Implizite Theorien über Mitarbeiter und Führungskräfte
Sievers & Partner (Verlag)
9783863761943 (ISBN)
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Denken wir an Führung, haben wir eine bestimmte Vorstellung oder ein bestimmtes „Bild im Kopf“, was Führung ausmacht und woran wir (gute) Führung erkennen. So soll eine Führungskraft z.B. Entscheidungen treffen, motivierend sein oder Mitarbeitern Ziele vorgeben. Wir erwarten also bestimmte Eigenschaften und Verhaltensweisen von Führungskräften. Aber welches Bild haben Führungskräfte eigentlich über Mitarbeiter? Welche Annahmen verbinden Führungskräfte mit (guten) Mitarbeitern und was erwarten sie von Mitarbeitern? Am Führungsprozess sind schließlich Führungskraft und der/die Mitarbeiter beteiligt, sodass beide Seiten auch näher beleuchtet werden sollten. Diese Annahmen in Bezug auf beide Seiten also - Führungskräfte und Mitarbeiter - zu thematisieren und empirisch zu untersuchen, stellt den Kern des vorliegenden Buches dar. Dabei ist es in den Kontext der psychologischen Führungsforschung einzuordnen und beleuchtet das Thema Führung aus einer sozio-kognitiven Perspektive, wobei insbesondere Mitarbeiter stärker in den Betrachtungsfokus rücken. Dazu wurden drei empirische Studien (2 Feldstudien, 1 Laborstudie) mit fast 700 Studienteilnehmern (Führungskräfte, Mitarbeiter, Studenten) durchgeführt, bei denen in innovativer Weise neue Forschungsdesigns zur Anwendung kamen. Die Ergebnisse der Arbeit bereichern das Feld der Führungsforschung und deren Implikationen für die Praxis werden durch die umfangreiche Praxiserfahrung der Autorin umfassend dargestellt. Das Buch richtet sich dabei nicht nur an den wissenschaftlich interessierten Praktiker, sondern an alle Führungskräfte, Mitarbeiter, Personaler, Trainer und Coaches, die offen für einen Perspektivwechsel (insbesondere in Bezug auf Führung) sind und neue Anregungen für ihren Berufsalltag suchen.
Nicole Bode ist promovierte Psychologin und hat im Rahmen ihrer langjährigen Berufserfahrung schon mit vielen Führungskräften zusammengearbeitet. Seit fast 10 Jahren ist sie als Personalentwicklerin in einem Großkonzern u.a. mit der Auswahl, Entwicklung und Beratung von Führungskräften betraut. Dabei ist sie besonders an Fragen fasziniert, was gute Führung ausmacht und inwiefern Führungskraft und Mitarbeiter zueinander passen müssen. Auf der Suche nach möglichen Antworten erstellte sie ihre Doktorarbeit, deren Ergebnisse ihren eigenen Arbeitsalltag bereichern und für sie die Zusammenarbeit mit den Führungskräften noch interessanter machen. Dabei lädt sie die Führungskräfte ein, ihre Selbstreflektion zu stärken und häufiger die Perspektive der Mitarbeiter einzunehmen, um so einen bewussteren Umgang mit Mitarbeitern zu pflegen, was u.a. ein Erfolgsfaktor guter Führung ist.
| Erscheinungsdatum | 14.02.2017 |
|---|---|
| Verlagsort | Göttingen |
| Sprache | deutsch |
| Maße | 148 x 210 mm |
| Gewicht | 340 g |
| Einbandart | gebunden |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Psychologie ► Arbeits- und Organisationspsychologie |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Personalwesen | |
| Schlagworte | Führung • Führungskraft • Implizite Führungstheorien • Implizite Mitarbeitertheorien • implizite Theorien • Mitarbeiter |
| ISBN-13 | 9783863761943 / 9783863761943 |
| Zustand | Neuware |
| Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR) | |
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