Hybrides Projektmanagement erfolgreich gestalten

Warum die Kombination von Scrum mit herkömmlichen Projektmanagement-Ansätzen kaum Wertschöpfung bringt und welche Alternativen seit Jahren bewährt sind

Justus M. Dumont (Autor)

Buch | Softcover

76 Seiten

2021
BoD – Books on Demand (Verlag)
978-3-7534-6461-9 (ISBN)

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Viele Organisationen stellen fest, dass der Einsatz von Scrum nicht die erwarteten positiven Effekte bringt. Daneben scheinen solche Projekte oft nicht wirklich steuerbar. Entsprechend wird versucht, durch die Kombination von Scrum mit einer Projektmanagement-Methodik mehr Steuerung und Controlling-Möglichkeiten und ein besseres Risiko- und Qualitätsmanagement zu erreichen.Oft bleibt es beim Versuch, denn dabei werden einige grundlegende Überlegungen und Erkenntnisse nicht berücksichtigt. Justus M. Dumont, seit über zwanzig Jahren als Berater und Projektleiter erfolgreich, sagt dazu:"Viele Kunden glauben, dass Scrum in jedem Fall zu Produktivitätssteigerungen und Kostenreduktionen führt. Dass dies nicht automatisch der Fall ist und in vielen Fällen zu Kontrollverlust und schlechteren Resultaten führt, lässt sie nach Alternativen suchen. Viele glauben durch die Kombination aus klassischem Projektmanagement und Scrum sozusagen das Beste aus beiden Welten zu finden und stellen dabei fest, dass sie damit eher die Nachteile beider Ansätze erreichen."Im vorliegenden Buch stellt der Autor einen Ansatz vor, der seit über zwei Jahrzehnten Agilität und Projektsteuerung optimal vereint und dadurch sogar erfolgreiche Festpreis-Projekte ermöglicht.

Erscheinungsdatum	08.04.2021
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	124 g
Themenwelt	Informatik ► Software Entwicklung ► Agile Software Entwicklung
Themenwelt	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Projektmanagement
Schlagworte	AgilePM • Agiles Projektmanagement • DSDM • Dynamic System Development Method • Hybrides Projektmanagement
ISBN-10	3-7534-6461-9 / 3753464619
ISBN-13	978-3-7534-6461-9 / 9783753464619
Zustand	Neuware