Der Einfluss des Aufsichtsrats auf die Unternehmensstrategie
2024
Mohr Siebeck (Hersteller)
978-3-16-163664-6 (ISBN)
Mohr Siebeck (Hersteller)
978-3-16-163664-6 (ISBN)
Unter Berücksichtigung des Spannungsverhältnisses zwischen Unternehmensleitung und Unternehmensüberwachung untersucht Veronika Wetlitzky Herleitung, Reichweite und Schranken der Beratungsfunktion des Aufsichtsrats. Sie entwickelt einen Ansatz zur Abgrenzung zwischen einem zulässigen Einsatz der Überwachungsmittel durch den Aufsichtsrat und einem unzulässigen Eingriff in die geschützte Leitungsautonomie des Vorstands.
Unter Berücksichtigung des Spannungsverhältnisses zwischen Unternehmensleitung und Unternehmensüberwachung untersucht Veronika Wetlitzky Herleitung, Reichweite und Schranken der Beratungsfunktion des Aufsichtsrats. Sie entwickelt einen Ansatz zur Abgrenzung zwischen einem zulässigen Einsatz der Überwachungsmittel durch den Aufsichtsrat und einem unzulässigen Eingriff in die geschützte Leitungsautonomie des Vorstands. One of the most important tasks of a stock company's supervisory board is its advisory function vis-à-vis the management board. Looking closely at the relationship between management and monitoring, Veronika Wetlitzky's study examines the scope and limitations of the increasingly important function of the supervisory board, focusing on the importance of strategic controlling for proper monitoring.
Unter Berücksichtigung des Spannungsverhältnisses zwischen Unternehmensleitung und Unternehmensüberwachung untersucht Veronika Wetlitzky Herleitung, Reichweite und Schranken der Beratungsfunktion des Aufsichtsrats. Sie entwickelt einen Ansatz zur Abgrenzung zwischen einem zulässigen Einsatz der Überwachungsmittel durch den Aufsichtsrat und einem unzulässigen Eingriff in die geschützte Leitungsautonomie des Vorstands. One of the most important tasks of a stock company's supervisory board is its advisory function vis-à-vis the management board. Looking closely at the relationship between management and monitoring, Veronika Wetlitzky's study examines the scope and limitations of the increasingly important function of the supervisory board, focusing on the importance of strategic controlling for proper monitoring.
Geboren 1991; Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Regensburg, der Université Lumière Lyon II (Frankreich) und der Ludwig-Maximilians-Universität München; 2017 Erstes Juristisches Staatsexamen; Rechtsreferendariat im Oberlandesgerichtsbezirk München; 2019 Zweites Juristisches Staatsexamen; Wissenschaftliche Mitarbeit in einer internationalen Wirtschaftskanzlei; Rechtsanwältin; 2023 Promotion; Notarassessorin beim Freistaat Bayern.
| Erscheint lt. Verlag | 6.11.2024 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Schriften zum Unternehmens- und Kapitalmarktrecht |
| Verlagsort | Tübingen |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Recht / Steuern ► Wirtschaftsrecht |
| Schlagworte | Aktiengesellschaft • Corporate Governance • Leitung • Überwachung • Vorstand |
| ISBN-10 | 3-16-163664-3 / 3161636643 |
| ISBN-13 | 978-3-16-163664-6 / 9783161636646 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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