Zum Hauptinhalt springen
Nicht aus der Schweiz? Besuchen Sie lehmanns.de

Lost in Structure (eBook)

Abbruchgedanken von NachwuchswissenschaftlerInnen in der strukturierten Promotion

(Autor)

eBook Download: PDF
2015 | 2015
VI, 208 Seiten
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH (Verlag)
9783658094973 (ISBN)

Lese- und Medienproben

Lost in Structure - Svea Korff
Systemvoraussetzungen
24,27 inkl. MwSt
(CHF 23,70)
Der eBook-Verkauf erfolgt durch die Lehmanns Media GmbH (Berlin) zum Preis in Euro inkl. MwSt.
  • Download sofort lieferbar
  • Zahlungsarten anzeigen
?Svea Korff gibt Aufschluss darüber, dass die Strukturreform der Promotion als eine (Neu-)Organisation der Promotion im deutschen Hochschulraum verstanden werden kann. Denn mit der Einführung der strukturierten Promotionsförderung als dritte Stufe des Bologna-Prozesses in Deutschland ist die Hoffnung verbunden, den viel debattierten Defiziten der traditionellen Doktorandenausbildung und vor allem den hohen Abbruchquoten entgegenzuwirken. Ist mehr Struktur jedoch gleichbedeutend mit weniger Abbruchgedanken? Die Ergebnisse einer deutschlandweiten und fächerübergreifenden Online-Befragung wie auch Gruppendiskussionen zeigen, dass sich für die Promovierenden strukturierter Promotionsprogramme die Frage nach der 'Organisation' und deren Bedingungen bei einem (potenziellen) Abbruch in ganz besonderer Weise stellt.

Svea Korff ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Sozial- und Organisationspädagogik an der Universität Hildesheim.

Svea Korff ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Sozial- und Organisationspädagogik an der Universität Hildesheim.

Inhaltsverzeichnis 5
1 Dropouts in der strukturierten Promotionsförderung – Einleitung 7
1.1 Dropoutforschung 14
1.1.1 Dropout – der tatsächliche Abbruch 14
1.1.2 Intent to Leave – der potenzielle Abbruch 26
1.2 Strukturierte Promotionsprogramme als Organisation(en) 31
1.2.1 Ausstattung und Struktur der strukturierten Promotionsprogramme 32
1.2.2 Mitgliedschaft in strukturierten Promotionsprogrammen 34
1.2.3 Grenzen von strukturierten Promotionsprogrammen 35
1.2.4 Ziele in strukturierten Promotionsprogrammen 36
1.3 Konsequenzen für den Forschungsgegenstand 38
1.3.1 Begriffsbestimmung des Forschungsgegenstandes 38
1.3.2 Der potenzielle Abbruch als multifaktorielles Phänomen 39
1.3.3 Untersuchungsdesign 40
2 Mehr Struktur, weniger Abbruch? – Quantitative Analysen 44
2.1 Erhebungsmethode und Sample 45
2.1.1 Operationalisierung von Abbruchgedanken 47
2.1.2 Individualpromotion vs. strukturierte Promotion 48
2.2 Wer promoviert strukturiert und denkt an den Abbruch der Promotion? – Rücklaufsample 50
2.2.1 Fazit: Soziodemografie der Abbruchgedanken 58
2.3 Mehr Struktur, weniger Abbruch? – Typen von strukturierten Promotionsprogrammen 59
2.3.1 Analyseverfahren und -sample 61
2.3.2 Drei Typen strukturierter Promotionsprogramme – Ergebnisse der Clus-teranalyse 63
2.3.3 Weitere Merkmale des „Bauplans“ und der Mitglieder der drei Typen 68
2.3.4 Fazit: (Neu-)Strukturierung und Abbruchgedanken 75
2.4 Wer denkt unter welchen Bedingungen an den Abbruch der Promotion? – Multivariate Analyse 81
2.4.1 Analyseverfahren und -sample 82
2.4.2 Operationalisierung und erste Ergebnisse 84
2.4.3 Das Vorhandensein von Abbruchgedanken 106
2.4.4 Zur Häufigkeit von Abbruchgedanken 109
2.4.5 Die Intensität von Abbruchgedanken 112
2.4.6 Fazit: Abbruchgedanken als strukturelles oder individuelles Defizit? 114
3 Gemeinsam im gläsernen Käfig – Qualitative Analyse 118
3.1 Erhebungsmethode und Sample 118
3.1.1 Analysemethode und Datenkorpus 120
3.2 Abbruch als Tabu? 121
3.3 Strukturierte Promotionsprogramme als „gläserner Käfig“ 123
3.3.1 Strukturierte Promotion eröffnet einen Raum 124
3.3.2 Strukturierte Promotion ermöglicht Kontrolle 136
3.3.3 Strukturierte Promotion bietet finanzielle Absicherung 151
3.3.4 Strukturierte Promotion bestimmt die Zeit 157
3.3.5 Fazit: (Neu-)Strukturierung von (Un-)Sicherheiten 168
4 Lost in Structure? – Zusammenfassung und Diskussion 172
4.1 Gemeinsam statt einsam 172
4.2 Strukturierte Promotion(sprogramme) zwischen Organisation und Gruppe 175
4.3 Standardisierung durch die (Neu-)Organisation der Promotion 177
4.4 No Exit! 180
5 Intent to Stay – Empfehlungen 184
Literatur 186
Abbildungsverzeichnis 198
Tabellenverzeichnis 199
Anhang 201

Erscheint lt. Verlag 1.4.2015
Zusatzinfo VI, 208 S. 16 Abb.
Verlagsort Wiesbaden
Sprache deutsch
Themenwelt Geisteswissenschaften
Sozialwissenschaften Pädagogik Erwachsenenbildung
Sozialwissenschaften Politik / Verwaltung
Sozialwissenschaften Soziologie
Schlagworte Bildungsforschung • Dropout-Forschung • Hochschulforschung • Intent to Leave • Strukturierte Promotion
ISBN-13 9783658094973 / 9783658094973
Informationen gemäß Produktsicherheitsverordnung (GPSR)
Haben Sie eine Frage zum Produkt?
PDFPDF (Wasserzeichen)

DRM: Digitales Wasserzeichen
Dieses eBook enthält ein digitales Wasser­zeichen und ist damit für Sie persona­lisiert. Bei einer missbräuch­lichen Weiter­gabe des eBooks an Dritte ist eine Rück­ver­folgung an die Quelle möglich.

Dateiformat: PDF (Portable Document Format)
Mit einem festen Seiten­layout eignet sich die PDF besonders für Fach­bücher mit Spalten, Tabellen und Abbild­ungen. Eine PDF kann auf fast allen Geräten ange­zeigt werden, ist aber für kleine Displays (Smart­phone, eReader) nur einge­schränkt geeignet.

Systemvoraussetzungen:
PC/Mac: Mit einem PC oder Mac können Sie dieses eBook lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. den Adobe Reader oder Adobe Digital Editions.
eReader: Dieses eBook kann mit (fast) allen eBook-Readern gelesen werden. Mit dem amazon-Kindle ist es aber nicht kompatibel.
Smartphone/Tablet: Egal ob Apple oder Android, dieses eBook können Sie lesen. Sie benötigen dafür einen PDF-Viewer - z.B. die kostenlose Adobe Digital Editions-App.

Buying eBooks from abroad
For tax law reasons we can sell eBooks just within Germany and Switzerland. Regrettably we cannot fulfill eBook-orders from other countries.

Mehr entdecken
aus dem Bereich