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Umfassendes Risikomanagement im Krankenhaus (eBook)

Risiken beherrschen und Chancen erkennen
eBook Download: PDF
2015 | 1. Auflage
371 Seiten
MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft
978-3-95466-190-9 (ISBN)

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Umfassendes Risikomanagement im Krankenhaus -
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Umfassendes Risikomanagement betrachtet das medizinische Risikomanagement nicht getrennt von den betriebswirtschaftlichen und juristischen Risikojustierungen, sondern in Wechselwirkung zueinander und übergreifend. Umfassendes Risikomanagement verknüpft in einem Unternehmenskonzept die medizinischen mit den nicht-medizinischen Risiken, um somit strategische und operative, interne und externe, quantitative und qualitative Risiken zu identifizieren, zu analysieren und zu steuern. Das schließt auch die konkrete Bewältigung von eingetretenen Risiken (Business Continuity Management) mit ein. Auf der Patientenseite gehören die aktive Gesundheitsbildung ebenso zum Risikomanagement wie das wichtige Instrument des Risikodialogs zur Vermeidung oder Minimierung von Patientenklagen. Gegenüber den Mitarbeitern sind alle Maßnahmen zur Mitarbeitersicherheit wie auch zur Minimierung von Personalrisiken Bestandteil eines umfassenden Risikomanagements. Das neue Praxishandbuch vermittelt die zentralen Ansätze, Methoden und Instrumente des Risikomanagements im Krankenhaus sowie deren praktische Anwendung: sowohl für einzelne Bereiche als auch zur Umsetzung in einem Unternehmensgesamtkonzept. Mit Beiträgen von: Marco Allenspach | Eliane Benjamin | Roberto Buner | Ute Buschmann | Marie-Luise Dierks | Evren Eren | Harmen H. Frobeen | Birthe Görtz | Herbert Hagg | Bernd Halbe | Lars Heinemann | Wolfgang Hellmann | Markus Holtel | Peter Jäger | Markus Jung | Heike A. Kahla-Witzsch | Simone Palmer | Ulrich Palmer | Volker Pribnow | Roland Radtke | Bernhard Rieping | Markus Schindler | Hans-Peter Schlaudt | Guido Schüpfer | Angela Schweiter | Gabriele Seidel | Aline Stapf | Johannes Strotbek | Thomas Ufer | Dieter Warnecke | Patrick Weidinger | Peter Wieddekind

Mit Beiträgen von: Marco Allenspach Eliane Benjamin Roberto Buner Ute Buschmann Marie-Luise Dierks Evren Eren Harmen H. Frobeen Birthe Görtz Herbert Hagg Bernd Halbe Lars Heinemann Wolfgang Hellmann Markus Holtel Peter Jäger Markus Jung Heike A. Kahla-Witzsch Simone Palmer Ulrich Palmer Volker Pribnow Roland Radtke Bernhard Rieping Markus Schindler Hans-Peter Schlaudt Guido Schüpfer Angela Schweiter Gabriele Seidel Aline Stapf Johannes Strotbek Thomas Ufer Dieter Warnecke Patrick Weidinger Peter Wieddekind

Cover 1
Impressum 5
Autoren 6
Vorwort 8
Inhalt 10
I Rahmenbedingungen und Herausforderungen 14
1 Gesetzliche und rechtliche Rahmenbedingungen im Überblick 16
2 Risikomanagement als Wettbewerbsfaktor 28
3 Organisation und Kommunikation als besondere Risikofelder spitalärztlicher Tätigkeit 38
4 Strategieentwicklung ist Risikomanagement! – Wie Marktrisiken erkannt werden können 44
5 Compliance im Krankenhaus – worauf es ankommt 60
II Patienten- und Mitarbeiterorientierung 68
1 Risikomanagement – die Patientensicht 70
2 Risikodialog – Bedeutung, Ziele und mögliche Umsetzung 78
3 Gesundheitsbildung fördert eine aktive Rolle der Patienten im Risikomanagement 98
4 Mitarbeiterorientiertes Risikomanagement – unverzichtbar für das Krankenhaus im demographischen … 104
III Umfassendes Risikomanagement – unterschiedliche Wege führen zum Ziel 118
1 Die Gestaltung des Risikomanagement-Prozesses – Herausforderungen im Spitalwesen 120
2 Integratives Risikomanagement: Ein Instrument zur Unterstützung der strategischen Unternehmens… 148
3 Integratives Risikomanagement (DV-gestützt) in Einzelschritten umsetzen 154
4 Die ganzheitliche Perspektive – Klinisches und betriebswirtschaftliches Risikomanagement … 160
IV Betriebswirtschaftliches Risikomanagement 172
1 Praktische Umsetzung von betriebswirtschaftlichem Risikomanagement 174
2 Betriebswirtschaftliches Risikomanagement für das Krankenhaus – Sicht einer Bank 194
3 Risikomanagement bei der Privatisierung von Krankenhäusern – Beispiel betriebliche Altersvers… 204
4 Vermeidung von Haftpflichtrisiken und Möglichkeiten zu deren Absicherung aus Sicht des Versich… 210
V Medizinisches Risikomanagement – Grundlagen zur Planung und Umsetzung 222
VI Praxis des juristischen Risikomanagements im Überblick 252
VII IT-Risikomanagement im Krankenhaus – Praktische Hinweise zur Einführung und Umsetzung 284
VIII BCM – Business Continuity Management für das Krankenhaus: Aufgaben, Ziele und Vorgehensweise … 308
IX Praxisbeispiele 320
1 Praktische Umsetzung von Risikomanagement im Krankenhaus (Praxisbeispiel Christophorus-Kliniken … 322
2 Integratives Risikomanagement im Luzerner Kantonsspital – Umsetzung, Erfahrungen, Perspektiven 334
3 Risikomanagement im Klinikum Mittelbaden gGmbH 340
4 Ganzheitlichkeit und Nachhaltigkeit im Risikomanagement – ein Praxisbeispiel 344
5 Zeitnahes Reagieren auf betriebswirtschaftliche Veränderungen – Erfahrungen aus der Praxis 350
X Anhang 362
Weiterführende Literatur 364
Sachwortverzeichnis 365
Die Herausgeber 372

Erscheint lt. Verlag 16.2.2015
Sprache deutsch
Themenwelt Medizin / Pharmazie Allgemeines / Lexika
Schlagworte Betriebswirtschaftliches Risikomanagement • Business Continuity Management • Ganzheitlichkeit • Gesundheitsbildung • Integratives Risikomanagement • IT-Risikomanagement • Juristisches Risikomanagement • Marktrisiko • medizinisches Risikoma • medizinisches Risikomanagement • Mitarbeitersicherheit • Nachhaltigkeit • Patientenklagen • Personalrisiko • Risiko • Risikodialog • Wettbewerb
ISBN-10 3-95466-190-X / 395466190X
ISBN-13 978-3-95466-190-9 / 9783954661909
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