Einfach managen (eBook)

Komplexität vermeiden, reduzieren und beherrschen

Dieter Brandes (Autor)

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2013 | 1. Auflage
176 Seiten
REDLINE Verlag
978-3-86414-043-3 (ISBN)

Infos

Mit Unwissenheit und Naivität, aber auch mit ignoranter Hartnäckigkeit wird das Mega-Thema Komplexität immer noch unterschätzt. Mit gravierenden Konsequenzen: Projekte scheitern, Systeme funktionieren nicht, das Gewollte wird nicht erreicht. Die Beherrschung der zunehmenden Komplexität wird zur wichtigsten Fähigkeit in unserer Zeit. Vielfach scheitern Unternehmen, aber auch politische Organisationen, daran und schaffen oft mehr neue Probleme, anstatt die vorhandenen zu lösen. Einfach managen erklärt die Zusammenhänge und zeigt die Methoden, die Führungskräfte kennen und beherrschen müssen. Ausführlich wird erklärt, wie selbst hoch komplexe Aufgaben erfolgreich bewältigt werden. Anhand von vielen Beispielen und sofort anwendbaren Hilfsmitteln, Methoden und Lösungen erläutern die Autoren das Management der Einfachheit. Einfachheit ist nicht leicht, aber erlernbar!

Diplom-Kaufmann Dieter Brandes ist, nach vielen Jahren als Geschäftsführer und Mitglied des Verwaltungsrates bei Aldi Nord, seit 1990 Berater für Unternehmensführung und Organisation. Zusammen mit seinem Sohn, Nils Brandes, betreibt er das Institut für Einfachheit. Der Bestsellerautor hält Vorträge bei vielen bedeutenden Unternehmen in Europa, Amerika und Asien. 2005 belegte er im Ranking der einflussreichsten Managementdenker Rang 4 der deutschsprachigen Vertreter.

Inhalt

Inhalt 8
Vorwort 12
Einfachheit ist der ANDERE Weg 14
1 Eine Übersicht 16
2 Überall Komplexität – nur wenige machen es einfach 22
Warum machen wir es nicht einfach? Hindernisse auf dem Weg zur Ein-fachheit 60
3 Unklare Ziele – aller Komplexität Anfang 64
4 Angst: Komplexitätstreiber Nummer 1 74
5 Mit Risikomanagement ins Risiko 86
6 Die Illusion vom Wissensmanagement 89
7 Bürokratie, Trägheit und Igno-ranz 111
8 Reparaturverhalten und Selbst-schutz 115
Eigenschaften und Haltungen, die Einfachheit fördern 118
9 Unternehmenskultur 120
10 Mut 122
11 Vertrauen und Kontrolle 127
12 Gesunder Menschenverstand – Erfahrung – Intuition 133
13 Die einfache Sprache 144
In drei Schritten zur Einfachheit 152
14 Aspekte guter Führung und Organisation 154
15 Drei Grundaufgaben zur Einfach-heit und ihre Instrumente 156
16 Erste Grundaufgabe: Komplexität vermeiden – Instrument: Klarheit und Verzicht 158
17 Zweite Grundaufgabe: Komplexität reduzieren – Instrument: Klarheit und Verzicht 170
18 Dritte Grundaufgabe: Komplexität beherrschen – Instrument: Organisation 179
19 Durch Verzicht zum Wesentlichen 193
Anhang 200
20 Checkliste zur Selbstprüfung: Mache ich es einfach? 202
Quellenverzeichnis 206
Literatur im Überblick 208
Vielen Dank! 209

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 7.11.2013
• Verlagsort: München
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Klarheit • Management • Verzicht
• ISBN-10: 3-86414-043-9 / 3864140439
• ISBN-13: 978-3-86414-043-3 / 9783864140433