Gemeinschaftliche ganzheitliche ProduktionsSysteme für KMU
GemPS Leitfaden
Seiten
2014
MA & T Sell & Partner (Verlag)
978-3-9817028-0-4 (ISBN)
MA & T Sell & Partner (Verlag)
978-3-9817028-0-4 (ISBN)
- Titel nicht im Sortiment
- Artikel merken
Im Jahr 2012 haben sich fünf regionale KMU aufgemacht, in der Gemeinschaftsinitiative GemIni
ihre Wertschöpfung und die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter/innen zu verbessern. Geburtshelfer
waren sowohl die zuständige Gewerkschaft IG Metall Köln/Leverkusen als auch die Unternehmerverbände
Rhein-Wupper e.V. Gemein ist allen Betrieben, dass die Akzeptanz sowohl im Management
als auch in der Belegschaft und Betriebsrat inzwischen sehr hoch ist – beide sehen einen
Nutzen und Fortschritt durch das Projekt. Es wurden jeweils in einer Projektscorecard konkrete
betriebliche Ziele festgelegt und von den betrieblichen Projektteams Teilprojekte beauftragt, um
sie zu erreichen. Die Beteiligung der Mitarbeiter/innen wurde systematisch organisiert und die
Akzeptanz wurde gemessen.
Alle betrieblichen Partner sind metallverarbeitende Unternehmen im erweiterten Rheinland. Das
erleichterte die Kooperation. Gemeinsam wurden zwischen 2012 und 2014 auch Qualifizierungsaktivitäten
der Betriebe durchgeführt: 10 Prozessbegleiter/innen, 10 Führungskräfte und Betriebsräte
wurden geschult bzw. ausgebildet. Der Erfahrungsaustausch erfolgte in acht Lenkungskreissitzungen
mit Vertreter/inne/n aller Betriebe zu ausgewählten Themen wie 5S, Führung, Rolle der Meister
und GPS. Ein Betriebsräte-Arbeitskreis betrieb ebenfalls regelmäßigen Erfahrungsaustausch.
Als zentrale Erfolgsfaktoren wurden identifiziert:
– Ganzheitlichkeit der Teilprojekte
– Systematische Schaffung von Akzeptanz durch Partizipation
– Impulsfunktion von Betriebsrat und Geschäftsführung
– Aktivierung der Führungskräfte
Die Erfahrungen aus den fünf Betrieben werden nun in 2 Leitfäden den Akteuren anderer KMU verfügbar
gemacht. Teil der Leitfäden sind Tools für den betrieblichen Gebrauch. Zielgruppen sind die
betrieblichen Entscheidungsträger und ihre Multiplikatoren – von Führungskräften und Betriebsräten
über Prozessbegleiter/innen und Prozesseigentümer/innen bis hin zu 5S-Beauftragten.
Das Forschungsprojekt GemIni wurde mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung
(BMBF) in der Fördermaßnahme 'KMU-innovativ: Produktionsforschung' gefördert und
vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut.
Köln im August 2014
ihre Wertschöpfung und die Arbeitsfähigkeit der Mitarbeiter/innen zu verbessern. Geburtshelfer
waren sowohl die zuständige Gewerkschaft IG Metall Köln/Leverkusen als auch die Unternehmerverbände
Rhein-Wupper e.V. Gemein ist allen Betrieben, dass die Akzeptanz sowohl im Management
als auch in der Belegschaft und Betriebsrat inzwischen sehr hoch ist – beide sehen einen
Nutzen und Fortschritt durch das Projekt. Es wurden jeweils in einer Projektscorecard konkrete
betriebliche Ziele festgelegt und von den betrieblichen Projektteams Teilprojekte beauftragt, um
sie zu erreichen. Die Beteiligung der Mitarbeiter/innen wurde systematisch organisiert und die
Akzeptanz wurde gemessen.
Alle betrieblichen Partner sind metallverarbeitende Unternehmen im erweiterten Rheinland. Das
erleichterte die Kooperation. Gemeinsam wurden zwischen 2012 und 2014 auch Qualifizierungsaktivitäten
der Betriebe durchgeführt: 10 Prozessbegleiter/innen, 10 Führungskräfte und Betriebsräte
wurden geschult bzw. ausgebildet. Der Erfahrungsaustausch erfolgte in acht Lenkungskreissitzungen
mit Vertreter/inne/n aller Betriebe zu ausgewählten Themen wie 5S, Führung, Rolle der Meister
und GPS. Ein Betriebsräte-Arbeitskreis betrieb ebenfalls regelmäßigen Erfahrungsaustausch.
Als zentrale Erfolgsfaktoren wurden identifiziert:
– Ganzheitlichkeit der Teilprojekte
– Systematische Schaffung von Akzeptanz durch Partizipation
– Impulsfunktion von Betriebsrat und Geschäftsführung
– Aktivierung der Führungskräfte
Die Erfahrungen aus den fünf Betrieben werden nun in 2 Leitfäden den Akteuren anderer KMU verfügbar
gemacht. Teil der Leitfäden sind Tools für den betrieblichen Gebrauch. Zielgruppen sind die
betrieblichen Entscheidungsträger und ihre Multiplikatoren – von Führungskräften und Betriebsräten
über Prozessbegleiter/innen und Prozesseigentümer/innen bis hin zu 5S-Beauftragten.
Das Forschungsprojekt GemIni wurde mit Mitteln des Bundesministeriums für Bildung und Forschung
(BMBF) in der Fördermaßnahme 'KMU-innovativ: Produktionsforschung' gefördert und
vom Projektträger Karlsruhe (PTKA) betreut.
Köln im August 2014
| Vorwort | Christiane Peters, Hanjo Dr. Bergfeld, Andreas Tressin, Wolfgang Rasten |
|---|---|
| Sprache | deutsch |
| Maße | 210 x 292 mm |
| Gewicht | 314 g |
| Einbandart | geklebt |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Theorie / Studium |
| Wirtschaft | |
| Schlagworte | Arbeitsgestaltung • Betriebsorganisation • Change Management • Produktionssystem |
| ISBN-10 | 3-9817028-0-8 / 3981702808 |
| ISBN-13 | 978-3-9817028-0-4 / 9783981702804 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
| Haben Sie eine Frage zum Produkt? |
Mehr entdecken
aus dem Bereich
aus dem Bereich
Grundlagen – Anwendungen – Perspektiven
Buch | Softcover (2022)
Springer Vieweg (Verlag)
CHF 53,15
was jeder über Informatik wissen sollte
Buch | Softcover (2024)
Springer Vieweg (Verlag)
CHF 53,15
Teil 2 der gestreckten Abschlussprüfung Fachinformatiker/-in …
Buch | Softcover (2025)
Europa-Lehrmittel (Verlag)
CHF 37,90
