50 systemische Demonstrationen (eBook)

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Manfred Schwarz, Thorsten Schlaak (Autoren)

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2018 | 1. Auflage
257 Seiten
Vandenhoeck & Ruprecht Unipress (Verlag)
978-3-647-45261-6 (ISBN)

Infos

Systemische Demonstrationen, das sind Geschichten, Anekdoten, Metaphern, Gedankenexperimente, Visualisierungen oder auch Formeln und Rätsel, die - einmal nachgedacht - systemische Grundbegriffe und deren Sichtweisen veranschaulichen und unmittelbar einsichtig machen. Manfred Schwarz und Thorsten Schlaak spielen mit offenen Karten: An 50 Kernthemen demonstrieren, erklären und machen sie transparent, was eine systemische Perspektive auf unseren Alltag - nicht zuletzt auf den Führungsalltag - verändert. Unterstützt durch Illustrationen von Jörg Plannerer geben sie Beratern, Coaches, Führungskräften und interessierten Systemikern Evidenzen an die Hand, die sie in Beratungen und Workshops zur Verdeutlichung systemischer Zusammenhänge einsetzen können. Die Sammlung basiert auf Gehörtem, Gelesenem, Gesehenem und Selbstentwickeltem. Sie bezieht sich auf einschlägige Autoren, belletristische Literatur, Filme, , erdachte Geschichten und auf Gedankenexperimente. Sie erzeugt neue Konstruktionen und Perspektiven und macht anschaulich, was sonst nur aufwändig und häufig trotzdem nur schwer erklärbar ist. Im Gespräch angewendet, überzeugen die 50 Demonstrationen jeden vom systemischen Beratungsansatz.

Manfred Schwarz arbeitet als Autor, Trainer und systemischer Berater in Bad Vilbel. Sein Fokus liegt auf den Bereichen Führungskräfteentwicklung, Kommunikation sowie Organisations- und Teamentwicklung.

Inhalt

Title Page 4
Copyright 5
Table of Contents 6
Einleitung 8
Zweckmäßige Perspektiven 10
1 Systemische Perspektive – was ist das? 12
2 Kommunikation: passend für beide Seiten und empfängerorientiert 18
3 Vertrauen schaffen, eine Formel 22
4 Beobachtungen zweiter Ordnung wider den blinden Fleck 26
5 Empathie – sich in andere hineinversetzen 32
6 Konflikte: Störenfriede mit hohem Nutzen 36
7 Entschlossenheit ist eine Zeitmaschine, die Unsicherheit absorbiert 40
8 Selbstreferenz – Ignoranz als Erfolgsrezept 44
9 Keine Entscheidung ohne Unterscheidung 50
10 Haben Entscheidungsfälle etwas mit Trauerarbeit zu tun? 58
11 Viabilität/Gangbarkeit: Was müssen wir über das Schloss wissen, um die Tür aufzuschließen? 66
12 Ambivalenz – jedes Ding hat mehr als eine Seite 70
13 Problemtrance: Haben Sie heute schon mal über eine Lösung gesprochen? 74
14 Bricolage – Vorratskammer statt Supermarkt 78
Zuverlässige Grundlagen 82
15 Doppelte Kontingenz – von der Beliebigkeit zur kommunikativen Verbundenheit 84
16 Autopoiesis oder: Ein Team wird ein Team wird ein Team 90
17 Soziale Systeme – worauf es wirklich ankommt 94
18 Wirklichkeitskonstruktion: Die Landkarte ist nicht die Landschaft 98
19 Interpenetration/Co-Evolution – nur gemeinsam geht es voran 104
20 Zirkularität heißt: Im Kreis, aber voran! 108
21 Systemisch gefragt: Was macht eigentlich Sinn? 112
22 Paradoxien aushalten: Funktional ausdifferenzierte Subsysteme 116
23 Organisation: systemisch-poietische Denkanstöße zur Herstellung von Sahne 120
24 Identität muss sichtbar sein oder etwa nicht? 124
25 Resilienz: Was macht Unternehmen überlebensfähig? 128
26 Von der (Un-)Möglichkeit, zu steuern, und wie man trotzdem ans Ziel kommt 134
27 Wissen verhindert Innovation … wundert Sie das? 140
28 Re-Entry: Meisterwerke der Unterscheidung 144
29 Systemisch vs. systematisch – der kleine Unterschied und seine Folgen 148
Zielführende Werkzeuge 152
30 Kybernetik zweiter Ordnung ergründet den Zweck des Zwecks 154
31 Reframing oder: Sind Sie offen für eine Änderung der Sichtweise? 158
32 Perspektivenwechsel – ohne Beweglichkeit geht es nicht 164
33 Komplexitätsreduktion: Die richtige Landkarte zeichnen 168
34 Worum geht es hier? Die hohe Schule der Hypothesenbildung 174
35 Zirkuläre Fragen: Abwesende ins Spiel bringen 180
36 Die Abstraktionsleiter und das reflexive Auf und Ab des Denkens 184
37 Das Management-Sandwich: Allparteilichkeit statt Neutral 190
38 Tetralemma – auf dem Weg zur richtigen Frage 194
39 Das Systembrett oder: Lassen Sie doch mal die Puppen tanzen! 200
40 Timeline, die seilgetriebene Zeitmaschine zu neuen Perspektiven und Ressourcen 204
41 Skalierungsfragen – mit quantitativen Fragen qualitative Ergebnisse finden 208
42 Fishbowl, Speakers’ Corner für den Eigenbedarf 212
43 Metaphern: Hauptsache selbst gemacht 216
44 Paradoxe Interventionen stellen die Welt auf den Kopf 221
45 Das Reflecting-Team löst blinde Flecken auf 226
46 Wünsch dir was! Von der Schwierigkeit, sich von Lösungen zu befreien 230
47 Die systemische Schleife: Schritt für Schritt Unterschiede generieren 236
48 Fehler sind wertvolle Nachrichten aus der Wirklichkeit 242
49 Die Fallstricke des Allwissens und die Konstruktion des Beobachters 248
50 Informationen oder: Unterschiede, die Unterschiede machen 252
Literatur 254
Links auf Texte und Videos 256
Die Autoren 257
Code fu?r Download-Material 257
Body 8

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 25.6.2018
• Zusatzinfo: durchgehend farbig, mit 50 Illustrationen von Jörg Plannerer und 22 Abb.
• Verlagsort: Göttingen
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Familien- / Systemische Therapie
• Themenwelt: Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie
• Schlagworte: Coaching • Gedankenexperiment • Perspektiven • Systemische Beratung • Systemische Demonstrationen • Systemische Therapie • Visualisierung
• ISBN-10: 3-647-45261-0 / 3647452610
• ISBN-13: 978-3-647-45261-6 / 9783647452616