30 Minuten für Veranstaltungs-Dramaturgie (eBook)

Reinhard Philippi (Autor)

eBook Download: PDF

2010 | 1. Auflage
80 Seiten
GABAL Verlag
978-3-86200-235-1 (ISBN)

Infos

Was zeichnet eine Veranstaltung als Event aus, welche Dramaturgie macht sie für den Besucher zu etwas Besonderem? Was sind die Kernthemen (Keyfacts, Keymessages, Keyvisuals)? Was sagt die Gestaltung der Location aus? Wie schaut das Rahmenprogramm und der Service aus? Wie hüten Sie den Flohzirkus und halten das Tagungsmanagement unter Kontrolle? Was können wir hinsichtlich Dramaturgie von der Kirche lernen?

Wer seine Botschaften nachhaltig 'rüberbringen will, muss versiert darin sein, Spannungen zu erzeugen, sollte Formen-Sprache kennen, Symbole beherrschen, Wirkung inszenieren, aus Sprache Bilder machen und Menschen bewegen können.' Reinhard Philippi ist Experte für Kommunikationsdramaturgie und einer der gefragtesten Trainer und Veranstaltungsregisseure im Besonderen in der Industrie und Dienstleistungsbranche. Mit seiner Methode präsenturgie® schafft er Spannungsbögen in der Konzeption und Begleitung von Unternehmensauftritten in Präsentationen, auf Messen und Veranstaltungen. Er hat diverse Lehraufträge und ist Autor mehrerer Fachbücher zu seinem Thema der Dramaturgie und Inszenierung.

Inhalt

Inhalt 5
Vorwort 7
1. Storyboard 9
1.1 Keymotion 10
1.2 Inhalte 15
1.3 Erzählperspektive 16
1.4 Tonalitât 17
1.5 Location - Rahmen 19
1.6 Storyboard 19
2. Bühne 21
2.1 Rede und Vortrag 22
2.2 Bühnenbild 24
2.3 Szenographie 26
3. Rahmenprogramm 29
3.1 Gestaltung 30
3.2 Kommunikation 32
3.3 Interaktion 34
4. Drehbuch 39
4.1 Dramaturgie 40
4.2 Spannungsbogen 47
4.3 Inszenierung 51
5. Generalprobe 57
5.1 Stell- und Ablaufprobe 58
5.2 Bühnenprobe 60
5.3 Briefing 61
5.4 Technik-Check 62
6. Regie 63
6.1 Regisseur 64
6.2 Regiebuch 66
6.3 Veranstaltungsablauf 68
Der Autor 72
Glossar 73
Weiterführende Literatur 78
Stichwortregister 80

Textauszug

6. Regie (S. 62-64)

Der Aufgabenbereich der Regie umfasst die Einrichtung, Einstudierung und künstlerische Leitung einer Inszenierung. Aus dem vormaligen Drehbuch wird das Regiebuch, ergänzt um alle notwendigen Anweisungen.

6.1 Regisseur


Zunächst sind Sie eine Person unter vielen Beteiligten. Allerdings bedingt Ihre Aufgabe, dass Sie während der Veranstaltung das Zepter in der Hand halten. Damit Sie es auch behalten, sind erfahrungsgemäß zwei Dinge notwendig:

1. Verschaffen Sie sich schon in der Drehbuchphase die Autorität, mit der Sie letztendlich das Sagen haben. Dies bedeutet kein Diktat!

2. Sie sind derjenige, der alle Details des Ablaufs nicht nur im Regiebuch, sondern auch in Kopf und Bauch haben muss. Deshalb können Sie bei Problemen schnell Entscheidungen treffen. Tun Sie das auch!

Immer einen Takt voraus

Wenn Sie einen Dirigenten in einem Konzert beobachten, und der sind Sie als Regisseur Ihrer Veranstaltung, können Sie erkennen, dass seine Anweisungen immer einen Takt voraus sind.

Für Sie als Regisseur heißt das: Sobald eine Anweisung ausgesprochen ist, sofort an den nächsten Schritt denken; niemals zurück, immer nach vorne schauen; nie kontrollieren, ob die Aktion läuft, sondern stets mit der nächsten Aktion verknüpfen. Natürlich kann es auch Störungen geben, aber verlassen Sie sich darauf: Das regelt Ihr Team.

Überblick behalten

Die Kunst, den Überblick zu behalten, besteht aus zwei Punkten:

1. Ständige Information, was im Foyer, im Plenum auf und hinter der Bühne passiert. Dies bewerkstelligen Sie am besten über ein Intercom (Sprechfunkgerät) und/oder die Regieassistenz. Dabei geht es nicht darum irgendwo einzuschreiten, sondern im Vorfeld zu merken, wann Dinge den geplanten Handlungsablauf beeinflussen.

2. Halten Sie sich aus dem operativen Geschäft der einzelnen Gewerke heraus. Schließlich übernimmt der Dirigent auch nicht das Instrument, wenn es mal falsch spielt.

Koordinieren statt diktieren

Die vorgenannten Punkte bedeuten natürlich, dass alle Beteiligten nicht nur ihren Job gut machen, sondern auch wissen, was rechts und links passiert, das heißt mit welchen Aktionen die eigene Aufgabe vernetzt ist. Hier gilt die bewährte Regel: Teamarbeit bedeutet, die Dinge so zu machen, wie der andere diese benötigt.

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 15.3.2010
• Reihe/Serie: 30 Minuten
• Reihe/Serie: 30 Minuten
• Verlagsort: Offenbach
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Briefe / Präsentation / Rhetorik
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Marketing / Vertrieb
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: 30-Minuten-Reihe • Dramaturgie • Event • Event;Veranstaltung • Kernthemen • Kontrolle • Location • Programm • Rahmenprogramm • Storyboard • Tagung • Tagungsmanagement • Überblick • Veranstaltung
• ISBN-10: 3-86200-235-7 / 3862002357
• ISBN-13: 978-3-86200-235-1 / 9783862002351