Weniger schlecht Projekte managen
Ohne Krise zum Projekterfolg
Seiten
2020
O'Reilly (Verlag)
978-3-96010-435-3 (ISBN)
O'Reilly (Verlag)
978-3-96010-435-3 (ISBN)
- Titel leider nicht mehr lieferbar
- Artikel merken
Projektmanagement - die unorthodoxe Anleitung
Ratgeber für alle Aspekte, Fragen und Fallstricke rund um die Rolle und die Aufgaben eines Projektmanagers
Informative und unterhaltsame Lektüre für angehende, aber auch gestandene Projektmanager*innen, die ihr Methodenwissen auffrischen wollen
Projektstrukturplan, Kritischer Pfad und Stakeholder-Management verlieren mit diesem Buch ihren Schrecken
Wer kennt das nicht? Einmal kurz im Gespräch mit dem Chef nicht aufgepasst – und schon ist man Projektmanager*in. Was zunächst wie eine glorreiche Beförderung aussieht, entpuppt sich im Arbeitsalltag als holpriger Weg voller Stolpersteine und Matschpfützen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie ein weniger schlechter Projektmanager werden. Anne Schüßler (Bloggerin und IT-Fachfrau) und Peter Schüßler (Profi in Sachen Projektmanagement) vermitteln unterhaltsam solides Methodenwissen zur Rolle und den Aufgaben des Projektmanagers.
Methoden des Projektmanagements für die Praxis
Kick-Off-Meeting, Stakeholdermanagement, Netzplantechnik, Projektcontrolling – wie macht man das? In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret, wie Sie:
Projektziele definieren und das Projektumfeld analysieren
einen Projektstrukturplan erstellen
Risiken identifizieren und bewerten
Terminpläne erstellen, Ressourcen und Kosten planen
Persönliche Fähigkeiten
Neben dem knallharten Methodenwissen geht es auch um die menschlichen Aspekte. Sie erfahren, welche Fähigkeiten Sie brauchen, um Ihrer Rolle gerecht zu werden:
Kommunikation im Projekt, Meetings gestalten
Motivation des Teams, Konfliktmanagement
Zeitmanagement, Aufgaben priorisieren und delegieren
Rechts und links des Wegesrands
Agile Methoden, die Verankerung von Projektmanagement in der Unternehmensorganisation oder brauchbare Dokumentation: Erkunden Sie spannende Bereiche, die Ihnen neue Wege eröffnen, aber auch die tägliche Arbeit erleichtern.
Ratgeber für alle Aspekte, Fragen und Fallstricke rund um die Rolle und die Aufgaben eines Projektmanagers
Informative und unterhaltsame Lektüre für angehende, aber auch gestandene Projektmanager*innen, die ihr Methodenwissen auffrischen wollen
Projektstrukturplan, Kritischer Pfad und Stakeholder-Management verlieren mit diesem Buch ihren Schrecken
Wer kennt das nicht? Einmal kurz im Gespräch mit dem Chef nicht aufgepasst – und schon ist man Projektmanager*in. Was zunächst wie eine glorreiche Beförderung aussieht, entpuppt sich im Arbeitsalltag als holpriger Weg voller Stolpersteine und Matschpfützen. Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie ein weniger schlechter Projektmanager werden. Anne Schüßler (Bloggerin und IT-Fachfrau) und Peter Schüßler (Profi in Sachen Projektmanagement) vermitteln unterhaltsam solides Methodenwissen zur Rolle und den Aufgaben des Projektmanagers.
Methoden des Projektmanagements für die Praxis
Kick-Off-Meeting, Stakeholdermanagement, Netzplantechnik, Projektcontrolling – wie macht man das? In diesem Buch erfahren Sie ganz konkret, wie Sie:
Projektziele definieren und das Projektumfeld analysieren
einen Projektstrukturplan erstellen
Risiken identifizieren und bewerten
Terminpläne erstellen, Ressourcen und Kosten planen
Persönliche Fähigkeiten
Neben dem knallharten Methodenwissen geht es auch um die menschlichen Aspekte. Sie erfahren, welche Fähigkeiten Sie brauchen, um Ihrer Rolle gerecht zu werden:
Kommunikation im Projekt, Meetings gestalten
Motivation des Teams, Konfliktmanagement
Zeitmanagement, Aufgaben priorisieren und delegieren
Rechts und links des Wegesrands
Agile Methoden, die Verankerung von Projektmanagement in der Unternehmensorganisation oder brauchbare Dokumentation: Erkunden Sie spannende Bereiche, die Ihnen neue Wege eröffnen, aber auch die tägliche Arbeit erleichtern.
| Erscheinungsdatum | 21.03.2025 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 165 x 240 mm |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik |
| Schlagworte | Ablaufplanung • Agil • IT • IT-Projekte • Projekt • Projektleiter • Projektsteuerung • Scrum • Softwareentwicklung |
| ISBN-10 | 3-96010-435-9 / 3960104359 |
| ISBN-13 | 978-3-96010-435-3 / 9783960104353 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
Buch | Softcover (2024)
BILDNER Verlag
CHF 55,85
Schritt für Schritt einfach erklärt
Buch | Hardcover (2024)
Markt + Technik (Verlag)
CHF 20,90
das Praxishandbuch
Buch | Hardcover (2024)
Markt + Technik Verlag
CHF 27,90
