Widerstände in betrieblichen Veränderungsprozessen. Eine Herausforderung für Führungskräfte - Martina Hark

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Widerstände in betrieblichen Veränderungsprozessen. Eine Herausforderung für Führungskräfte (eBook)

Martina Hark (Autor)

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2024 | 1. Auflage
13 Seiten
GRIN Verlag
978-3-389-02843-8 (ISBN)

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Studienarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hamburger Fern-Hochschule (Psychologie B. Sc.), Veranstaltung: Organisationspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich im weitesten Sinne mit Gelingensfaktoren für Veränderungsinitiativen und -notwendigkeiten im Unternehmenskontext und will zur Sensibilisierung von Führungskräften beitragen. Nach ersten Begriffsbestimmungen wird die Funktion von Führungskräften in Unternehmen beleuchtet und der Verlauf von Veränderungsprozessen anhand theoretischer Modelle dargestellt. Im Folgenden wird dann die besondere Funktion von Führungskräften bei der Gestaltung, Steuerung und Begleitung von Change-Management-Prozessen eingegangen. Hierbei liegt der Fokus auf inneren Widerständen der Mitarbeitenden, die auf Emotionen basieren und deshalb nicht durchgängig rational erklärbar und nachvollziehbar sind.

Erscheint lt. Verlag	29.5.2024
Verlagsort	München
Sprache	deutsch
Themenwelt	Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie
Schlagworte	Veränderungsprozesse, Führungskräfte, Change Management, Widerstände, 3-Phasen-Modell Lewin, 8-Stufen-Modell Kotter, ADKAR-Modell Hiatt
ISBN-10	3-389-02843-9 / 3389028439
ISBN-13	978-3-389-02843-8 / 9783389028438

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