Velocity - Die Strategie der Geschwindigkeit

Ein Roman über Geschäftsoptimierung

Dee Jacob, Suzan Bergland, Jeff Cox (Autoren)

Buch | Hardcover

380 Seiten

2010
Campus (Verlag)
978-3-593-39103-8 (ISBN)

Titel ist leider vergriffen;
keine Neuauflage

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Fortsetzung des Weltbestsellers "Das Ziel"

Die Topmanagerin Amy Cieolara steht vor der größten Herausforderung ihres Lebens. In kürzester Zeit muss sie ihr durch Umstrukturierungen zerrüttetes Unternehmen zum Erfolg führen. Bald sieht sie sich durch die Erwartungen der Konzernzentrale, katastrophale Produktionszustände und unzufriedene Kunden in die Enge getrieben. Sie erkennt, dass es ihr mit den herkömmlichen Methoden des Managements nicht gelingen kann, das Spiel für sich zu entscheiden.

Dieses Buch präsentiert in einer Mischung aus Fachinformation und fesselnder Unterhaltung die bahnbrechende neue Managementmethode VELOCITY, eine Synthese aus Lean Management, Six Sigma und der Theory of Constraints.

Dee Jacob und Suzan Bergland vom Avraham Goldratt Institute (AGI) sind Expertinnen höchsten Ranges für die Wirtschaftstheorien Theory of Constraints, Lean Management und Six Sigma. Jeff Cox ist Koautor des Weltbestsellers »Das Ziel« und publiziert seit mehr als 20 Jahren Wirtschaftsromane.

Herz, Schmerz und Management
"Die Lektüre macht schnell klar, dass eine Menge dafür spricht, eine Fibel über Unternehmensführung als Roman anzulegen. Das ermöglicht dem Leser nämlich, Managementkonzepte auch mal aus Sicht der Betroffenen zu erleben." (Süddeutsche Zeitung, 27.03.2010)

Erscheint lt. Verlag	8.3.2010
Übersetzer	Petra Pyka
Verlagsort	Frankfurt
Sprache	deutsch
Original-Titel	Velocity. Putting Speed and Direction To Work in Your Organization
Maße	140 x 215 mm
Gewicht	640 g
Themenwelt	Literatur ► Biografien / Erfahrungsberichte
	Literatur ► Essays / Feuilleton
	Sachbuch/Ratgeber ► Beruf / Finanzen / Recht / Wirtschaft ► Wirtschaft
	Wirtschaft
Schlagworte	Ablauforganisation • Ablaufplanung • Belletristische Darstellung • Betriebsanlage • Betriebsführung • Business-novel • Business Process • business process management • business process modeling • Business Process Modelling • Business process redesign • Business Process Reengineering • Dispositiver Faktor • Fabrik • Factory • Fertigungsanlage • General Management • Geschäftsleitung • Geschäftsprozesse • Geschäftsprozessmanagement • Geschäftsprozess-Management • Geschäftsprozessmodellierung • Geschäftsprozeßmodellierung • Geschäftsprozessoptimierung • Geschäftsprozeßoptimierung • Hardcover, Softcover / Sachbücher/Politik, Gesellschaft, Wirtschaft/Betriebswirt • Industrieanlage • Lean Management • Lean Management / Schlankes Management • Management • Management; Romane/Erzählungen • Managementtheorie • Manufacturing plant • Operations Management • Process-based management • Process organisation • Process organization • Production plant • Produktionsanlage • Prozess • Prozeß • Prozessmanagement • Prozeßmanagement • Prozessoptimierung • Prozessorganisation • Prozessorientiertes Management • Prozessorientierte Unternehmensführung • Six Sigma • Theorie of Constraints • Theory of Constraints • United States • United States of America • Unternehmensführung • Unternehmensleitung • USA • Velocity • Verbesserung • Vereinigte Staaten • Vereinigte Staaten von Amerika • Wirtschaftsroman
ISBN-10	3-593-39103-1 / 3593391031
ISBN-13	978-3-593-39103-8 / 9783593391038
Zustand	Neuware