Erfolgsfaktor Unternehmenssteuerung (eBook)

Kennzahlen, Instrumente, Praxistipps

Wolfgang G. Walter (Autor)

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2006 | 2006
XIX, 248 Seiten
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-34841-2 (ISBN)

Infos

Als sich in den Jahren 2000/2001 die Boomphase in der Druck- und Medienindustrie abschwächte, standen viele erfolgsverwöhnte - ternehmen der Branche dem daraus resultierenden wirtschaftlichen Druck machtlos gegenüber. Zusätzlicher Druck entstand gleichzeitig durch die im Rahmen von Basel II immer höheren Anforderungen an die wirtschaftliche Potenz und das zukünftige Leistungsvermögen von Unternehmen durch Kreditinstitute. Die Unternehmen der Branche, die in den Boomjahren trotz - her Renditen alle Fassetten der strategischen und operativen Unt- nehmensführung beherzigten, einsetzten und aktiv lebten, sind d- jenigen, die mit der wirtschaftlichen Krise der Branche am besten umgegangen sind bzw. umgehen. Viele Unternehmen wurden all- dings erst durch die wirtschaftliche Situation der letzen Jahre auf die Defizite in der strategischen und operativen Unternehmensführung aufmerksam. Diese Defizite in einer schwierigen wirtschaftlichen Situation wett zu machen, bedarf doppelter Anstrengungen. Es ist unbestritten, dass interne Optimierungen keine externen Rahmenbedingungen wie ein fehlendes Wirtschaftswachstum, Üb- kapazitäten auf dem Markt oder den daraus resultierenden Preisdruck auf dem Markt beseitigen können. Aber ebenso unbestritten ist, dass nur die Unternehmen als akzeptierte Partner auf dem Markt ihre - seinsberechtigung behalten werden, die selbst aktiv an der Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit in den umkämpften Märkten arbeiten. Dieses Buch ist für Unternehmen der Druck- und Medienindustrie verfasst, die ihre bewährten Ansätze und Instrumente der Untern- menssteuerung optimieren möchten. Ebenso ist es an die Untern- men gewandt, die sich noch nicht entschieden haben, ihre bisherigen Ansätze der Unternehmenssteuerung kritisch zu hinterfragen. Ich hoffe durch dieses Buch für beide einen Mehrwert zu schaffen.

Herr Walter ist seit mehreren Jahren als Unternehmensberater und Trainer aktiv; spezialisiert auf Druckerei- und Medienbetriebe; Lehrstuhl für Unternehmensführung und Controlling; seit 2002 stelbständiger Unternehmensberater und Trainer.

Inhalt

Vorwort 6
Inhaltsverzeichnis 8
Abbildungsverzeichnis 11
Tabellenverzeichnis 14
Verzeichnis der Kennzahlen, Richtwerte und Berechnungen 16
1 Betriebswirtschaftliches Grundverständnis 19
Unternehmenskreislauf 19
Unternehmenskreislauf und Jahresabschluss 27
2 Die Finanzmittel im Druck- und Medienunternehmen 35
Systematik der Finanzmittelanalyse 35
Finanzmittel im Leistungsprozess 35
Eine kleine Geschichte zur Auftragsabwicklung 37
Finanzmittel in der Schnittstelle zum Beschaffungsmarkt 41
Finanzmittel in der Schnittstelle zum Absatzmarkt 46
Direktes Finanzmittelmanagement 52
3 Steuerung mit Kennzahlen der Finanzbuchhaltung 72
Eine kleine Geschichte der Unternehmenssteuerung 72
Der Einsatz von Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung 74
Kennzahlen zur VFE-Lage und deren Optimierung 78
Ein Kennzahlentool zum schnellen Überblick 120
Kennzahlenanalyse – Systematik durch System 128
Umsetzung und Standardisierung durch Integration 141
4 Richtig kalkulieren!? 145
Eine kleine Geschichte zur Auftragskalkulation 145
Kalkulation versus Preisermittlung 146
Die Kalkulationssystematik der DMI 148
Verursachungsgerechte Kalkulationssystematik 169
5 Betriebswirtschaftliche Steuerung des Betriebsprozesses 183
Eine kleine Geschichte zur Transparenz im Leistungsprozess 183
Die maschinenintensiven Produktionsprozesse im DMU 187
Die personalintensiven Produktionsprozesse im DMU 204
Die dienstleistungsorientierten Leistungsprozesse im DMU 206
Die indirekten Bereiche des DMU 209
6 Gesamtkonzept der erfolgreichen Unternehmenssteuerung 218
Autofahren versus Unternehmenssteuerung 218
Integrierte Unternehmenssteuerung 222
Aufbau einer integrierten Unternehmenssteuerung 224
Der Faktor Mensch als Erfolgsfaktor 243
Schlussbemerkung 250
Abkürzungsverzeichnis 255
Sachverzeichnis 258

Produkt-Details

• Erscheint lt. Verlag: 2.8.2006
• Reihe/Serie: X.media.management
• Reihe/Serie: X.media.management
• Zusatzinfo: XIX, 248 S.
• Verlagsort: Berlin
• Sprache: deutsch
• Themenwelt: Kunst / Musik / Theater ► Design / Innenarchitektur / Mode
• Themenwelt: Mathematik / Informatik ► Informatik
• Themenwelt: Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
• Schlagworte: Controlling • Erfolg • Finanzbuchhaltung • Ganzheit • Handel • Instrumente • Kalkulation • Kennzahlen • Kostenmanagement • Management • Optimierung • Planung • Steuerung • Steuerungsinstrumente • System • Unternehmensführung • Unternehmensplanung • Unternehmenssteuerung
• ISBN-10: 3-540-34841-7 / 3540348417
• ISBN-13: 978-3-540-34841-2 / 9783540348412