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Praktischer Nutzen ausgewählter Modelle des Change-Managements

Dargestellt am Beispiel eines konkreten Veränderungsprojektes
Buch | Softcover
52 Seiten
2018 | 18001 A. 1. Auflage
GRIN Verlag
9783668846005 (ISBN)
CHF 39,10 inkl. MwSt
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Hochschule Fresenius; Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Bachelor-Arbeit hat das Ziel, darzustellen, ob und inwieweit die theoretischen Grundlagen des Change-Managements in der praktischen Umsetzung von Veränderungsvorhaben Anwendung finden. Zu diesem Zweck werden die Grundlagen des Change-Managements dargestellt und jeweils ein Modell ausgewählt, um die größten Unterschiede zwischen den klassischen und modernen Ansätzen aufzuzeigen. Auch empirisch erhobene Erfolgsfaktoren und Barrieren werden erläutert, um zu untersuchen, ob sie tatsächlich in den meisten Praxisfällen eine Rolle spielen. Diese Grundlagen und die Modelle finden abschließend an einem Praxisbeispiel Anwendung, da gerade die Umsetzung beim Change-Management als kritische Hürde bezeichnet werden kann. Die Erkenntnis der Arbeit ist, dass die theoretischen Grundlagen eine Existenzberechtigung besitzen und viele Parallelen in der Praxis wiederentdeckbar sind. Allerdings werden Modelle nicht vollständig übernommen und auf das Unternehmen angewendet, sondern diejenigen Teile des Modells, die für das Unternehmen am passendsten scheinen, werden genutzt, um ein Vorhaben erfolgreich voranzutreiben.
Erscheinungsdatum
Sprache deutsch
Maße 148 x 210 mm
Gewicht 88 g
Themenwelt Geisteswissenschaften Psychologie Allgemeines / Lexika
Schlagworte Beispiel • change-managements • dargestellt • Modelle • Nutzen • praktischer • veränderungsprojektes
ISBN-13 9783668846005 / 9783668846005
Zustand Neuware
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