Vernetzung von IuK-Techniken
I Hinweise zur Arbeit mit dem Leitfaden.- 1 Warum ein weiteres Handbuch zur Vernetzung von I&K-Techniken?.- 2 Was wird behandelt?.- 3 Aufbau des Leitfadens.- II Strategie.- 1 Formulierung einer Wettbewerbsstrategie: Eine wichtige Aufgabe der Unteraehmungsführung.- 2 Vernetzungsstrategie: Welche Ansatzpunkte gibt es?.- 3 Welche Fehler werden in der Praxis gemacht?.- 4 Erfolgversprechendes Vorgehen beim Aufbau eines zukunftssicheren Vernetzungskonzeptes.- 5 Häufig beobachtete Schwachstellen bei der Abwicklung von Vernetzungsprojekten.- 6 Erfolgreiche informationstechnische Unterstützung einer Differenzierungsstrategie, dargestellt für eine Unternehmung des Typs III.- 7 Resümee der strategischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken.- III Organisation.- 1 Einführung: Grundlegende organisatorische Gestaltungsinstrumente und praxisorientierte Koordinationskonzepte.- 2 Praxiserfahrungen zur Wechselwirkung zwischen organisatorischen und informationstechnischen Lösungen.- 3 Typ-spezifische Möglichkeiten der organisatorischen (und technischen) Integration.- 4 Resümee der organisatorischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken.- IV Personal.- 1. Einleitung.- 2. Veränderungen der Arbeitsbedingungen durch I&K-technische Vernetzung.- 3. Vernetzung als Bedrohung des Arbeitsplatzes?.- 4. Regeln zur Erarbeitung eines Qualifizierungskonzeptes.- 5. Problembereiche betrieblicher Mitbestimmung.- 6. Resümee.- V Technik.- 1. Sicherheit: Unverzichtbar bei vernetzten Systemen!.- 2. Dimensionen technischer Vernetzung.- 3. Anwendungsbereiche unternehmungsinterner und -übergreifender Vernetzung.- 4. Vernetzungs - "Infrastrukturen".- 5. Kriterien zur Hard- und Softwareauswahl.- 6. Merkpunkte zum Planungs- und Einführungsprozeß.- 7 Resümee dertechnischen Aspekte: Gestaltungsempfehlungen, Chancen und Risiken.- VI Beispiele aus der Praxis.- 1 Orientierungsraster: Hier erkennen Sie, in welcher Fallstudie die Sie interessierenden Probleme behandelt werden.- 2 Fall A - Schwerpunkt: Qualifizierungsprobleme und -maßnahmen im Zuge der I&K-technischen Vernetzung.- 3 Fall B - Schwerpunkt: Anschaffung einer CAD-Anlage unter Berücksichtigung der bestehenden Vernetzungslösung.- 4 Fall C - Schwerpunkt: Organisatorische und technische Rahmenbedingungen zur Einführung eines PPS-Systems.- 5 Fall D - Schwerpunkt: Wechselwirkungen zwischen organisatorischen und informationstechnischen Maßnahmen.- VII Resümee.- VIII Anhang.- 1 Begriffliche Erläuterungen.- 2 Empirische Vorgehensweise.- 3 Fragebogen/Interviewleitfaden.- 4 Literaturverzeichnis.- 5 Sachwortverzeichnis.
| Erscheint lt. Verlag | 1.1.1993 |
|---|---|
| Zusatzinfo | 247 S. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 244 mm |
| Gewicht | 568 g |
| Themenwelt | Mathematik / Informatik ► Informatik ► Theorie / Studium |
| Schlagworte | Betriebswirtschaft • Informationssystem • Informationstechnik • Kommunikationstechnik • Optimierung • Organisation • Steuerung • Technologie • Unternehmen • Zeit |
| ISBN-13 | 9783528052997 / 9783528052997 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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