magazin Mittlerer Niederrhein, 01.10.2015

"Das Buch ist kurzweilig geschrieben, liest sich sehr unterhaltsam und konzernerfahrene Leser stellen fest: ja, so ist es.", t & m, 15.05.2016

"ein unterhaltsames und zugleich informatives Buch", Personalführung, 01.06.2015

"Was der fiktive Topmanager Paul Hecht über seine Leitungsfunktion in der deutschen Niederlassung eines internationalen Großkonzerns zum Besten gibt ist schrill - und teilweise beängstigend dicht an der Wirklichkeit." Petra Schäfer, Handelsblatt, 22.05.2015

Die realsatirischen Schilderungen werden durchbrochen von authentischen, wenn auch anonymen Zitaten von mehr als 30 Managern. Sie belegen den Wahrheitsgehalt der Geschichte., Wirtschaft und Weiterbildung, 01.03.2015

"Stromberg hätte an dieser Geschichte sicher seine helle Freude.", Harvard Business Manager, 01.03.2015

"Bartusseks und Weyergrafs Buch ist von Idee und Machart her etwas gänzlich neues, ihre Fleißarbeit spektakulär erheiternd." Thorsten Giersch, Handelsblatt Online, 12.03.2015

"Zwei Manager ertragen den alltäglichen Konzernirrsinn nicht mehr und steigen aus. Sie interviewen Dutzende Führungskräfte über Leben und Leiden in großen Organisationen. Daraus entsteht das Buch "Mad Business".", brand eins, 23.10.2015

»Der Autor redet Klartext und gibt Preis, was in den Chefetagen wirklich abgeht.«, IHK Magazin Mittlerer Niederrhein, 01.10.2015

»Das Buch ist kurzweilig geschrieben, liest sich sehr unterhaltsam und konzernerfahrene Leser stellen fest: ja, so ist es.«, t & m, 15.05.2016

"ein unterhaltsames und zugleich informatives Buch", Personalführung, 01.06.2015

"Was der fiktive Topmanager Paul Hecht über seine Leitungsfunktion in der deutschen Niederlassung eines internationalen Großkonzerns zum Besten gibt ist schrill - und teilweise beängstigend dicht an der Wirklichkeit." Petra Schäfer, Handelsblatt, 22.05.2015

Die realsatirischen Schilderungen werden durchbrochen von authentischen, wenn auch anonymen Zitaten von mehr als 30 Managern. Sie belegen den Wahrheitsgehalt der Geschichte., Wirtschaft und Weiterbildung, 01.03.2015

"Stromberg hätte an dieser Geschichte sicher seine helle Freude.", Harvard Business Manager, 01.03.2015

"Bartusseks und Weyergrafs Buch ist von Idee und Machart her etwas gänzlich neues, ihre Fleißarbeit spektakulär erheiternd." Thorsten Giersch, Handelsblatt Online, 12.03.2015

»Zwei Manager ertragen den alltäglichen Konzernirrsinn nicht mehr und steigen aus. Sie interviewen Dutzende Führungskräfte über Leben und Leiden in großen Organisationen. Daraus entsteht das Buch "Mad Business".", brand eins, 23.10.2015

Einleitung

Nennen Sie mich Paul. Das ist nicht mein richtiger Name, aber ich könnte Ihnen das Folgende nicht erzählen, würde ich meine Identität preisgeben. Der eine und die andere mag mir schon begegnet sein oder sogar mit mir verhandelt haben. Ich arbeite für eines der größten Unternehmen der Welt und verantworte derzeit rund eine halbe Milliarde Euro Budget. Als Bereichsleiter führe ich in einer Landesgesellschaft unseres Konzerns um die 400 Leute und werde als "Kronprinz" des lokalen Vorstands gehandelt. Wenn ich mich nicht allzu doof anstelle und den richtigen Zeitpunkt erwische, kann es durchaus sein, dass Sie mich bald auf dem Cover eines Wirtschaftsmagazins sehen werden: Ein dunkelhaariger Mittvierziger, prägnantes Gesicht, mit 1,70 Meter Körpergröße nicht gerade ein Riese. Aber glauben Sie mir, das Budget, das ich kontrolliere, macht die fehlenden Zentimeter mehr als wett, da kommen einem nur wirkliche Vollidioten blöd. Geld IST Macht, aber dazu gleich mehr.

