Supply Chain Management erfolgreich umsetzen

Grundlagen, Realisierung und Fallstudien

Daniel Corsten, Christoph Gabriel (Autoren)

Buch | Hardcover

VIII, 357 Seiten

2003 | 2. Auflage 2004
Springer Berlin (Verlag)
978-3-540-00586-5 (ISBN)

Artikel merken

Supply Chain Management (SCM) bedeutet konsequente Prozessorientierung zur effizienten Gestaltung der Material- und Informationsflüsse im und zwischen Unternehmen. Aufgrund der Industrie- und Branchenstruktur ergeben sich unterschiedliche Anforderungen bezüglich Produkt, Markt, Technologie und Kunden und damit an das Supply Chain Design. Die Realisierung ist jedoch mit vielfältigen Barrieren verbunden: Neben der Gestaltung unternehmensübergreifender Prozesse, der Optimierung des Produktdesigns sowie der Auswahl der richtigen IT-Systeme und Ausnutzung der Internet-Technologie stehen zunehmend die Fähigkeiten der Mitarbeiter im Vordergrund. Nach einen Überblick über die Grundlagen des Supply Chain Managements zeigen ausführliche Fallstudien von DaimlerChrysler, Ford, Danzas, Hewlett-Packard, Osram, BASF, Merck, dm-drogerie markt, Sara Lee und Procter Gamble, wie SCM in der Praxis erfolgreich umgesetzt wird. Anschließend werden die Konsequenzen für die erfolgreiche Gestaltung unterschiedlicher Supply Chain Designs abgeleitet. Basierend auf aktuellen Forschungsergebnissen analysieren die Autoren abschließend die Veränderungen im SCM durch den Einsatz des Internets und geben dem Leser Empfehlungen für die Umsetzung.

Prof. Dr. Daniel Corsten ist Vizedirektor am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen, Gastprofessor am INSEAD Paris und Herausgeber des ECR Journals.

I. Grundlagen des Supply Chain Managements.- 1 Einführung.- 2 Prinzipien.- 3 Entwicklungen und Trends.- 4 Benchmarking und empirische Ergebnisse.- II. Fallstudien zum Supply Chain Management.- 1 DaimlerChrysler: Integrierte Beschaffungsnetzwerke.- 2 Ford: Lean Manu factur ing und Supply.- 3 Danzas: Europäische Distributionsnetzwerke.- 4 Hewlett-Packard: Schnelle Fabrik.- 5 Osram: Postponement und Lieferanteneinbindung.- 6 BASF: Materialmanagement und Nachschubsteuerung.- 7 Merck: Europäische Outbound-Logistik.- 8 dm-drogerie markt: Vendor Managed Inventory.- 9 Sara Lee: Collabo rative Replenishment.- 10 Procter & Gamble: Streamlined Logistics.- III. Gestaltung des Supply Chain Managements.- 1 Ausgewählte Ansätze.- 2 Einfluss der Industriestruktur.- 3 Grundtypen des Supply Chain Designs.- 4 Internet und Supply Chain Management.- 5 Supplier Relationship Management.- Stichwortverzeichnis.- Firmenverzeichnis.- Autorenverzeichnis.

Erscheint lt. Verlag	26.11.2003
Zusatzinfo	VIII, 357 S.
Verlagsort	Berlin
Sprache	deutsch
Maße	155 x 235 mm
Gewicht	740 g
Themenwelt	Geisteswissenschaften ► Sprach- / Literaturwissenschaft ► Literaturwissenschaft
	Geisteswissenschaften ► Sprach- / Literaturwissenschaft ► Sprachwissenschaft
	Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management
Schlagworte	Balanced Scorecard • Beschaffung • Distribution • Efficient Consumer Response • literary diction • logistics • Logistik • Logistikkette • Management • Optimierung • Produktdesign • SCM • Supply Chain Management • Supply Chain Management (SCM)
ISBN-10	3-540-00586-2 / 3540005862
ISBN-13	978-3-540-00586-5 / 9783540005865
Zustand	Neuware