Erfolgreiche Portalprojekte mit SAP NetWeaver Portal: Konzeption, Aufbau und Betrieb
Seiten
2006
|
1., Aufl.
Galileo Press (Verlag)
978-3-89842-972-6 (ISBN)
Galileo Press (Verlag)
978-3-89842-972-6 (ISBN)
- Titel ist leider vergriffen, Neuauflage unbestimmt
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Unternehmensportale gehören zu den wichtigsten informationstechnischen Entwicklungen der letzten Zeit. Sie repräsentieren einerseits eine innovative Klasse von Informationssystemen, die sich an die Mehrheit aller Mitarbeiter in einem Unternehmen richtet. Für ihren effizienten Einsatz müssen andererseits jedoch neue technische und – vor allem – organisatorische Voraussetzungen erfüllt sein.
Dieses SAP-Heft hilft Ihnen, typischen Problemen bei der Einführung des SAP NetWeaver Portal und bei der übergreifenden Etablierung im Unternehmen vorzubeugen. Sie lernen in der Praxis erprobte Erfolgsfaktoren für die Entwicklung von Portalstrategien und von Business Cases kennen, steigen tief in die Details von Steuerung und Controlling eines Portalprogramms (Portal Governance) ein und können anhand erfolgreicher Organisationsmodelle Ihre eigenen Prozesse und Strukturen entwickeln. Mit diesen Best Practices als Rüstzeug werden Sie in die Lage versetzt, Ihr Portal optimal auf die Bedürfnisse der Anwender zuzuschneiden und die Weichen in Ihrem Unternehmen für Change-Management-Prozesse zu stellen – und so Ihr Portalprogramm auf der Basis von SAP NetWeaver Portal zu nachhaltigem Erfolg zu führen.
Aus dem Inhalt:
- Portalstrategien: Unternehmensportale nachhaltig im Zielsystem des Unternehmens verankern
- Business Case: Nutzendimensionen identifizieren und bewerten
- Programm-Management für Portale: Governance-Strukturen entwickeln und Prozesse etablieren
- Service-Engineering: Leistungsangebote entwickeln und vermarkten
- SAP NetWeaver Portal: Technologien verstehen und Architekturen konzipieren
- Change Management: Akzeptanz fördern und Reichweite maximieren
- Ausblick: Trends erkennen und adaptieren
Dieses SAP-Heft hilft Ihnen, typischen Problemen bei der Einführung des SAP NetWeaver Portal und bei der übergreifenden Etablierung im Unternehmen vorzubeugen. Sie lernen in der Praxis erprobte Erfolgsfaktoren für die Entwicklung von Portalstrategien und von Business Cases kennen, steigen tief in die Details von Steuerung und Controlling eines Portalprogramms (Portal Governance) ein und können anhand erfolgreicher Organisationsmodelle Ihre eigenen Prozesse und Strukturen entwickeln. Mit diesen Best Practices als Rüstzeug werden Sie in die Lage versetzt, Ihr Portal optimal auf die Bedürfnisse der Anwender zuzuschneiden und die Weichen in Ihrem Unternehmen für Change-Management-Prozesse zu stellen – und so Ihr Portalprogramm auf der Basis von SAP NetWeaver Portal zu nachhaltigem Erfolg zu führen.
Aus dem Inhalt:
- Portalstrategien: Unternehmensportale nachhaltig im Zielsystem des Unternehmens verankern
- Business Case: Nutzendimensionen identifizieren und bewerten
- Programm-Management für Portale: Governance-Strukturen entwickeln und Prozesse etablieren
- Service-Engineering: Leistungsangebote entwickeln und vermarkten
- SAP NetWeaver Portal: Technologien verstehen und Architekturen konzipieren
- Change Management: Akzeptanz fördern und Reichweite maximieren
- Ausblick: Trends erkennen und adaptieren
| Reihe/Serie | SAP-Hefte ; 29 |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 280 mm |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Netzwerke |
| Schlagworte | Business Cases • Change Management • Change-Management-Prozesse • HC/Informatik, EDV/Anwendungs-Software • HC/Informatik, EDV/Datenkommunikation, Netzwerke • Informationssysteme • Portal • Portal Governance • Portalprojekte mit SAP • Portalstrategien • SAP • SAP Enterprise Portal • SAP-Heft • SAP NetWeaver • SAP NetWeaver Portal • SAP PRESS • Unternehmensportal |
| ISBN-10 | 3-89842-972-5 / 3898429725 |
| ISBN-13 | 978-3-89842-972-6 / 9783898429726 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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