Kommunikation im Spiegel der Unternehmenskultur (eBook)
216 Seiten
De Gruyter (Verlag)
978-3-484-97092-2 (ISBN)
The present volume proposes a typology of communicative action in corporate settings by interspersing theoretical considerations with empirical examples. Dialogic action games - information, argumentation, planning, instructions, motivation, negotiation, inquiry, verification, problem-solving - can be readily related to the essential objectives and structures of companies as institutions. Reference to a number of authentic dialogues provides evidence that the achievement of these objectives is highly dependent on the parameters imposed by corporate culture.
Frontmatter 1
Inhaltsverzeichnis 7
1. Einleitung 11
2. Forschungsüberblick 14
3. Allgemeine theoretische Grundlegung: Das Modell des dialogischen Handlungsspiels 40
4. Theoretische Grundlegung der Kommunikation in Unternehmen 53
5. Kommunikative Praxis in Unternehmen 129
6. Schlussbemerkungen 203
Backmatter 206
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"Eine solide und weitere Forschung anregende Arbeit"
Els Oksaar in: Germanistik 3-4/2008
"...diese Arbeit [ist] redaktionell und aufbautechnisch lobenswert [...] Auch die relevante Fachliteratur wird klar diskutiert, so dass die kritische Aufarbeitung der Autorin immer in einem nachvollziehbaren Zusammenhang mit den gestellten Leitfragen steht. Deswegen ist diese Arbeit jedem zu empfehlen, der eine solide methodische Alternative zu den Analysemodellen der bisherigen Dialog- und Gesprächforschung sucht."
Waldemar Czachur in: Studia Niemcoznawcze, 2007
| Erscheint lt. Verlag | 19.12.2008 |
|---|---|
| Reihe/Serie | Beiträge zur Dialogforschung |
| Beiträge zur Dialogforschung | |
| ISSN | ISSN |
| Verlagsort | Tübingen |
| Sprache | deutsch |
| Themenwelt | Geisteswissenschaften ► Sprach- / Literaturwissenschaft ► Germanistik |
| Geisteswissenschaften ► Sprach- / Literaturwissenschaft ► Sprachwissenschaft | |
| Wirtschaft ► Betriebswirtschaft / Management ► Unternehmensführung / Management | |
| ISBN-10 | 3-484-97092-8 / 3484970928 |
| ISBN-13 | 978-3-484-97092-2 / 9783484970922 |
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