Außerhalb des Konzerns bedeutet mir Geld: nichts! Glaubt mir niemand, ist aber so. Ich habe inzwischen genug auf dem Konto, um mir den obligaten Porsche leisten zu können. Und eine 1961er Rolex Daytona "Paul Newman". Und eines dieser Innenstadt- Penthäuser, die für den bösen Obermanager im sonntäglichen Tatort scheinbar verpflichtend sind. Nach rund einem Vierteljahrhundert im Job bin ich finanziell abgesichert. Doch ich bin keiner von denen, die eigentlich nicht mehr arbeiten müssen, im Gegenteil! Und für den Porsche hätte ich zudem gar keine Zeit, denn in meinem Job kann man nicht mal schnell freitags um 15.00 Uhr das Büro verlassen, um noch ein bisschen herumzurasen. Haben schon welche versucht - kam aber nicht so gut! Einen Luxus habe ich mir allerdings gegönnt: In meinem Esszimmer steht ein Vintage-Tisch von Pierre Charbin aus den frühen 70ern, wunderschönes Teil! Den passenden Anzug für mein Magazin- Covershooting dagegen werde ich mir erst noch kaufen müssen. Ich arbeite seit genau sechs Jahren und vier Monaten in diesem Konzern und bin - ohne Zweifel - jeden einzelnen Euro meines Gehalts wert. In meinem Lebenslauf finden sich ausschließlich Firmen, die man auf der ganzen Welt kennt, ich führte wahre Monsterprojekte zu unerwarteten Erfolgen und managte schon mit Anfang 30 Budgets im mittleren zweistelligen Millionenbereich. Ich habe zwei Studienabschlüsse (und zwar "echte" Studiengänge, nicht etwa Genderstudies oder solch esoterischen Kram), absolvierte die obligatorischen Softskill-Seminare, ich spreche neben Deutsch und Englisch auch noch ganz passabel Französisch und - heutzutage nicht selbstverständlich - ich wurde noch nie irgendwo gefeuert! Wenn die Zeit für einen neuen Karrieresprung reif war, wechselte ich immer selbst. Wie gesagt - ich bin mein Geld wert!

In meiner Zeit in dieser Landesorganisation sah ich zwei CEOs kommen und wieder gehen, überlebte einige komplett sinnlose Reorganisationen und durfte mehrere strategische Neuausrichtungen "mittragen". Ich kenne diesen Laden in- und auswendig und deshalb sage ich Ihnen mit all meiner Erfahrung und aus vollem Herzen: Hier läuft etwas schief! Ganz gewaltig schief sogar! Auf den ersten Blick sieht alles fantastisch aus. Eine Riesenarmee, zusammengesetzt aus allen denkbaren Nationalitäten und Hautfarben, fertigt und vertreibt Produkte und Dienstleistungen, die vermutlich auch Sie tagtäglich nutzen. Allein die Landesgesellschaft, der ich zugeteilt bin, beschäftigt fast 7.000 Leute. Für den Gesamtkonzern arbeiten rund 200.000 Menschen in mehr als 80 Märkten. Darunter Zehntausende Fachexperten, hoch intelligente Führungskräfte aller Ebenen und erfahrene Topmanager, viele von ihnen an Eliteuniversitäten ausgebildet. Überall, wo wir tätig sind, investieren wir durchschnittlich mehrere Hundert Millionen Euro im Jahr. Und verdienen damit Milliarden. Noch.

Denn mit jedem Jahr geht unser Gewinn weiter zurück; und wenn Sie MICH fragen, dann ist das ein

Erscheint lt. Verlag 9.2.2015
Zusatzinfo Fotos
Verlagsort Frankfurt
Sprache deutsch
Maße 135 x 215 mm
Gewicht 465 g
Themenwelt Sachbuch/Ratgeber Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft Wirtschaft
Wirtschaft Betriebswirtschaft / Management
Schlagworte Betriebsleiter • Business group • CEO (Chief Executive Officers) • Chief Executive Officers • Corporate executives • corporate group • Direktoren • Faktischer Konzern • Führungsetage • Führungskraft • Führungskräfte • Führungsposition • Generaldirektoren • Geschäftsführer • Gleichordnungskonzern • Insider • Interviews/Gespräche • Konzern • Konzernrecht • Leitende Angestellte • Manager • Managers • Muttergesellschaft • Realsatire • Satire • senior managers • Senior staff • Strategen • Strategie • Strategieentwicklung • Strategieinstrument • Strategieprozess • Strategiewechsel • Strategy • Teilkonzern • Top-Management • Topmanager • Umsetzung • Unterordnungskonzern • Upper echelon • Vertragskonzern • Zitat / Zitieren
ISBN-10 3-593-50124-4 / 3593501244
ISBN-13 978-3-593-50124-6 / 9783593501246
Zustand Neuware
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
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