Das Regenmacher-Phänomen
Campus (Verlag)
978-3-593-36188-8 (ISBN)
- Titel erscheint in neuer Auflage
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Stefan Kühl leistet, was bisher fehlte: eine kritische Auseinandersetzung mit einem Ansatz, der verspricht, Wandel planbar zu machen.
Dr. Stefan Kühl ist Professor für Soziologie an der Fakultät für Soziologie der Universität Bielefeld.
"Aber es gibt einen eindeutigen Trend, Regeln für den organisatorischen Wandel zu entwickeln. Das neue Rationalitätsverständnis hinterlässt in verschiedenen Bereichen bereits deutliche Spuren. Zunehmend werden die Arbeitsfelder von Managern, die Managementtools und die Aufgabenbeschreibung von Beratern auf ein neues Verständnis von Rationalität umgestellt. Die Stabilisierung rationaler Organisationsstrukturen tritt zunehmend in den Hintergrund. Die gekonnte und durchdachte Handhabung von Veränderungsprozessen ist es, die zählt. Holzschnittartig lassen sich vier Trends beschreiben:
1. Unternehmensführung - vom Manager zum Leader
Früher reichte es für Unternehmensführer aus, wenn sie den Aktionären, den Finanzinstitutionen, den staatlichen Behörden, den Kunden und den Mitarbeitern vermitteln konnten, dass sie über die richtige Strategie für die momentan herrschende Marktsituation verfügten. Es genügte zu verkünden, dass man die richtige Internationalisierungs-, Diversifizierung ..."
| Zusatzinfo | 16 Graf., 9 Tab. |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 140 x 215 mm |
| Gewicht | 445 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft |
| Schlagworte | Lernende Organisation • Management • Organisation/lernende • Unternehmensberater • Unternehmensführung • Veränderungsmanagement |
| ISBN-10 | 3-593-36188-4 / 3593361884 |
| ISBN-13 | 978-3-593-36188-8 / 9783593361888 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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