Portal- und Collaborationstrategie mit Praxisbeispiel

Entwicklung, EinfÃ¼hrung und Management eines rollenbasierten Unternehmensportals

KÃ¼rsad Kesici (Autor)

Buch | Softcover

32 Seiten

2012 | 12003 A. 3. Auflage
GRIN Verlag
978-3-656-16682-5 (ISBN)

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Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1,8, Fachhochschule Vorarlberg GmbH , Sprache: Deutsch, Abstract: Das vorliegende Thema meiner Semesterarbeit habe ich gewählt, da Portale im Web2.0 Zeitalter allgegenwärtig sind und ohne diese das sinnvolle Nutzen des Internets und der virtuellen Zusammenarbeit kaum denkbar wären. Noch vor ein paar Jahren, als für meinen Begriff die ersten Portale wie Youtube, Facebook, Xing und viele andere Communities entstanden, war der Mehrwert den diese Portale für Unternehmen bringen konnten unerheblich. Als dann das erste Collaborationsportal in meinem Unternehmen startete wurde mir erst bewusst, welches Potential solche Lösungen bringen können. Bei meinen ersten Anfragen bei unserer IT-Abteilung wurde mir klar wie schwer es in einem Unternehmen mit vielen Interessen, Führungsebenen und Barrieren ist, solch eine Anwendung umzusetzen. In meiner Semesterarbeit habe ich versucht die Grundlagen von Portalen und das meiner Meinung nach wichtigste, die Generierung der richtigen Strategie für eine Portallösung zu beschreiben. Als Fallbeispiel wählte ich das Unternehmensportal der ZF Friedrichshafen AG.

Erscheint lt. Verlag	10.4.2012
Sprache	deutsch
Maße	148 x 210 mm
Gewicht	105 g
Themenwelt	Mathematik / Informatik ► Informatik
Schlagworte	Collaboration • IT • Social Enterprise • SocialEnterprise • Web2.0
ISBN-10	3-656-16682-X / 365616682X
ISBN-13	978-3-656-16682-5 / 9783656166825
Zustand	Neuware