Kanban in der IT
Eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung schaffen
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- Erfahren Sie, wie Sie mit Kanban nachhaltige Verbesserungsprozesse gestalten können
- Egal, ob es um Entwicklung, Wartung oder Betrieb geht: Kanban kann überall eingesetzt werden.
- Nutzen Sie die konkreten Empfehlungen und Tipps aus der Praxis der Autoren
- Auf www.kanbaninit.com finden Sie aktuelle Informationen zum Thema Kanban und Change.
- EXTRA: Mit kostenlosem E-Book
Die Kanban-Mechanik anzuwenden, ist nicht schwer. Damit einen langfristig erfolgreichen Veränderungsprozess anzustoßen, schon. Wie das geht, zeigt dieses Buch. Hier lernen Sie Change Management mit Kanban einzusetzen. Sie erhalten das Rüstzeug, um Kanban erfolgreich im Unternehmen einzuführen und alle Beteiligten dafür zu gewinnen.
Teil 1 erklärt die Grundlagen von Kanban und zeigt, wie bestehende Prozesse visualisiert werden, wozu WIP-Limits dienen, was Serviceklassen sind und vieles mehr.
Teil 2 erläutert die Grundlagen des Change Managements. Sie erfahren, was Veränderungen im sozialen Gefüge eines Unternehmens auslösen, wie sie sich bei den Betroffenen emotional auswirken und was Sie für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderung tun können.
Teil 3 verbindet das technische System Kanban mit dem sozialen System Unternehmen und zeigt anhand anschaulicher Fallbeispiele, wie Sie Schritt für Schritt eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung aufbauen.
Systemvoraussetzungen für eBook-inside: Internet-Verbindung und eBookreader Adobe Digital Editions.
Stimmen zu diesem Buch:
"Dieses Buch zeigt deutlich, warum Kanban weit mehr ist als bunte Zettel an der Wand - nämlich eine evolutionäre Change-Methode!" Arne Roock, Kanban Coach und Trainer
"Eine spannende Veränderungsoption, überzeugend argumentiert, pfiffig geschrieben, mit einer Vielzahl anschaulicher Praxisbeispiele. Eine große Empfehlung für alle Change Agents!" Sabine Eybl, Organisationsberaterin
- Egal, ob es um Entwicklung, Wartung oder Betrieb geht: Kanban kann überall eingesetzt werden.
- Nutzen Sie die konkreten Empfehlungen und Tipps aus der Praxis der Autoren
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Die Kanban-Mechanik anzuwenden, ist nicht schwer. Damit einen langfristig erfolgreichen Veränderungsprozess anzustoßen, schon. Wie das geht, zeigt dieses Buch. Hier lernen Sie Change Management mit Kanban einzusetzen. Sie erhalten das Rüstzeug, um Kanban erfolgreich im Unternehmen einzuführen und alle Beteiligten dafür zu gewinnen.
Teil 1 erklärt die Grundlagen von Kanban und zeigt, wie bestehende Prozesse visualisiert werden, wozu WIP-Limits dienen, was Serviceklassen sind und vieles mehr.
Teil 2 erläutert die Grundlagen des Change Managements. Sie erfahren, was Veränderungen im sozialen Gefüge eines Unternehmens auslösen, wie sie sich bei den Betroffenen emotional auswirken und was Sie für eine erfolgreiche Gestaltung von Veränderung tun können.
Teil 3 verbindet das technische System Kanban mit dem sozialen System Unternehmen und zeigt anhand anschaulicher Fallbeispiele, wie Sie Schritt für Schritt eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung aufbauen.
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"Dieses Buch zeigt deutlich, warum Kanban weit mehr ist als bunte Zettel an der Wand - nämlich eine evolutionäre Change-Methode!" Arne Roock, Kanban Coach und Trainer
"Eine spannende Veränderungsoption, überzeugend argumentiert, pfiffig geschrieben, mit einer Vielzahl anschaulicher Praxisbeispiele. Eine große Empfehlung für alle Change Agents!" Sabine Eybl, Organisationsberaterin
Dr. Klaus Leopold ist Informatiker mit langjähriger Erfahrung in der Leitung von IT-Teams. Er ist einer der ersten von David J. Anderson persönlich akkreditierten Kanban-Trainer und -Coaches weltweit und begleitet Unternehmen bei der Einführung von Kanban und den damit einhergehenden Change-Prozessen. Dr. Siegfried Kaltenecker ist Organisationsberater mit langjähriger Erfahrung in Führungstraining und Managementcoaching. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Loop Organisationsberatung GmbH und Herausgeber der "Platform for Agile Management".
| Sprache | deutsch |
|---|---|
| Maße | 180 x 2405 mm |
| Gewicht | 710 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik |
| Schlagworte | Agile Softwareentwicklung • Agilität • Change Management • Informationstechnologie • KANBAN • Lean IT |
| ISBN-10 | 3-446-43059-8 / 3446430598 |
| ISBN-13 | 978-3-446-43059-4 / 9783446430594 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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