Effective Coaching, and the Fallacy of Sustainable Change (eBook)
XVI, 170 Seiten
Springer International Publishing (Verlag)
978-3-319-39735-1 (ISBN)
After 35 years in the corporate world, mostly as CEO and at times as member of the board, Arun Kohli has an extensive exposure to international and multicultural environments. Known for his very effective leadership skills and management of complex teams he chose to deliberately reinvent his profession as a personal coach for business leaders and managers. Faced with the ambiguity in the new profession he has done extensive research to bring out this book for his readers.
After 35 years in the corporate world, mostly as CEO and at times as member of the board, Arun Kohli has an extensive exposure to international and multicultural environments. Known for his very effective leadership skills and management of complex teams he chose to deliberately reinvent his profession as a personal coach for business leaders and managers. Faced with the ambiguity in the new profession he has done extensive research to bring out this book for his readers.
Introduction.- Leadership and Coaching.- The Fallacy of Sustainable Change.- Personal Business Experience.- Effective Coaching.- Who Needs a Coach?.- Building Rapport, Empathy, and Mindfulness in Coaching.- The Basis of Coaching.- Short Survey of Coach Training and Coaching Companies.
| Erscheint lt. Verlag | 9.9.2016 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Management for Professionals | Management for Professionals |
| Zusatzinfo | XVI, 170 p. 9 illus., 8 illus. in color. |
| Verlagsort | Cham |
| Sprache | englisch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Schlagworte | Business Coaching • Executive Coaching • Human Resource Strategy • Leadership Training • participant observation • personality development • Personnel Management • Professional leadership • Psychoanalysis |
| ISBN-10 | 3-319-39735-4 / 3319397354 |
| ISBN-13 | 978-3-319-39735-1 / 9783319397351 |
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