Personalmanagement im Krankenhaus
MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
978-3-95466-980-6 (ISBN)
Fachkräftemangel, steigende Ansprüche an die Attraktivität des Arbeitsplatzes und der weiter zunehmende Wettbewerb um die besten Talente erfordern neue und bessere Strategien seitens der Führungskräfte und Personalmanager in Krankenhäusern. Sie sind gefordert, Arbeitsbedingungen zu schaffen, die sowohl an den Bedürfnissen der Belegschaft nach einer bestmöglichen Behandlung der Patienten als auch an der Berücksichtigung von persönlichen Bedürfnissen der Mitarbeitenden orientiert sind, um so eine positive Arbeitgebermarke zu entwickeln.
Work-Life-Balance, veränderte Altersstrukturen der Belegschaften, steigende Anforderungen an Qualifikation, Motivation und Effizienz, eine zunehmende Digitalisierung, Nachhaltigkeit der Personalarbeit sowie soziale und gesundheitliche Vorsorge am Arbeitsplatz sind weitere vitale Herausforderungen für das Personalmanagement im Krankenhaus.
Das Standardwerk bietet einen kompakten Überblick über die Grundlagen und Felder des Personalmanagements im Krankenhaus sowie aktuelle Fallbeispiele.
Die 6. Auflage wurde umfangreich aktualisiert und um neue Themen erweitert.
Prof. Dr. Heinz Naegler, Studium der Betriebswirtschaftslehre in Frankfurt/M. und Berlin. Er war mehr als 25 Jahre im Krankenhausmanagement tätig, zuletzt als Generaldirektor des Wiener Krankenanstaltenverbundes (dieser betreibt im Auftrag der Gemeinde Wien mit etwa 32.000 Mitarbeitern eine Universitätsklinik sowie 25 Krankenhäuser und Pflegeheime) und ist seit 2001 Honorarprofessor an der Fachhochschule für Wirtschaft Berlin. Er war dort für die Entwicklung und Einführung des MBA-Studiengangs Health Care Management verantwortlich. In diesem Studiengang unterrichtete er das Fach „Personalmanagement“. Er ist Autor zahlreicher Publikationen zu den Themen Personalmanagement, Strategisches Management und Controlling.
Dr. Marlies Garbsch, Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftuniversität Wien, Doktorat im Fach Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt. Sie war über 10 Jahre im Personalbereich unterschiedlicher Organisationen tätig, davon 4 Jahre als Leiterin der Abteilung Personal in der Generaldirektorin des Wiener Krankenanstaltenverbundes. Seit 1999 ist sie als Organisationsberaterin, Trainerin und Coach in der Wirtschaft, der öffentlichen Verwaltung und im Gesundheitsbereich tätig; 2004 bis 2009 wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Abteilung Organisationsentwicklung und Gruppendynamik der Universität Klagenfurt. Sie ist Lehrtrainerin und -beraterin der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung. Ausbildungen: Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO), systemische Beratung (Fritz Simon), Psychotherapie und Psychoanalyse (WAP); Autorin zahlreicher Artikel Fachpublikationen, zuletzt erschien ihr Buch „Systemische Führungsentwicklung: Verknüpfung von Führungskräfte- und Organisationsentwicklung am Beispiel eines Krankenhauses“.
mit Beiträgen von: Sebastian Dienst Carla Eysel Gabriele Fuchs-Hlinka Julia Herrmann Lars Herrmann Jana Jelenski Irene Kloimüller Hagen Kühn Marcel Länger Darije Lazovic Anja Mumbauer Viktor Oubaid Joachim Prölß Astrid Sadlak
| Erscheinungsdatum | 06.07.2025 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Health Care Management |
| Zusatzinfo | 117 S/W Abbildungen, 100 Tabellen |
| Verlagsort | Berlin |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Einbandart | Paperback |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Medizinmanagement |
| Schlagworte | alternde Belegschaft • Arbeitsplatzattraktivität • Fachkräftemangel • Gesundheitsmanagement • Krankenhausbelegschaft • Krankenhauspersonal • Personalbedarfsermittlung • Personalbestandsanalyse • Personalcontrolling • Personaleinsatz • Personalführung • Personalkosten • Personalveränderung • Unternehmenskultur • War for Talents |
| ISBN-10 | 3-95466-980-3 / 3954669803 |
| ISBN-13 | 978-3-95466-980-6 / 9783954669806 |
| Zustand | Neuware |
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