Von der Hochschulverwaltung zum Hochschulmanagement (eBook)
XIV, 264 Seiten
Springer VS (Verlag)
9783658106218 (ISBN)
Dr. Albrecht Blümel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Internationalen Zentrum für Hochschulforschung (INCHER) der Universität Kassel im Forschungsbereich 'Organisation und Governance'.
Dr. Albrecht Blümel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Internationalen Zentrum für Hochschulforschung (INCHER) der Universität Kassel im Forschungsbereich „Organisation und Governance“.
Geleitwort 5
Danksagung 9
Inhaltsverzeichnis 10
Abbildungsverzeichnis 12
Tabellenverzeichnis 13
1 Einleitung 14
1.1 Hinführung und Fragestellungen 14
1.2 Ziele der Arbeit und Gang der Argumentation 19
2 Forschungsstand: Governance und Leitung von Hochschulen 24
2.1 Hochschul-Governance 26
2.1.1 Analysekonzepte für Hochschul-Governance 28
2.1.2 NPM und Hochschul-Governance im Wandel 32
2.2 Hochschul- und Verwaltungsleitung 43
2.2.1 Hochschul- und Verwaltungsleitung im Wandel 47
2.2.2 Profile und Organisationspraxis der Hochschul- und Verwaltungsleitung 51
2.3 Zwischenfazit 55
3 Hochschulorganisation und institutioneller Wandel 58
3.1 Hochschulen in der Organisationsforschung 60
3.2 Hochschulen als Organisationen 63
3.2.1 Konfigurativer Ansatz: Hochschulen als korporative oder strategische Akteure 63
3.2.2 Institutionalistischer Ansatz: Hochschulen als agenthafte oder vollständige Organisationen 67
3.3 Institutionelle Logiken im soziologischen Neoinstitutionalismus 73
3.3.1 Theoretische Annahmen 74
3.3.2 Institutioneller Wandel 76
3.3.3 Institutionelle Logiken 80
3.3.4 Institutionelle Logiken der Hochschulorganisation 88
3.4 Zwischenfazit 94
4 Methodik und Daten 96
4.1 Dokumentenanalyse der Landeshochschulgesetze 97
4.2 Stellenanzeigen 99
4.3 Befragung 101
5 Historische Entwicklung der Verwaltungsleitung 103
5.1 Universitätsaufsicht und universitäre Selbstverwaltung im Mittelalter bis in die Neuzeit 105
5.1.1 Universitätsaufsicht und Universitätskanzler 105
5.1.2 Universitäre Selbstverwaltung und die Rolle des Universitätskanzlers 108
5.2 Humboldts Universitätsreformen und die Kuratorialverwaltung 112
5.2.1 Kuratorialverwaltung und das Amt des Kurators 114
5.2.2 Universitätsleitung und die Funktion des Kurators 117
5.3 Hochschulreformen und Hochschulverwaltung nach 1945 119
5.3.1 Hochschulleitung und Hochschulverwaltung 120
5.3.2 Das Amt des Hochschulkanzlers 123
5.4 Zwischenfazit 124
6 Die Verwaltungsleitung in den Landeshochschulgesetzen 127
6.1 Rechtsquellen der Hochschulregulierung 128
6.2 Stellung der Verwaltungsleitung in der Hochschulorganisation 133
6.2.1 Hochschulleitungsverfassung und Verwaltungsleitung 133
6.2.2 Hochschulleitung und Verwaltungsleitung 141
6.2.3 Verwaltungsleitung als Haushaltsbeauftragter 151
6.3 Dienstlicher Status und Rekrutierung 154
6.3.1 Dienstlicher Status und Amtszeit 154
6.3.2 Auswahl und Ernennung 159
6.3.3 Formale Qualifikationsanforderungen 164
6.4 Zwischenfazit 167
7 Berufliches Profil der Hochschulverwaltungsleitung 171
7.1 Berufe und Leitungspositionen im öffentlichen Sektor 172
7.2 Dienstlicher Status 175
7.3 Studienhintergrund und beruflicher Werdegang 182
7.4 Tätigkeitsprofil und Zusammenarbeit 194
7.5 Berufliches Selbstverständnis 201
7.6 Zwischenfazit 214
8 Zusammenfassung und Ausblick 218
8.1 Zusammenfassung 218
8.2 Ausblick und weitere Forschungsfragen 228
Erratum zu 231
Literatur 232
Anhang 254
| Erscheint lt. Verlag | 13.7.2015 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Organization & Public Management | Organization & Public Management |
| Zusatzinfo | XIV, 253 S. 25 Abb. |
| Verlagsort | Wiesbaden |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften |
| Sozialwissenschaften ► Pädagogik ► Erwachsenenbildung | |
| Sozialwissenschaften ► Politik / Verwaltung | |
| Sozialwissenschaften ► Soziologie | |
| Schlagworte | Hochschulkanzler • Hochschulleitung • Institutionelle Logiken • Leitungsorganisation • Neoinstitutionalismus |
| ISBN-13 | 9783658106218 / 9783658106218 |
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