Unternehmens-IT für Banken
Vieweg & Teubner (Verlag)
978-3-528-05888-3 (ISBN)
Der Veränderungsprozess in den Banken bedeutet große Herausforderungen für die Unternehmens-IT. Seien es die Umsetzung gesetzgeberischer Auflagen, Produktinnovationen, Fusionen oder Outsourcing. Das Buch zeigt, wie der IT-Bereich im Unternehmen planerisch und gestalterisch diesen Aufgaben gerecht wird. Mit einer engen Verzahnung von IT-Management und IT-Architektur im Rahmen einer stringenten IT-Strategie. Ein Kompaß zur Orientierung, wie Sie bewährte Strukturen erhalten und neue Strukturen schaffen.
Dipl.-Inform. Andreas Krupinski hat über 13 Jahre Erfahrung als Software-Ingenieur, IT-Architekt und zuletzt Projektleiter für eine Unternehmensberatung im FDL-Sektor. Persönlicher Schwerpunkt: Die Optimierung von Unternehmensarchitekturen sowie die Neuausrichtung von IT-Bereichen bei Banken.
I IT-Strategie: Ausrichtung von Bank- und IT-Innovation.- 1 Positionierung: Innovationsbroker IT-Bereich.- 2 IT-Leistungsangebot: Dienstleister und mehr.- 3 Outsourcing: Teile und Herrsche.- II IT-Management: Kräfte bündeln - Mehrwert schaffen.- 4 IT-Prozesse: Der Ansatz des Prozesshauses.- 5 Planung & Controlling: Neue Reichweite gewinnen.- 6 Operative Prozesse: Stärkung der Wertschöpfung.- 7 Aufbaustruktur: Backbone der IT-Leistung.- 8 Personal: Leistung freisetzen - Leistung steuern.- III IT-Architektur: Wege zu einer integralen Unternehmens-IT.- 9 Architekturmodelle: Brücke zwischen Banking & IT.- 10 Architekturleitlinien: Leitplanken für die Gestaltung.- 11 Zielarchitekturen: Offenheit und Integration.- Anhang A Glossar.- Anhang B Literaturverzeichnis.- Anhang C Sachwortverzeichnis.
"Der Autor Andreas Krupinski geht nicht nur auf IT-Zusammenhänge wie die Architektur ein, sondern widmet den wichtigsten Teil seines Buches dem IT-Management. Anschaulich und verständlich stellt er dar, wie das IT-Prozesshaus aussehen sollte, wie sich operative Prozesse auf die Wertschöpfung auswirken, und stellt nicht zuletzt Personalkonzepte im IT-Management von Banken vor. Kenntnisreich und nutzenorientiert."
CIO IT-Strategie für Manager, 10/2005
"Dieses Buch schlägt in strukturierter und nutzwertiger Form die Brücke zwischen Banking und IT."
Bernhard Rudolf, Chefredakteur Bankmagazin
| Erscheint lt. Verlag | 15.7.2005 |
|---|---|
| Zusatzinfo | XIV, 294 S. 234 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 240 mm |
| Gewicht | 588 g |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Datenbanken |
| Mathematik / Informatik ► Informatik ► Theorie / Studium | |
| Mathematik / Informatik ► Informatik ► Web / Internet | |
| Schlagworte | Bank • Banken • Geschäftsarchitektur • Geschäftsarchitekturen • Geschäftsarchitekturen für Banken • IT • IT-Architektur • IT-Architekturleitlinien • IT-Aufbauorganisation • IT-Bebauungsplan • IT-Controlling • IT-Infrastrukturarchitektur • IT-Kosten • IT-Management • IT-Personal • IT-Prozesse • IT-Referenzmodelle • IT-Sourcing • IT-Zielarchitekturen • Steuerung • Unternehmens-IT für Finanzdienstleister |
| ISBN-10 | 3-528-05888-9 / 3528058889 |
| ISBN-13 | 978-3-528-05888-3 / 9783528058883 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
aus dem Bereich
