Talentmanagement in der Praxis
Talentmanagement ist zu einem beherrschenden Leitbegriff für die Human-Resources-Arbeit geworden und damit auch zu einem wichtigen System praktischer (Personal-)Führungsinstrumente. Hochqualifizierte und zugleich hochkompetente Mitarbeiter/-innen und Führungskräfte werden durch die veränderten Bedingungen auf den globalen Märkten immer rarer, und sind daher weltweit begehrt.Dieses Buch dringt tief in die aktuellen Diskussionen ein und bietet wichtige Anregungen und Tools für ein effizientes Talentmanagement. Dabei gelingt es den Autoren- Klarheit im Talent-Begriffsdschungel zu schaffen und sowohl theoretisch als auch praktisch das wichtige Verhältnis von Kompetenz(management) und Talent(management) zu beleuchten,- sich offen mit der Managementsituation in Deutschland und ihrer Auswirkung auf das Talentmanagement auseinanderzuSetzen und weiterführende Überlegungen, neue Führungsmittel und PE-Instrumente zur Diskussion zu stellen,- und mit einer Vielzahl praktischer Beispiele zu Einflussmöglichkeiten hinsichtlich der Kompetenzentwicklung, zu erfolgreichen Softwarelösungen bei der Kompetenzentwicklung sowie zur Messung des Entwicklungserfolges zu informieren.Diese Publikation richtet sich v.a. an den interessierten, kritisch-vorausschauenden Praktiker in Personalentwicklung und Organisationsentwicklung und gibt ihm auf der Grundlage eines wissenschaftlich fundierten Kompetenzmodells zahlreiche Handlungsanregungen.
Prof. Dr. Volker Heyse ist Geschäftsführender Gesellschafter mehrerer Personalentwicklungs-Beratungsunternehmen (ACT SKoM GmbH, CeKom GmbH, AdRem) und Gründungsrektor der staatlich anerkannten privaten Fachhochschule des Mittelstands (FHM) Bielefeld. Auf dem Gebiet der Kompetenz- und Stärkenentwicklung lehrt er im In- und Ausland und ist Autor und Herausgeber zahlreicher Bücher. Im Jahre 2008 gründete er die gemeinnützige HEYSE STIFTUNG „Menschenbilder – Menschenbildung“ (www.heysestiftung.de).
Stefan Ortmann ist Mitglied der Geschäftsführung der ISB Information und Kommunikation GmbH & Co. KG, die verantwortlich für die Entwicklung von Kompetenzmanagement-Tools, wie z.B. Competenzia, zeichnet. Des Weiteren ist er Autor diverser Publikationen im Zusammenhang mit Kompetenzmanagement und arbeitet bei der Herausgabe der Waxmann-Reihe „Kompetenzmanagement in der Praxis“ mit. Im Team von Prof. Dr. Heyse und Prof. Dr. Erpenbeck ist sein Arbeitsschwerpunkt die algorithmische UmSetzung der KODE®/KODE®X Verfahren.
Neben einem Glossar zur begrifflichen Klärung enthält der Band Praxisbeispiele, Tabellen, Checklisten und Arbeitsblätter, die die UmSetzung des Talentmanagements im Betriebsalltag erleichtern sollen. - In: Personalführung, 8. 2008.
Neben einem Glossar zur begrifflichen Klärung enthält der Band Praxisbeispiele, Tabellen, Checklisten und Arbeitsblätter, die die UmSetzung des Talentmanagements im Betriebsalltag erleichtern sollen. – In: Personalführung, 8. 2008.
| Erscheint lt. Verlag | 1.4.2008 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Kompetenzmanagement in der Praxis ; 2 |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 170 x 240 mm |
| Gewicht | 320 g |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie |
| Medizin / Pharmazie ► Medizinische Fachgebiete ► Psychiatrie / Psychotherapie | |
| Schlagworte | Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie • Berufspsychologie • Berufs- und Wirtschaftspädagogik • Führungskraft • Führungskräfte • Hardcover, Softcover / Psychologie/Angewandte Psychologie • HC/Psychologie/Angewandte Psychologie • Human Resource Management • Human Resources • Human Resources Wettbewerbsnachteile Führungskräfte Unternehmensziele Personalentwicklung Wirtschaft • Human Resources Wettbewerbsnachteile Führungskräfte Unternehmensziele Personalentwicklung Wirtschaftspsychologie Berufspsychologie • Personalentwicklung • Talentmanagement • Unternehmensziele • Wettbewerbsnachteile • Wirtschaftspsychologie |
| ISBN-13 | 9783830919834 / 9783830919834 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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