Es ist an der Zeit die Vorteile von Scrum, wie größere Agilität, qualitativ bessere Ergebnisse und geringere Kosten, von einzelnen Teams auf Ihr ganzes Unternehmen zu übertragen. Die Herausforderung ist allerdings Reibungsverluste zu minimieren, die in diesem Prozess durch Festhalten an alten Projektmanagement-Gewohnheiten entstehen. Eine der Gallionsfiguren des agilen Projektmanagements, Ken Schwaber, begleitet Sie in diesem Buch durch das Change-Management, das im organisationalen und zwischenmenschlichen Bereich nötig ist, um Scrum erfolgreich in Ihrem gesamten Organisation oder Unternehmen anzuwenden. Dabei kann er auf seine langjährige Erfahrung als Berater für agiles Projektmanagement zurückgreifen und typische Fragestellungen und Probleme beantworten, bzw. lösen.
Es ist an der Zeit die Vorteile von Scrum, wie größere Agilität, qualitativ bessere Ergebnisse und geringere Kosten, von einzelnen Teams auf Ihr ganzes Unternehmen zu übertragen. Die Herausforderung ist allerdings Reibungsverluste zu minimieren, die in diesem Prozess durch Festhalten an alten Projektmanagement-Gewohnheiten entstehen. Eine der Gallionsfiguren des agilen Projektmanagements, Ken Schwaber, begleitet Sie in diesem Buch durch das Change-Management, das im organisationalen und zwischenmenschlichen Bereich nötig ist, um Scrum erfolgreich in Ihrem gesamten Organisation oder Unternehmen anzuwenden. Dabei kann er auf seine langjährige Erfahrung als Berater für agiles Projektmanagement zurückgreifen und typische Fragestellungen und Probleme beantworten, bzw. lösen.
Es ist an der Zeit die Vorteile von Scrum, wie größere Agilität, qualitativ bessere Ergebnisse und geringere Kosten, von einzelnen Teams auf Ihr ganzes Unternehmen zu übertragen. Die Herausforderung ist allerdings Reibungsverluste zu minimieren, die in diesem Prozess durch Festhalten an alten Projektmanagement-Gewohnheiten entstehen. Eine der Gallionsfiguren des agilen Projektmanagements, Ken Schwaber, begleitet Sie in diesem Buch durch das Change-Management, das im organisationalen und zwischenmenschlichen Bereich nötig ist, um Scrum erfolgreich in Ihrem gesamten Organisation oder Unternehmen anzuwenden. Dabei kann er auf seine langjährige Erfahrung als Berater für agiles Projektmanagement zurückgreifen und typische Fragestellungen und Probleme beantworten, bzw. lösen.
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Original-Titel | The Enterprise and Scrum |
| Maße | 180 x 235 mm |
| Gewicht | 430 g |
| Einbandart | Englisch Broschur |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Software Entwicklung |
| Schlagworte | Change Management • Hardcover, Softcover / Informatik, EDV/Informatik • HC/Informatik, EDV/Informatik • Projektmanagement • Projektmanagement; Spezielle Anwendungsbereiche • Scrum • Softwareentwicklung |
| ISBN-10 | 3-86645-643-3 / 3866456433 |
| ISBN-13 | 978-3-86645-643-3 / 9783866456433 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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