Der Team-Entwickler (eBook)
288 Seiten
Knaur eBook (Verlag)
978-3-426-45001-7 (ISBN)
Als Team-Entwickler unterstützt ein guter Vorgesetzter seine Mitarbeiter nicht nur fachlich, sondern er ist auch aufmerksamer Beziehungsmanager. Er vermittelt den Mitarbeitern Orientierung und Vertrauen und leitet sie an, die Herausforderungen in einer nicht mehr berechenbaren Welt entschlossen und leidenschaftlich anzunehmen.
Zusammen mit seinem Coaching-Partner Stefan Gröner hat der renommierte Business-Coach Jens Corssen auf der Grundlage der Philosophie und Praxis des Selbst-Entwicklers® spezielle Teamrollen entwickelt, die den innovativen Führungsstil des Team-Entwicklers anschaulich machen. Die beiden erfahrenen Profis vermitteln auf eine überzeugende Weise, wie Führungskräfte, Teamleiter und Trainer in einer motivierenden Haltung und mit neuartigen Führungstools aus individuellen Persönlichkeiten ein begeistertes, selbst-bewusstes und erfolgreiches Team entwickeln können.
Jens Corssen, Diplompsychologe, Verhaltenstherapeut, Berater und Autor, gilt als einer der erfolgreichsten Trainer für Persönlichkeitsentwicklung und Zielerreichung. Zu seinen Klienten zählen Vorstandsmitglieder deutscher DAX-Unternehmer ebenso wie Spitzensportler. Jens Corssens Markenzeichen ist die von ihm entwickelte Philosophie und Praxis des Selbst-Entwicklers®, die zu einem der erfolgreichsten Coachingkonzepte im deutschsprachigen Raum avanciert ist. 2004 ist sein Longseller "Der Selbst-Entwickler. Das Corssen Seminar" erschienen. Jens Corssen lebt und arbeitet in München. Stefan Gröner, ehemaliger Top-Medienmanager und Handball-Bundesliga-Profi, ist einer der erfolgreichsten deutschen Change-Manager und Vortragsredner. Daneben lehrt er als Professor Unternehmensstrategie und -kommunikation. Stephanie Ehrenschwendner arbeitete viele Jahre in leitenden Positionen im Verlagswesen und ist heute als Autorin und Beraterin für Verlage tätig.
| Erscheint lt. Verlag | 26.10.2017 |
|---|---|
| Verlagsort | München |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie |
| Schlagworte | agile Führung • Aid • Arbeitskollege • Berufsleben • Beziehungsmanagement im Team • Break • Buch • Büro • business • Business Coaching • Change • Change Management Praxis • Coaching • Coaching Führungskräfte • Coaching zu Führungsthemen • Companion • Conference • cooles • Corporate • dich • digitale Führungskompetenzen • DNA • Emotional • emotionale • Erfolgreiche Teamentwicklung • erfolgreiche Teamführung • Führen • Führung • Führungskompetenz entwickeln • Führungskonzept • Führungskraft • Führungskultur gestalten • Führungsstil entwickeln • Führungstools • FÜRS • Geheimnis • Geschäftsführer • Geschenk • Geschenkidee • Gift • Glaub • Idea • Innovationskraft • Inspiration • Intelligenz • Kollege • Kollegen • Kommunikation Führung • Konfliktmanagement • Leadership • Lebensführung • Management • Managementraining • Managementtraining • MENTALE • Mentaltraining • Mitarbeiter • Mitarbeiterführung • moderne Führungsverhalten • moderner • Motivation • orientierungsgebende • Persönlichkeitsentwicklung • Psychologie • psychologische Führungspraxis • Remote Leadership • Rolle • Rollenbild • Selbstentwicklung • Selbst-Entwicklung • stark • Stärke • Strategy • Team • Team-Building • Teamdynamik verstehen • Team-Entwickler • Team-Entwicklung • Teamentwicklungsprozess • Teamführung • Team-Geist • Teamgeist fördern • Teamleiter • Team-Leitung • Tool • Trust • Vertrauen • Vertrauenskultur aufbauen • Work • Zielgerichtete • Zuversicht |
| ISBN-10 | 3-426-45001-1 / 3426450011 |
| ISBN-13 | 978-3-426-45001-7 / 9783426450017 |
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