Lean-Exzellenz im OP Management (eBook)
155 Seiten
MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG
978-3-95466-571-6 (ISBN)
Dieses Buch ist eine praxisorientierte Anleitung für die Prozessoptimierung mit der Lean Management-Methode im OP-Bereich - mit dem Ziel beste Qualität für den Patienten und reibungslose Abläufe zu kombinieren. Gute Prozesse sind nicht nur die Voraussetzung für ökonomische Effizienz, sondern auch die Basis für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit. Das Buch bündelt und vermittelt anwendungsorientiert das Wissen von Praktikern und Akademikern verschiedener Organisationen. Dabei steht nicht die radikale Veränderung des OPs nach dem Big-Bang-Ansatz im Mittelpunkt. Vielmehr sollen die Veränderungen Schritt für Schritt Eingang in den OP finden. Das Buch behandelt die wichtigsten Elemente einer solchen OP-Transformation:
1. Einführung in die Lean-Philosophie
2. Projektplan zur Schaffung einer Lean-Organisation und -Kultur
3. Ausführliches Wissenskompendium mit Konzepten und Werkzeugen
4. Fallbeispiele aus der Praxis
Die zahlreichen Abbildungen sowie die Arbeitsformulare im Anhang erleichtern die Umsetzung in die Praxis. Das Buch richtet sich sowohl an Mitarbeitende mit einem betriebswirtschaftlichen als auch mit einem medizinischen Hintergrund, die das Arbeiten in ihrem OP besser gestalten wollen.
unter Mitarbeit von M. Banz | S. Berger | V. Freund | E. Hollenstein I. Kobler | L. Meierhof | M. Moenius R. Slipac | O. Tschudi | S. Ultsch
| Erscheint lt. Verlag | 8.10.2020 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Medizin / Pharmazie |
| Schlagworte | Anleitungen • Kaizen • Lean Management • Lean Six Sigma • OP Management • Prozessentwicklung |
| ISBN-10 | 3-95466-571-9 / 3954665719 |
| ISBN-13 | 978-3-95466-571-6 / 9783954665716 |
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