Kollegiale Fallberatung - Professionelle Pflegekompetenz optimieren (eBook)

Ein Lehr- und Praxishandbuch

Ursula Kriesten (Autor)

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2020 | 1. Auflage
125 Seiten
Schlütersche (Verlag)
978-3-8426-9037-0 (ISBN)

Infos

Kollegialer Rat: individuell und kompetent Für Auszubildende in der Pflege gehört sie zu den wichtigsten Methoden: die Kollegiale Fallberatung. In vielen Fällen sind die eigenen Kolleginnen und Kollegen die besten Beraterinnen und Berater! Vorausgesetzt, sie beherrschen die Methodik. Die ist einfach, klar strukturiert und durchaus zeitsparend. Was Auszubildende sozusagen unter 'Laborbedingungen' lernen, ist für Pflegefachkräfte von ebenso großer Bedeutung: Von ihnen wird eigenständiges, professionelles Handeln, eine hoch entwickelte Handlungskompetenz und eine gut entwickelte Reflexionsfähigkeit erwartet. Dieses Buch zeigt, wie schnell und erfolgreich sich die Kollegiale Fallberatung in der Praxis umsetzen lässt: Die Theorie ist auf Wesentliches beschränkt, die praktische Darstellung dafür so umfassend wie möglich. Viele Fallbeispiele zeigen eindrucksvoll, welche Chancen die Kollegiale Fallberatung bietet.

Dr. rer. medic. Ursula Kriesten, MBA, ist Leiterin der Akademie Gesundheitswirtschaft und Senioren (Oberbergischer Kreis) und des Studienzentrums Gesundheitswissenschaftlerin.

Inhalt

Front Cover 1
Copyright 6
Table of Contents 7
Body 10
Geleitwort 10
Vorwort 13
Lese- und Bearbeitungshinweise 15
1Kollegiale (Fall-)Beratung 17
Soll ich mich von Kolleginnen und Kollegen beraten lassen? 17
1.1Was ist Kollegiale (Fall-)beratung? 17
1.2Abgrenzung zu anderen Beratungsformen 20
1.2.1Praxisbeispiele: Kollegiale Fallberatung, Supervision oder Fallbesprechung 22
1.3Selbstverständnis der Kollegialen Fallberatung 23
1.4Der individuelle Mehrwert der Kollegialen Fallberatung 25
1.5Ziele und Potenziale der Kollegialen Fallberatung in Teams 27
1.6Voraussetzungen und Rahmenbedingungen 29
1.7Die Führung schafft Rahmenbedingungen 31
1.8Hinderliche Aspekte und Grenzen 32
1.9Transferaufgaben 34
2Entwicklung pflegerischer Handlungskompetenz 36
Kann ich meine pflegerische Handlungskompetenz durch Kollegiale Fallberatung optimieren? 36
2.1Kollegiale Fallberatung: sinnvoll für beruflich Pflegende? 37
2.2Beratung in Pflegeausbildung und -studium 39
2.3Vom Wissen zum Können bis hin zur Performanz 41
2.4Atheoretisches Wissen, konjunktive Erfahrungsräume und subjektive Theorien 42
2.5Explizites und implizites Wissen 47
2.6Externe und interne Evidence 48
2.7Von der Eminenz zur Evidence-based Nurse 49
2.8Pflegekompetenz in Stufen 52
2.9Transferaufgaben 55
3Was ist ein Fall? 56
Eignet sich mein Problem für die Kollegiale Fallberatung? 56
3.1Geeignete Themen und Fälle 57
3.1.1Drei Beispiele 58
3.2Soll ich meinen Fall einbringen? 61
3.3Ungeeignete Themen und Fälle 62
3.3.1Drei Beispiele 63
3.4Tipps zur Vorbereitung des Fallgebers 65
3.5Transferaufgaben 66
4Rollen 67
Wie funktioniert die Kollegiale Fallberatung? 67
4.1Fallgeber 68
4.2Moderator 68
4.3Berater 70
4.4Sekretär 70
4.5Prozessbeobachter 71
4.6Transferaufgaben 72
5Phasen und Ablauf 73
Warum folgt die Kollegiale Fallberatung einer vorgegebenen Ablaufstruktur? 73
5.1Sechs Phasen und Ablauf 74
5.2Ablaufschema in neun Phasen 75
5.3Formulierung der Schlüsselfrage 80
5.4Feedback-Regeln 81
5.5Reflexion der Beratung 81
5.6Transferaufgaben 83
6Methodenrepertoire 84
Zwischen welchen Beratungsmethoden kann ich als Fallgeber wählen? 84
6.1Ein-Minuten-Brainwriting 85
6.1.1Vorgehen 86
6.2Basis-Methoden 87
6.3Methoden für Fortgeschrittene 90
6.4Transferaufgaben 92
7Implementierung der Kollegialen Fallberatung 93
Wie bekommen wir die Kollegiale Fallberatung in unser Team implementiert? 93
7.1Kompetenz-Selbsteinschätzung zur Kollegialen Fallberatung 95
7.2Taxonomiestufen in Lehre und Beruf 98
7.3Checkliste zur Einführung 100
7.4Transferaufgaben 101
7.5Checkliste: So führen Sie Kollegiale Fallberatung in Ihrer Einrichtung ein 102
8Kollegiale Fallberatung in der Unternehmensführung 104
Können wir die Kollegiale Fallberatungbei der Weiterentwicklungunseres Unternehmens nutzen? 104
8.1Anforderungen an Führungskräfteund -stile 106
8.2Personal-, Führungskräfte- und Unternehmensentwicklung 108
8.2.1Beispiele Kollegiale Fallberatung für Führungskräfte und Personalentwicklung 110
8.3Transferaufgaben 111
9Zusammenfassung und Anwendungsbeispiele 113
9.1Setting: Stationäre Altenhilfe 113
9.2Setting: Ambulante Langzeitpflege 114
9.3Didaktisch geplante und gesteuerte Fallberatungen 115
9.3.1Setting: Bachelorstudiengang Pflege 115
9.3.2Setting: Pflegeschule, 116
9.4Unternehmensentwicklung 117
9.4.1Setting: Wohngruppe für Menschen mit Demenz 117
9.4.2Setting: Führungskräftetraining im Krankenhaus 118
Zum guten Schluss 119
Literatur 122
Register 125
Back Cover 132

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 21.2.2020
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Medizin / Pharmazie ► Pflege
• Schlagworte: Altenpflege • Karrierestrategien • Kommunikation • Krankenpflege • Management • Personalentwicklung • Pflege
• ISBN-10: 3-8426-9037-1 / 3842690371
• ISBN-13: 978-3-8426-9037-0 / 9783842690370