Nonprofit-Organisationen und Märkte (eBook)

7. Internationales Colloquium der NPO-Forscher im März 2006 an der Universität Freiburg, Schweiz

Bernd Helmig, Robert Purtschert, Reinbert Schauer, Dieter Witt (Herausgeber)

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2007 | 2007
VII, 408 Seiten
Deutscher Universitätsverlag
978-3-8350-9384-3 (ISBN)

Infos

Über das Thema Nonprofit-Organisationen und Märkte diskutierten namhafte Wissenschaftler anlässlich des 7. Internationalen Colloquiums der NPO-Forscher am 16. und 17. März 2006 an der Universität Freiburg, Schweiz. Der Band beinhaltet alle Fachbeiträge und Podiumsdiskussionen dieser interdisziplinären Tagung und reflektiert den aktuellen Wissensstand der NPO-Forschung.

Prof. Dr. Bernd Helmig ist Inhaber des Lehrstuhls für Nonprofit-Management & Marketing sowie Direktor des Verbandsmanagement Institut (VMI) an der Universität Freiburg, Schweiz.
Prof. Dr. Dieter Witt leitet das Fachgebiet Dienstleistungsökonomik an der Technischen Universität München.
Prof. Dr. Reinbert Robert Purtschert ist Direktor am Verbandsmanagement Institut (VMI) der Universität Freiburg, Schweiz.
Prof. Dr. Reinbert Schauer ist Vorstand des Instituts für Betriebswirtschaftslehre der gemeinwirtschaftlichen Unternehmen (IGBU) der Universität Linz, Österreich.

Inhalt

Inhaltsverzeichnis 5
Vorwort 8
Programm des Colloquiums 7. Internationales Colloquium der NPO-Forscher „ Nonprofit- Organisationen und Markte" 11
Can Private Learn From Public Governance? * Bruno S. Frey and Matthias Benz 15
1. Supporting Goal-Oriented Intrinsic Motivation 18
2. Extrinsic Incentives through Outside Recognition 23
3, Restriction of Power 25
4. Conclusions 33
References 35
Vom klassischen Verband zum politischen Unternehmen? Ressourcen, Strukturmuster und Funktionen moderner Nonproflt- Organisationen im Wandel Martin Sebaldt 42
1. Zur Fragestellung 42
2. Zwischen klassischem Verband und politischem Unternehmen: Typologische Ortsbestimmungen 43
3. Verbandliche Nonprofit-Organisationen und ihre Struktur: Organisations- und Mobilisierungsmuster im Wandel 47
Wie viel Wettbewerb vertragen NPO? Befunde zum Nutzen und Schaden von Wettbewerb im Dritten Sektor Michael Meyer 63
1. Das Gesicht des Wettbewerbs im Dritten Sektor 63
2. Contracting Out: Empirische Befunde zu den Konsequenzen 65
3. Strategy follows Structure follows Competition 69
4. Nicht der ganze Speck darf weg 76
Intemationalisierung von Nonprofit-Organisationen - Erscheinungsformen und Messkonzepte Ludwig Theuvsen 82
1. Intemationalisierung 82
2. Nonprofit-Organisationen 83
3. Intemationalisierung von Nonprofit-Organisationen 84
4. Messung des Internationalisierungsgrads 90
5. Schlussbemerkungen 93
Spenden in Nonprofit-Organisationen: Markt oder Gestaltungselement der Zivilgesellschaft? 98
Wie viel Markt braucht eine NPO? 112
Wie viel Spendengelder sollten zum Einwerben von Spenden aufgewandt werden? Alexander Dilger 118
1. Einleitung 118
2. Gewinnmaximierung 118
3. Spendensummenmaximierung 120
4. Sachzielmittelmaximierung 120
5. Rationales Spenderinteresse 122
6. NPO im Wettbewerb um Spendengelder 124
Markt- und Wettbewerbsorientierung deutscher Stiftungen Berit Sandberg 127
1. Problemstellimg 127
2. Ziel und Methodik der Erhebung 127
3. Empirische Erkenntnisse zur Marketing-Orientierung von Stiftungen 128
4. Fazit 137
Verbandeumfrage 2005 - Zum Stand des Verbandsmanagements und zu Entwicklungen seit 1996/97 Dieter Witt und Burkhard von Velsen- Zerweck 140
Leitern ohne Sprossen? Karrieren im Nonprofit-Sektor Anahid Aghamanoukjan, Doris Eikhof Johannes Leitner und Michael Meyer 152
Die gemeinnützige Aktiengesellschaft (gAG) in Deutschland im Spannungsfeld von Bürgerschaftlichem Engagement und Markt Rainer Sprengel 168
Marktliche Elemente in der Mitarbeitervergiitung - geeignet fur Nonprofit- Organisationen? Gerhard V. Krones 181
Wirkungsmessung im offentlichen Sektor Maria Laura Bono 195
Individualisierung von Kollektivleistungen - Empirische Analyse am Beispiel von Wirtschaftsverbanden Ulrich Lotz 206
Die BSC-Einfiihrung in der Wirtschaftskammer Oberosterreich ( WKOO) Christian Bayreder 227
Finanzierung von Nonprofit-Organisationen nach Basel II Reiner- Peter Doll 239
Der Einfluss offentlicher Beschaffungspolitik auf Sozialmarkte: Ein Konzept zur Analyse beschaffungspolitischer Effekte auf das Dienstleistungsangebot sozialer Nonprofit- Organisationen Birgit Trukeschitz und Ulrike Schneider 254
Das Finanzvermogen von spendensammelnden Nonprofit- Organisationen Luzius Neubert 271
Die Bedeutung des Okonomisierungsdrucks fur Nonprofit- Organisationen - Ergebnisse einer empirischen Studie Sven Neumann 282
Qualitatsmanagement kollektiver Leistungen von Wirtschaftsverbanden. Konzeption und Ausgestaltung anhand eines spezifischen Qualitatsmodells Thomas Zitzmann 301
Bestandsaufnahme und Perspektiven des deutschen Genossenschaftswesens Theresia Theurl 331
Erfolgsfaktoren und Perspektiven fur genossenschaftliche Organisationen - das Beispiel des osterreichischen Schulze- Delitzsch- Verbundes Hans Hofinger 347
Das Schweizer Genossenschaftswesen zwischen Bedeutungsverlust und wirtschaftlicher Dynamik Robert Purtschert 1. Die Schwierigkeit den Begriff der Nonprofit- Organisationen (NPO) zu erfassen 366
Herausforderungen im Zusammenhang mit einem rticklaufigen Entwicklungstrend im Genossenschaftswesen: Diskussionsbeitrage aus Deutschland, Osterreich und der Schweiz Silke Michalski 380
Referenten, Autoren und Moderatoren 390

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 5.11.2007
• Reihe/Serie: Marktorientiertes Nonprofit-Management
• Reihe/Serie: Marktorientiertes Nonprofit-Management
• Zusatzinfo: VII, 408 S.
• Verlagsort: Wiesbaden
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Medizin / Pharmazie
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Dritter Sektor • Nonprofit • Nonprofit-Management • Nonprofit-Organisation • Nonprofit-Organisationen • NPO • Ökonomisierung • Sozialmanagement
• ISBN-10: 3-8350-9384-3 / 3835093843
• ISBN-13: 978-3-8350-9384-3 / 9783835093843