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Product Leadership -  Richard Banfield,  Martin Eriksson,  Nate Walkingshaw

Product Leadership (eBook)

Wie Top-Produktmanager herausragende IT-Produkte entwickeln und erfolgreiche Teams formen
eBook Download: PDF
2018 | 1. Auflage
236 Seiten
O'Reilly Verlag
978-3-96010-234-2 (ISBN)
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Gutes Produktmanagement ist für den Erfolg moderner Unternehmen, die ihre digitalen Produkte dynamisch und kundenorientiert entwickeln, ein entscheidender Wettbewerbsfaktor. Aber warum sind manche Produktmanager erfolgreich und andere nicht? Und wie wird ein Produktmanager zu einem Produkt-Leader, der konsequent eine Vision verfolgt, ein Produktteam formt und so wesentlich zum Unternehmenserfolg beiträgt? Die Autoren Richard Banfield, Martin Eriksson und Nate Walkingshaw verfügen über jahrzehntelange Erfahrung in Produktdesign und Produktentwicklung. Sie beschreiben verschiedene Stile und Techniken erfolgreicher Produkt-Leader und destillieren aus Interviews mit fast 100 führenden Produktmanagern aus aller Welt aufschlussreiche Erkenntnisse und erfolgreiche Best Practices. Aus dem Inhalt: - Konzepte von Product Leadership - Eigenschaften und Recruiting erfolgreicher Produkt-Leader - Produkt-Leader in Start-ups, wachsenden Unternehmen und Enterprise-Organisationen - Erfolgreiche Zusammenarbeit mit Kunden, Agenturen, externen Teams und Stakeholdern

Richard Banfield ist CEO und Mitbegründer der in Boston ansässigen UX-Agentur Fresh Tilled Soil. Martin Eriksson ist Mitbegründer und Kurator von Mind the Product, der weltweit größten Produktmanager-Community mit einflussreichem Blog und eigenen Konferenzen. Nate Walkingshaw, Chief Experience Officer bei Pluralsight, managt die Bereiche Produktmanagement, technische Planung und Content.

Richard Banfield ist CEO und Mitbegründer der in Boston ansässigen UX-Agentur Fresh Tilled Soil. Martin Eriksson ist Mitbegründer und Kurator von Mind the Product, der weltweit größten Produktmanager-Community mit einflussreichem Blog und eigenen Konferenzen. Nate Walkingshaw, Chief Experience Officer bei Pluralsight, managt die Bereiche Produktmanagement, technische Planung und Content.

Vorwort 9
Einleitung 11
Danksagungen 25
Teil I: Der Produkt-Leader 29
Kapitel 1: Was ist Produktmanagement? 31
Kapitel 2: Warum ist Product Leadership so relevant? 43
Kapitel 3: Ein guter Produkt-Leader sein 59
Kapitel 4: Gibt es eine Erfolgsformel? 95
Kapitel 5: Produkt-Leader einstellen 109
Teil II: Der richtige Leader zum richtigen Zeitpunkt 127
Kapitel 6: Die Start-up-Organisation 129
Kapitel 7: Die wachsende Organisation 165
Kapitel 8: Das Großunternehmen 181
Teil III: Mit Kunden, Agenturen, Partnern und externen Stakeholdern zusammenarbeiten 199
Kapitel 9: Die Welt der Partner kartografieren 201
Abschließende Worte 223
Index 227
Über die Autoren 235
Kolophon 235

Erscheint lt. Verlag 18.6.2018
Übersetzer Thomas Demmig
Verlagsort Heidelberg
Sprache deutsch
Themenwelt Mathematik / Informatik Informatik Software Entwicklung
Schlagworte Agil • Kundenbedürfnis • kundengetriebene Produktenwicklung • Personalführung • Personalmanagement • Product Roadmap • Produktentwicklung • Produktmanagement • Start-up • Team • Teamentwicklung • User Experience
ISBN-10 3-96010-234-8 / 3960102348
ISBN-13 978-3-96010-234-2 / 9783960102342
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