Der Beirat im Familienunternehmen

Teresa Brose (Autor)

Buch | Softcover

185 Seiten

2006 | 1., Aufl.
Europäischer Hochschulverlag
978-3-937686-51-6 (ISBN)

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Familienunternehmen hatten immer schon Probleme, fällige Generationswechsel zu vollziehen. Widerstreitende Interessen, komplizierte Erbfolge, zunehmender Wettbewerbsdruck und (scheinbar) mangelnde Unternehmerqualitäten in der nächsten Generation zerstören in der Konsequenz ohne Not manches erfolgreiche Unternehmen. Ältester Ausdruck dieser typischen Konfliktsituation war immer schon die traditionelle Höfeordnung.
Die hilft jedoch nur in der Landwirtschaft. Überall sonst müssen der Unternehmer und seine potentiellen Nachfolger im Vorfeld tätig werden. Dazu dient oftmals die Einsetzung eines Beirats, der den Übergang als Mediator vorbereiten und begleiten soll. Damit unterscheidet sich seine Aufgabe grundlegend on dem des Aufsichtsrates einer Aktiengesellschaft, wo die Kontrolle im Vordergrund steht. Hinzu kommt, dass die Rolle des Beirats gesetzlich nicht vorgegeben ist, was einerseits flexible Lösungen zulässt, auf der anderen Seite aber auch die Gefahr geringer Effektivität in sich birgt.
Das Buch analysiert umfassend Rolle, Aufgaben und Zusammensetzung des Beirats in Familienunternehmen aus betriebswirtschaftlicher und rechtlicher Sicht und beschreibt, wann welche Konstellation und welche Gestaltung (und welche Zusammensetzung) sich als sinnvoll erwiesen haben. Komplettiert wird der Titel durch zahlreiche praktische Tipps und Hinweise.

Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	263 g
Themenwelt	Recht / Steuern ► Arbeits- / Sozialrecht
Schlagworte	Aufsichtsrat • Beirat • Betriebsübergang • Familiengesellschaft • Familienunternehmen • Hardcover, Softcover / Recht/Arbeitsrecht, Sozialrecht • Nachfolgeregelung • Unternehmensnachfolge
ISBN-10	3-937686-51-7 / 3937686517
ISBN-13	978-3-937686-51-6 / 9783937686516
Zustand	Neuware