Das Integrative Balanced-Scorecard-Konzept

Die praktische Umsetzung im Krankenhaus

Sven Reisner (Autor)

Buch | Softcover

239 Seiten

2003
Kohlhammer (Verlag)
978-3-17-017497-9 (ISBN)

Titel ist leider vergriffen;
keine Neuauflage

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Das hier vorgestellte Konzept der Integrativen Balanced Scorecard dient zur Durchführung von Umfeld- und Unternehmensanalysen sowie zur daraus abgeleiteten Strategieformulierung. Darüber hinaus bietet es Unterstützung bei deren erfolgreicher Umsetzung in operative Maßnahmen. Somit eignet sich dieser komplexe Ansatz hervorragend als Führungskonzept in Krankenhäusern, um zukünftige Herausforderungen zu erkennen und zu bewältigen.
Vor diesem Hintergrund erörtert der Autor im vorliegenden Buch, das sich an Praktiker im Krankenhaus richtet, zunächst die Begriffe Strategie und Performance Measurement, stellt dann die Methodik der Integrativen Balanced Scorecard ausführlich dar, und schildert deren besonderen Vorzüge für den Krankenhausbetrieb.

Im Anschluss daran führt er exemplarisch eine Implementierung dieses Führungskonzepts durch, geht aufgrund der wachsenden Bedeutung von Klinikgruppen auf die Möglichkeiten einer Nutzung der Integrativen Balanced Scorecard für Krankenhauskonzerne ein und stellt notwendige Anpassungen im Berichtswesen vor.

Dr. Sven Reisner ist Leiter der Stabsstelle Strategie und Planung in der Zentrale der Asklepios Kliniken GmbH, Berlin.

Erscheint lt. Verlag	9.1.2003
Reihe/Serie	Kohlhammer Krankenhaus
Zusatzinfo	99 Abb. s/w
Verlagsort	Stuttgart
Sprache	deutsch
Maße	155 x 232 mm
Gewicht	362 g
Themenwelt	Medizin / Pharmazie ► Gesundheitswesen
Schlagworte	Balanced Scorecard • Balanced Scorecard (BSC) • Führungsstrategie • Klinik-Management • Krankenhaus • Krankenhaus Management • Krankenhaus / Spital • Krankenhausverwaltung
ISBN-10	3-17-017497-5 / 3170174975
ISBN-13	978-3-17-017497-9 / 9783170174979
Zustand	Neuware